【摘要】摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯,原有的傳統(tǒng)分散式管理模式以及會(huì)計(jì)體系已經(jīng)很難滿足企業(yè)集團(tuán)管理和發(fā)展的需要。尤其是在“現(xiàn)金為王”思潮的影響下,企業(yè)集團(tuán)越來(lái)越意識(shí)到資金管理的重要意義,越來(lái)越多的企業(yè)將資金管理單獨(dú)提上日程,成立專門部門負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),并采取更加有效的資金集中管理模式,借助銀行
2024-12-28 09:36
【摘要】某涂料集團(tuán)集團(tuán)管理模式建議2?集團(tuán)管理模式討論?中遠(yuǎn)涂料集團(tuán)管理模式建議本報(bào)告結(jié)構(gòu)3類型目標(biāo)?不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團(tuán)總部功能?財(cái)務(wù)/司庫(kù)?法律/預(yù)收?集團(tuán)財(cái)務(wù)?
2024-08-30 15:48
【摘要】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2023年5月30日今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。我國(guó)企業(yè)
2025-01-21 10:38
【摘要】聯(lián)想集團(tuán)項(xiàng)目管理模式第二章聯(lián)想集團(tuán)的項(xiàng)目管理模式筆者在聯(lián)想工作了五六年,一直從事項(xiàng)目管理的工作,可以說(shuō)親身見證了聯(lián)想項(xiàng)目管理從無(wú)到有,從方法簡(jiǎn)單到后面日益完善的電子化的整個(gè)過(guò)程。第一節(jié)聯(lián)想集團(tuán)背景1984年,在世界的東方,柳傳志帶領(lǐng)的10名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了Pc必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬(wàn)元人民幣(2.5萬(wàn)
2024-09-20 10:49
【摘要】順豐速運(yùn)公司物流管理模式研究目錄1緒論 1研究背景 1國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀綜述 1研究目的及意義 3研究的主要內(nèi)容 42物流管理模式的理論概況 5物流管理模式 5物流服務(wù)策略 53順豐速運(yùn)公司基本情況概述 6公司簡(jiǎn)介 6運(yùn)作流程 6公司業(yè)績(jī) 64順豐速運(yùn)公司的物流服務(wù)策略分析 8差別化服務(wù) 8多元化服務(wù)
2025-07-01 19:44
【摘要】天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究姓名張麗娜學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)號(hào)0911220325指導(dǎo)教師錢桂萍職稱副教授2022年6月天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文任務(wù)書
2025-07-07 11:56
【摘要】天津工業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究姓名張麗娜學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)號(hào)0911220325指導(dǎo)教師
2025-07-24 09:59
【摘要】運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練管理模式研究-管理模式論文1運(yùn)動(dòng)隊(duì)的組建有明確目標(biāo)每個(gè)人情況不同,所以練習(xí)目的也就不一樣,有的人為了增強(qiáng)某一項(xiàng)體育技能,有的人就是為了身體鍛煉。不同的練習(xí)目的需要不同指導(dǎo)方式來(lái)引導(dǎo)。一般要求的對(duì)象,那就用簡(jiǎn)單易行的方式,要求高的對(duì)象就要嚴(yán)苛。因材施教才會(huì)事半功倍。怎么樣來(lái)明確學(xué)生的練習(xí)目的呢?了解每個(gè)人的情況,讓他們成為課堂教學(xué)的正真主人,轉(zhuǎn)變角色,充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性,主
2024-08-23 02:52
【摘要】摘要企業(yè)的物流管理水平關(guān)系到生產(chǎn)成本的高低、影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,如今已經(jīng)發(fā)展成為企業(yè)的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)要素。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,迅速加大了對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的需求,鋼鐵產(chǎn)能的提高為鋼鐵物流提供了巨大的發(fā)展空間,同時(shí)也對(duì)鋼鐵物流提出了更高的要求。如何加快現(xiàn)代鋼鐵物流的進(jìn)程,逐步使鋼鐵企業(yè)物流趨于合理化,降低物流成本,以適應(yīng)日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這是值得鋼鐵物流企業(yè)思索和研
2024-12-15 16:23
【摘要】寶冶集團(tuán)項(xiàng)目管理模式第3章寶冶集團(tuán)項(xiàng)目管理模式現(xiàn)狀及存在問(wèn)題寶冶集團(tuán)始建于上世紀(jì)五十年代,2003年元月改制,2010年3月更名為上海寶冶集團(tuán)有限公司,隸屬于中國(guó)冶金科工股份有限公司,是從事EPC工程總承包、鋼結(jié)構(gòu)及裝備制造、檢修協(xié)力以及房地產(chǎn)開發(fā)和國(guó)際工程承包的大型國(guó)有控股有限責(zé)任公司,綜合實(shí)力連續(xù)十年蟬聯(lián)上海市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。公司通過(guò)IS
2025-01-25 00:43
【摘要】第一章企業(yè)管理與集中管理第一節(jié)企業(yè)管理思想的發(fā)展從十八世紀(jì)工業(yè)革命開始,也由普通的手工作坊式進(jìn)化到工廠產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,管理上也從粗放式管理向人力、成本、設(shè)備、資金等資源進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)漸進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化。隨之而來(lái),也出現(xiàn)了很多管理上的困惑。物料管理混亂,呆料、廢料、缺料頻繁發(fā)生來(lái)自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確,排產(chǎn)困難生產(chǎn)工藝、工序缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-22 03:37
【摘要】中遠(yuǎn)集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部改革工作中期報(bào)告項(xiàng)目名稱:中遠(yuǎn)集團(tuán)總部管理模式診斷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李波博士報(bào)告內(nèi)容:?報(bào)告背景
2024-09-18 11:40
【摘要】海爾的管理模式作者:黨書國(guó)本書簡(jiǎn)介:????本書從戰(zhàn)略規(guī)劃模式、決策管理模式、危機(jī)管理模式、人力資本管理模式、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)管理模式、產(chǎn)品研發(fā)管理模式、品牌管理模式以及資本運(yùn)營(yíng)模式這九大方面的管理模式去歸納總結(jié),系統(tǒng)性地論述了中國(guó)一流企業(yè)海爾的管理模式。第1編戰(zhàn)略規(guī)劃模式 作為一個(gè)企業(yè),你不是要找出唯
2025-04-23 22:30
【摘要】2023-6第七章電子商務(wù)與物流管理2023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院2內(nèi)容概要物流概述1現(xiàn)代物流的流程2物流模式3電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理42023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院3物流概述物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。物流是信息流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證,如果信息
2025-01-14 00:25
【摘要】目錄加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的新思路 2集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) 6企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的一種構(gòu)建方法 12燃?xì)饧瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新——財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化 14先統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理大江集團(tuán)整合之路 18集團(tuán)財(cái)務(wù)的救贖 20如何建立企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系 24建一個(gè)企業(yè)資金護(hù)欄 25試論國(guó)有集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 29集團(tuán)公司的集中財(cái)務(wù)管理 31安徽大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)管
2025-04-22 03:36