【正文】 濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)是產(chǎn)生財(cái)務(wù)舞弊的內(nèi)部動(dòng)因和根源。因?yàn)椴①?gòu)是滋生財(cái)務(wù)舞弊的溫床，提醒投資者注意公允價(jià)值容易被濫用的傾向，實(shí)際上，不斷并購(gòu)是財(cái)務(wù)舞弊最強(qiáng)的一個(gè)征兆，不斷并購(gòu)的背后是資金鏈緊張以及業(yè)績(jī)下滑的事實(shí)，一些上市公司將并購(gòu)作為拆東墻補(bǔ)西墻的手段。我們知道，財(cái)務(wù)舞弊是指財(cái)務(wù)造假主體在會(huì)計(jì)信息加工處理和報(bào)告過(guò)程中，為獲取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，采用欺騙性手段故意謊報(bào)重要性質(zhì)和實(shí)質(zhì)性財(cái)務(wù)事實(shí)的違法、違紀(jì)行為。所以這一切都表明并購(gòu)已經(jīng)成為公司的主要活動(dòng)之一，大部分公司都希望借助并購(gòu)這一重要途徑來(lái)加速公司自身的發(fā)展和壯大。因此，公司的董事會(huì)總是在一個(gè)又一個(gè)的并購(gòu)提案面前欣喜若狂?？梢源_認(rèn)的是，現(xiàn)在的很多國(guó)際巨商們都是通過(guò)并購(gòu)而發(fā)展壯大的。最后，本文就此類問(wèn)題給出相應(yīng)的方法加以改善，通過(guò)公司內(nèi)部管理，會(huì)計(jì)方法和相關(guān)法律的運(yùn)用提出建議，減少財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生，營(yíng)造良好的并購(gòu)環(huán)境，構(gòu)建完善的證劵市場(chǎng)體制。其次，文章闡述了我國(guó)上市公司并購(gòu)中運(yùn)用財(cái)務(wù)舞弊手法所帶來(lái)的影響，具體到企業(yè)自身的發(fā)展，利益相關(guān)者，證劵市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面。并對(duì)主并購(gòu)方和目標(biāo)并購(gòu)公司所采用不同舞弊手法進(jìn)行具體地分析，通過(guò)對(duì)比從中發(fā)現(xiàn)雙方所用手法的特點(diǎn)。本文從這種現(xiàn)象發(fā)生的原因開(kāi)始，討論了這種財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的始末，對(duì)這類問(wèn)題進(jìn)行深入的研究。這樣才能讓上市公司在并購(gòu)過(guò)程中，完全公平，公正，以達(dá)到健全的體制。完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),建立健全內(nèi)部制衡、約束機(jī)制。詳細(xì)了解其中的具體操作，在一定程度上，將這類行為呈現(xiàn)在公眾面前，更容易看出其中弊端，針對(duì)其中的手法，進(jìn)行有效的措施應(yīng)對(duì)。為了獲取高的利潤(rùn)，上市公司的一方或雙方通過(guò)一些會(huì)計(jì)方法的選擇,利用法律漏洞，虛增交易，更改報(bào)表，或者采用信息不對(duì)稱,以達(dá)到虛擬擴(kuò)大利潤(rùn)。 武漢大學(xué)校友會(huì)專修學(xué)院本科生畢業(yè)論文我國(guó)上市公司并購(gòu)中的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象分析Analysis on the Financial Fraud of Mamp。A of Chinese Listed Company 專業(yè)：財(cái)務(wù)管理 姓名：董銀 導(dǎo)師：張老師二〇一三年八月六日摘 要并購(gòu)成為企業(yè)謀求快速發(fā)展的重要手段和重要經(jīng)營(yíng)對(duì)策，然而這其中的財(cái)務(wù)舞弊卻是對(duì)社會(huì)造成重大的影響。在一方面，本文主要研究財(cái)務(wù)舞弊的現(xiàn)象，從其產(chǎn)生的背景，原因，到相關(guān)手法的分析，以及帶來(lái)的影響。主要解決問(wèn)題是：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度的缺陷、公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)不完善、外部監(jiān)督制度和機(jī)制不健全,相應(yīng)的解決措施為:加速會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)步伐。加大對(duì)中介結(jié)構(gòu)的監(jiān)管力度。關(guān)鍵詞：公司并購(gòu)；財(cái)務(wù)舞弊；并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；信息不對(duì)稱目 錄引言 ......................................................................1一、我國(guó)上市公司并購(gòu)中的財(cái)務(wù)舞弊原因 ......................................1（一）財(cái)務(wù)舞弊和并購(gòu)的聯(lián)系 ................................................1（二）我國(guó)上市公司在并購(gòu)中財(cái)務(wù)舞弊的動(dòng)因 ..................................2 ..................................2（1）主并購(gòu)公司財(cái)務(wù)舞弊的主要?jiǎng)訖C(jī) .........................................2（2）目標(biāo)并購(gòu)公司的動(dòng)機(jī) ...................................................2 ............................................3 ....................................................3 ......................................................3 ........................................4二、公司并購(gòu)的財(cái)務(wù)舞弊方法 ................................................4（一）主并購(gòu)公司采用的財(cái)務(wù)舞弊手法 ........................................4 ..........................................................4 ........................................4 ............................................................5（二）目標(biāo)公司的舞弊手法分析 ..............................................6 ........................................................6 ......................................................6（三）并購(gòu)雙方舞弊手法的比較 ..............................................6三、并購(gòu)中財(cái)務(wù)舞弊產(chǎn)生的影響 ..............................................7（一）不利于上市公司本身健康的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ..............................7（二）損害相關(guān)利益者的利益 ................................................7（三）使證券市場(chǎng)失去應(yīng)有的功能 ............................................7（四）不利于社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ..................................8四、我國(guó)上市公司并購(gòu)案例分析 ..............................................8（一）ST 中燕收購(gòu)案件背景 ..................................................8（二）案件真相分析 ........................................................9 ............................................................9 ...........................................................10（三）案件影響思考 .......................................................10五、對(duì)于存在財(cái)務(wù)舞弊的應(yīng)對(duì)措施 ...........................................11（一）完善公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu) .............................................11（二）企業(yè)內(nèi)部制度和規(guī)范的加強(qiáng) ...........................................11（三）完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度 .............................................12（四）嚴(yán)厲的懲罰措施和相關(guān)法律訴訟 .......................................12（五）進(jìn)行有效的調(diào)查 .......