【正文】 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????22致謝 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????23精選資料可修改編輯1 緒論 研究背景如今，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。s profit model from the perspective of business structure,and used financial indicators analysis and parative analysis to analyze Huawei39。分析企 業(yè)當(dāng)前狀況的盈利模式，考慮市場(chǎng)狀況、 發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)家宏觀環(huán)境、政策等因素，對(duì)盈利模式進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，以不斷提高企業(yè)盈利能力并實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，使企業(yè)擁有更加靈活和完善的盈利模式，這一點(diǎn)至關(guān)重要。本文選取華為 公司為研究對(duì)象，從 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的角度闡述了華為公司的盈利模式，并使用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法和比較分析法對(duì)華為公司的盈利模式進(jìn)行了定量分析，總結(jié)了華為公司盈利模式的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，從而也說(shuō)明了成功的盈利模式可以幫助企業(yè)保持穩(wěn)定的收入來(lái)源并取得進(jìn)一步的發(fā)展。指導(dǎo)教師： 12022 年 3 月 12 日精選資料可修改編輯基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析中 文 摘 要盈利模式是每個(gè)企業(yè)都要思考和研究的問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)只有擁有一個(gè)成功的盈利模式，才能合理整合企業(yè)資源，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及提供的服 務(wù)，從而充分 發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì)，贏取市場(chǎng)和客戶，幫助企業(yè) 和客戶雙方實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增加。指導(dǎo)教師： 1 2022 年 3 月 9 日精選資料可修改編輯結(jié) 題 驗(yàn) 收一、完成日期 2022 年 3 月 12 日二、完成質(zhì)量選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)基本要求，能夠體現(xiàn)專業(yè)基本訓(xùn)練內(nèi)容；能夠按時(shí)提交開(kāi)題報(bào)告、中期報(bào)告及畢業(yè)設(shè)計(jì)，做到獨(dú)立完成，基本可以達(dá)到 畢業(yè)論文任務(wù)書(shū)的要求三、存在問(wèn)題 缺乏對(duì)研究問(wèn)題自己的獨(dú)到見(jiàn)解。 (3)對(duì)于寫(xiě)作過(guò) 程中遇到的具體難題要多向指導(dǎo)老師請(qǐng)求援助。 針對(duì)這兩個(gè)原因，解決方法有： (1)對(duì)論文所涉及的知 識(shí)以及前人的研究成果理解程度需要更加深刻，在這個(gè)基礎(chǔ)上才能得到有深度的結(jié)論。 (3) 論文的各部分之 間的銜接不夠強(qiáng)，有的地方缺少邏輯。2. 存在的主要問(wèn)題及解決辦法 到目前為止，在論文的寫(xiě)作中主要有以下幾個(gè)問(wèn)題： (1) 對(duì)論文所涉及的知 識(shí)認(rèn)識(shí)得不夠深刻，所以對(duì)命題的探討不過(guò)深入。 (3)查找與閱讀論 文相關(guān)的合適的英文文獻(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行翻譯并完成。精選資料可修改編輯指導(dǎo)教師：1 2022 年 12 月 27 日中 期 報(bào) 告題目：基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析報(bào)告人：1一、進(jìn)展情況 (1)收集和整理資料，參閱部分收集到的資料，對(duì)論文命題有了初步的認(rèn)識(shí)。五、指導(dǎo)教師意見(jiàn) 資料豐富，計(jì)劃合理。 1 月 1 日3 月 10 日 撰寫(xiě)論文與中期檢查，將論文電子版交指導(dǎo)教師，按照指導(dǎo)教師的意見(jiàn)修改論文。三、研究方案（框架）一、前言 研究背景 研究意義 研究方法 研究框架二、華為公司的盈利模式分析精選資料可修改編輯 通信設(shè)備行業(yè)概況華為公司及其發(fā)展歷程介紹 （1） 公司介紹 （2） 發(fā)展歷程 華為公司盈利模式概況華為公司盈利模式業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 （1）運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù) （2）企業(yè)業(yè)務(wù) （3）消費(fèi)者業(yè)務(wù)三、華為公司盈利模式優(yōu)缺點(diǎn)四、結(jié)論五、參考文獻(xiàn)四、進(jìn)度計(jì)劃11 月 15 日12 月 15 日 搜集相關(guān)資料，確定論文題目。他們通過(guò)對(duì)盈利模式的不斷探索，對(duì)比并借 鑒其他優(yōu)秀盈利模式的經(jīng)驗(yàn)， 發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的策略，以期能夠及時(shí)對(duì)盈利模式進(jìn)行創(chuàng)新及完善，使客 戶獲得額外的價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更多的利益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 的發(fā)展。