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正文內(nèi)容

360度績效考核體系-展示頁

2025-07-07 07:13本頁面
  

【正文】 納實施的,每條記300分。管理者合理化建議匯總表見附件9。 對非生產(chǎn)部門職員每季度考核一次?;A(chǔ)部分包括:①工作計劃完成情況;②本人崗位規(guī)范違紀情況;③本人行政紀律違紀情況;④業(yè)務(wù)相關(guān)單位的考核;⑤直接上級評議。 對非生產(chǎn)部門職員的考核流程,見附件12。有嚴重違紀情況的不能參加考核。 由被考核人和其直接上級共同核查被考核人的工作計劃完成情況。 由業(yè)務(wù)相關(guān)單位或個人對被考核人領(lǐng)導的單位的工作狀況進行考核,結(jié)果交給被考核人的直接上級。該項考核由人力資源部和被考核人的直接上級共同確定考核人的數(shù)量和人選,挑選原則是有代表性、公平性。該項滿分為200分,格式見附件13。該項滿分為100分,格式見附件14。1 被考核人匯總本人的合理化建議,提交其直接上級由直接上級對此項進行考核。合理化建議匯總表見附件16。 《紀律及日常管理制度》中罰1點在《考核制度》中計為基礎(chǔ)部分的“行政紀律”單項扣1分。* 基礎(chǔ)部分的總分不低于900分。* 基礎(chǔ)部分與合理化建議部分之和的總分不低于1050分。* 基礎(chǔ)部分的總分不* 低于700分。3)同時滿足下列所有條件者為C等:* 基礎(chǔ)部分的“行政紀律”單項得分不* 低于該項滿分的60%,* 基礎(chǔ)部分的其他單項得分不* 低于該項滿分的50%。4)滿足下列任一條件者為D等:* 基礎(chǔ)部分的“行政紀律”單項得分低于該項滿分60%* 基礎(chǔ)部分的其他單項得分低于該項滿分的50%。六、 考核獎懲規(guī)定:對考核結(jié)果實行與獎金掛靠的原則。累計4次C等,撤銷被考核人的領(lǐng)導職務(wù)。累計2次D等,撤銷被考核人的領(lǐng)導職務(wù)。B 等:獎勵被考核人基本工資、崗位工資之和的20%。累計4次C等,撤銷被考核人的領(lǐng)導職務(wù)。累計2次D等,撤銷被考核人的領(lǐng)導職務(wù)。累計4次C等,解除被考核人的勞動合同。累計2次D等,解除被考核人的勞動合同。職員在每季度的第二個星期考核,五個工作日內(nèi)結(jié)束。 考核面談在考核結(jié)束后一星期內(nèi)進行,由被考核人的直接上級安排一對一的面談,被考核人的個人考核資料對其本人公開。十二、考核仲裁 被考核人對考核結(jié)果持有異議時,可在考核面談結(jié)束之后的兩星期內(nèi)向人力資源部提出仲裁申請,逾期不予受理。 考核仲裁委員會是臨時機構(gòu),在被考核人提出考核仲裁申請后,由人力資源部組織建立。若實際情況無法滿足上述部門、級別的構(gòu)成要求,則由人力資源部考慮回避、公正、權(quán)威的原則確定考核仲裁委員。裁決應(yīng)在全體委員和雙方當事人同時在場的情況下宣布。 考核仲裁不公開。每年一月份在進行常規(guī)考核后由人力資源部組織年終考核,時間是一月份的第四個星期。全部審核完畢后,按考核結(jié)果頒發(fā)年終獎金、調(diào)整工資水平。進入公司工作不滿六個月不參加年終考核??桑喝昕己顺煽?yōu)锳C或BB或BC者。非生產(chǎn)部門職員年終考核的考核標準如下:優(yōu):全年考核成績不低于B且有3個A者??桑喝昕己顺煽儾坏陀贑且只有一個C,未達到優(yōu)、良標準者。劣:全年考核成績中有超過3個C或超過1個D者。年終獎金的頒發(fā)標準:優(yōu):年終獎金點數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點數(shù)之和的200%??桑耗杲K獎金點數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點數(shù)之和的100%。十三、其他本制度所規(guī)定事項,若有修訂之必要時,由公司人力資源部將修訂方案呈報公司總經(jīng)理辦公會議批準。本制度從二零零四年 月 日起開始實施。 人力資源部 年 月 日附件4:工作計劃完成情況考核表被考核人: 部門: 職務(wù): 考核期: 年 月 日至 年 月 日 考核部門: 序號期初工作計劃內(nèi)容完成情況每項得分工作計劃完成情況考核得分:(總分300分) 被考核人簽名: 考核人簽名: 考核日期: 附件5:業(yè)務(wù)相關(guān)部門考核表被考核人: 部門: 崗位: 考核期: 年 月 日至 年 月 日 考核部門: 序號相關(guān)業(yè)務(wù)活動完成情況每項得分業(yè)務(wù)相關(guān)部門、個人考核得分:(總分200分)注:必須填寫具體的相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容及其完成情況,以作為評分依據(jù)。附件6:部門崗位規(guī)范違紀記錄單被考核部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日序號姓名時間違紀情況處理結(jié)果考核得分記錄單位: 時間: 記錄人: 附件7:部門行政紀律違紀記錄單被考核部門: 考核期: 年 月 日至 年 月 日序號姓名時間違紀情況處理結(jié)果考核得分記錄單位: 時間: 記錄人: 附件8:管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年 月 日因素考核指標指標編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5 4 3 2 102合理決策5 4 3 2 1計劃能力11部門計劃5 4 3 2 112變化管理5 4 3 2 1創(chuàng)新能力21創(chuàng)新提議5 4 3 2 122創(chuàng)新管理5 4 3 2 1組織能力31管理能力5 4 3 2 1
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