一個(gè)高效的盈利模式既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，滿足消費(fèi)者的需求，給消費(fèi)者創(chuàng)造更多的福利，同時(shí)又能使供應(yīng)商和企業(yè)雙方互利互惠，雙方共贏，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、拉 動(dòng)消 費(fèi)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中起著一定的作用。企業(yè)完善的盈利模式應(yīng)是外部盈利模式和內(nèi)部盈利模式有機(jī)統(tǒng)一，盈利模式是指企業(yè)靈活地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源獲取盈利、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行系統(tǒng)。每個(gè)企業(yè)都需要思考和研究盈利模式，一個(gè)企業(yè)的成功之道，關(guān)鍵不在于提供的具體的產(chǎn)品和服務(wù)，而在于它 們選擇了什么樣的盈利模式。這里所說(shuō)的商業(yè)模式也就是企業(yè)的盈利模式。著名管理學(xué)家彼德其次， 還有許多研究具體到行業(yè)及企業(yè)上，結(jié)合公司具體戰(zhàn)略做法，運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)及市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)它們的盈利模式進(jìn)行分析，為本行業(yè)其余公司提供經(jīng)驗(yàn)，促 進(jìn)行 業(yè)成長(zhǎng)。首先，諸多學(xué)者在理論上從不同角度對(duì)盈利模式進(jìn)行了研究。而一個(gè)企業(yè)想要獲得成功，關(guān)鍵在于構(gòu)建一個(gè)適合自己并且獨(dú)特的盈利模式。二、選題的目的和意義如今，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化迅速，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。本文采用栗學(xué)思的觀點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的研究分析，即盈利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的、企業(yè)特有的賴以盈利的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。盈利模式各個(gè)構(gòu)成要素相輔相成， 為企業(yè)獲取利潤(rùn)提供了有力保障。此外，其他學(xué)者對(duì)盈利模式構(gòu)成要素雖然提出了不同的觀點(diǎn)，但是其本質(zhì)差別不大。 對(duì)盈利模式構(gòu)成的研究，有助于我們了解盈利模式的價(jià)值來(lái)源、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值體現(xiàn)的過(guò)程，是盈利模式研究的基本。敖華東，李建棟（2022）認(rèn)為交換幫助交換雙方實(shí)現(xiàn)了價(jià)值增加，如果這樣的價(jià)值增加得到第三方的認(rèn)可，則利 潤(rùn)就得以實(shí)現(xiàn)，在 這一基 礎(chǔ)條件之上，作者得出盈利的兩種基本模式：一種是價(jià)值發(fā)現(xiàn)模式，即第三方的價(jià)值認(rèn)識(shí)是獨(dú)自形成的，盈利追求者不需要去改變它，而只需發(fā)現(xiàn)這樣的第三方；另一種是價(jià)值創(chuàng)新模式，即逐利者主動(dòng)地以種種方式影響第三方的價(jià)值認(rèn)識(shí)。這種模式下，企業(yè) 通過(guò)強(qiáng)勢(shì)品牌的影響力進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展和相關(guān)產(chǎn)品制造，發(fā)掘新的利潤(rùn)源。 這種模式下，企業(yè)不必局限于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或進(jìn)入新行業(yè)，而是通過(guò)充分調(diào)動(dòng)自己的核心優(yōu)勢(shì)， 創(chuàng)建一種基于產(chǎn)業(yè)鏈中不同角色的、差異化的盈利模式，以帶來(lái)穩(wěn)定的收入。區(qū)分不同的盈利模式，有助于我 們認(rèn)識(shí)了解和分析企業(yè)如何盈利。本文使用栗學(xué)思的觀點(diǎn)，認(rèn)為盈利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以贏利的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。Afuah(2022)把商 業(yè)模式定 義為企業(yè)獲取并使用資源，為顧客創(chuàng)造比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的價(jià)值以賺取利潤(rùn)的方法。Genti Beqiri（2022）認(rèn)為盈利模式描述了消 費(fèi)者、客 戶、盟友和供 應(yīng)商等角色與公司之間的關(guān)系，確定了產(chǎn)品的流 動(dòng)、信息、資金和利益參與者。國(guó)外學(xué)者對(duì)于盈利模式的定義，也有著不同的觀點(diǎn)。此處， 業(yè)務(wù)結(jié) 構(gòu)是企業(yè)設(shè)計(jì)的用以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。 三、重點(diǎn)研究的問(wèn)題1. 華為公司的盈利模式分析2. 華為公司盈利模式的優(yōu)缺點(diǎn)精選資料可修改編輯四、主要技術(shù)指標(biāo)1. 華為公司的盈利模式分析相關(guān)數(shù)據(jù)2. 華為公司盈利模式優(yōu)缺點(diǎn)的技術(shù)指標(biāo)五、其他要說(shuō)明的問(wèn)題下達(dá)任務(wù)日期：2022 年 12 月 14 日要求完成日期：2022 年 03 月 10 日答辯日期： 年 月 日指導(dǎo)教師：1精選資料可修改編輯開(kāi) 題 報(bào) 告題 目：基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析報(bào)告人：1 2022 年 12 月 25 日一、文獻(xiàn)綜述目前，關(guān)于盈利模式并沒(méi)有統(tǒng)一的定義。3. 概念要準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠， 結(jié)論正確，文筆流 暢，表達(dá)準(zhǔn)確，參考文獻(xiàn)要在7篇以上。論文作者：_____1___________（簽字） _2022_年___11__月__30___日指導(dǎo)教師已閱：____1__________（簽字） _2022_年___12__月__14__日北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文)成績(jī)?cè)u(píng)議年級(jí) 層次 專業(yè) 姓名題目指導(dǎo)教師評(píng)閱意見(jiàn)成績(jī)?cè)u(píng)定： 指導(dǎo)教師：年 月 日答辯小組意見(jiàn)答辯小組負(fù)責(zé)人： 年 月 日精選資料可修改編輯北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文)任務(wù)書(shū)本任務(wù)書(shū)下達(dá)給： 2022 級(jí) 專升本會(huì)計(jì)學(xué) 專業(yè) 學(xué)生 1 設(shè)計(jì)（論文）題目：基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析一、設(shè)計(jì)（論述）內(nèi)容二、基本要求1. 論文觀點(diǎn)要明確，邏輯要清晰，要理論聯(lián)系實(shí)際， 重點(diǎn)要突出。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中文題目： 基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析 學(xué)習(xí)中心： 紅旗大學(xué) 專 業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 姓 名： 1 學(xué) 號(hào)： 14702106 指導(dǎo)教師： 1 2022 年 3 月 12 日遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院精選資料可修改編輯北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)承諾書(shū)本人聲明：本人所提交的畢業(yè)論文《基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析》是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨(dú)立研究、寫(xiě)作的成果。論文中所引用的他人無(wú)論以何種方式發(fā)布的文字、研究成果，均在論文中明確標(biāo)注；有關(guān)教師、同學(xué)及其他人員對(duì)本論文的寫(xiě)作、修訂提出過(guò)且為本人在論文中采納的意見(jiàn)、建議均已在本人致謝辭中加以說(shuō)明并深致謝意。本畢業(yè)論文《基于華為技術(shù)有限公司的企業(yè)盈利模式分析》是本人在讀期間所完成的學(xué)業(yè)的組成部分，同意學(xué)校將本 論文的部分或全部?jī)?nèi)容編入有關(guān)書(shū)籍、數(shù)據(jù)庫(kù)保存，并向有關(guān)學(xué)術(shù)部門(mén)和國(guó)家相關(guān)教育主管部門(mén)呈交復(fù)印件、電子文檔，允許采用復(fù)制、印刷等方式將 論文文本提供給讀者查閱和借閱。2. 論文結(jié)構(gòu)要合理，內(nèi)容要充實(shí)，層次要清晰， 論 述要充分；認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛搜集 資料，嘗試創(chuàng)新。4. 獨(dú)立完成，嚴(yán)格按照學(xué)校對(duì)論文的格式要求，遵守進(jìn)度安排寫(xiě)作，及時(shí)與指導(dǎo)教師溝通。 綜合國(guó)內(nèi)學(xué)者研究，他們對(duì)盈利模式定義的主要觀點(diǎn)如下:栗學(xué)思（2022）經(jīng)過(guò)對(duì)盈利模式的系統(tǒng)研究，發(fā)現(xiàn)盈利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。曾強(qiáng)（2022）認(rèn)為，盈利模式從目前的研究上來(lái)看，可以分為經(jīng)營(yíng)、 戰(zhàn)略兩個(gè)層面：經(jīng)營(yíng)層面主要將盈利模式看作是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式，是指“如何賺錢(qián)”的利潤(rùn)產(chǎn)生邏輯；戰(zhàn)略層面則涉及企業(yè)的市場(chǎng)定位、 組織邊界、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其可持續(xù)性。Alexander Osterwalder，Yves Pigneur（2022）把盈利模式定義為公司提供給一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分顧客和公司架構(gòu)體系及合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，公司創(chuàng)造、營(yíng)銷和傳遞這些價(jià)值是為了產(chǎn)生盈利性的可持續(xù)收益流。其中，部分學(xué)者對(duì)盈利模式和商業(yè)模式未做區(qū)分，如： Stewart(2022)認(rèn)為，商業(yè)模式是企業(yè)能夠獲得并且保持其收益流的邏輯陳述。精選資料可修改編輯雖然對(duì)盈利模式的定義不盡相同，但總的來(lái)看，關(guān)于盈利模式的基本定義都在關(guān)注企業(yè)通過(guò)何種方式來(lái)盈利，實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)和價(jià)值的最大化。目前，關(guān)于盈利模式的分類有很多種。熊丹（2022）基于產(chǎn)業(yè)鏈的橫向和縱向挖掘提出了三種盈利模式：一是全“產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋”盈利模式，即產(chǎn)業(yè)鏈的 縱向擴(kuò)張。二是“品牌乘數(shù)”模式，即產(chǎn)業(yè)鏈的橫向擴(kuò)張。三是“資源優(yōu)化整合”盈利模式，它是指企業(yè)基于雙贏與合作的經(jīng)營(yíng)理念，尋覓合適的合作伙伴，進(jìn)行資源優(yōu)化整合，幫助企業(yè)突破原來(lái)的行 業(yè)瓶頸， 發(fā)掘到新的盈利手段和利潤(rùn)空間。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于盈利模式的構(gòu)成要素的研究，由于研究者們用了不同的方法及對(duì)所論述行業(yè)的不同，對(duì)盈利模式研究的深度和廣度不同，因此其研究角度各有側(cè)重。精選資料可修改編輯