【正文】 組織風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)有效性的方法，它將傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)概念與風(fēng)險(xiǎn)分析、自我評(píng)估方法結(jié)合起來，有時(shí)也被稱為風(fēng)險(xiǎn)和控制自我評(píng)價(jià)。2績效審計(jì)業(yè)務(wù)：是內(nèi)部審計(jì)師圍繞經(jīng)營過程的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性而進(jìn)行的一系列審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。一、明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨、權(quán)力和職責(zé) 應(yīng)該包含在內(nèi)部審計(jì)部門章程中的一項(xiàng)權(quán)力要素是（ ）A、 確認(rèn)審計(jì)部門必須審查的經(jīng)營部門 B、確認(rèn)向?qū)徲?jì)委員會(huì)進(jìn)行披露的類別C、接觸與審計(jì)相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物資產(chǎn)D、接觸外部審計(jì)師的工作底稿 為保證針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)所提出的改進(jìn)措施得以實(shí)施，可要求進(jìn)行后續(xù)審計(jì)。《標(biāo)準(zhǔn)》通過提供指南作為章程的一部分來幫助明確章程的性質(zhì)，以下哪項(xiàng)在《標(biāo)準(zhǔn)》中沒有被建議作為章程的一部分？（ ）A、 內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)組織記錄的接觸B、 內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的范圍C、 首席審計(jì)執(zhí)行官的任期D、 內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)組織內(nèi)人員的接觸 內(nèi)部審計(jì)專業(yè)界使用的“標(biāo)準(zhǔn)”，不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（ ）A、 用于評(píng)估和衡量內(nèi)部審計(jì)部門運(yùn)行情況的標(biāo)準(zhǔn)B、 內(nèi)部審計(jì)師最低限度的道德行為標(biāo)準(zhǔn)C、 旨在說明內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)怎樣實(shí)施的陳述D、 適用于各種內(nèi)部審計(jì)部門的標(biāo)準(zhǔn) 某制藥企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師按照要求正在開展一項(xiàng)關(guān)于企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)項(xiàng)目。依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，以下哪項(xiàng)能夠確保關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的審計(jì)項(xiàng)目順利開展？（ ）A、 審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)該修訂為不需內(nèi)部審計(jì)師開展觀察程序，要求直接由實(shí)驗(yàn)室主管提供遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的證明B、 審計(jì)章程中應(yīng)明確在何種情況下允許內(nèi)部審計(jì)師使用組織的相關(guān)設(shè)施C、 假如審計(jì)項(xiàng)目已經(jīng)列入年度審計(jì)計(jì)劃中，則審計(jì)委員會(huì)可以不考慮實(shí)驗(yàn)室管理人員的意見D、 內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)完成其他審計(jì)程序并書面證明無法進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的情況二、保持獨(dú)立性和客觀性根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性的途徑是（ ）A、人員配備和監(jiān)督 B、持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎C、人際關(guān)系和溝通 D、組織狀況和客觀性以下哪項(xiàng)活動(dòng)不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性？（ ），以確保建立了合適的控制，對(duì)計(jì)算機(jī)新的應(yīng)用程序進(jìn)行復(fù)查A、 只有I B、只有II C、只有III D、I和III某家在X國經(jīng)營的中型公眾公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，董事們認(rèn)為應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門。該公司修訂了公司章程以便反映內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)立，董事們決定首席審計(jì)執(zhí)行師必須是注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，而且要向新成立的董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)直接報(bào)告工作。以下哪項(xiàng)最有可能加強(qiáng)獨(dú)立性？（ ）A、制定政策要求內(nèi)部審計(jì)師向董事會(huì)報(bào)告他遇到的或可合理判斷出利益沖突或偏見的情況B、防止內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)它所審計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議的內(nèi)部審計(jì)部門政策C、允許將敏感性經(jīng)營活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)外包給其他審計(jì)者完成的組織政策D、防止人員從經(jīng)營部門調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部門的組織政策審計(jì)委員會(huì)具有許多服務(wù)功能，其中有些有益于內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)（ ）A、不接受該任務(wù)，因?yàn)橥扑]控制措施將有損于未來對(duì)該被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)的客觀性B、不接受該任務(wù)，因?yàn)閷徲?jì)部門精通的是會(huì)計(jì)控制，而非市場營銷控制C、接受該任務(wù)，但必須向管理層指出提供控制方面的建議將有損于將來審計(jì)該領(lǐng)域時(shí)的審計(jì)獨(dú)立性D、接受該任務(wù)，因?yàn)椴⒉粨p害獨(dú)立性1以下哪種報(bào)告結(jié)構(gòu)最適當(dāng)?shù)拿枋隽恕稑?biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的組織規(guī)則？（ ）A、行政上向董事會(huì)報(bào)告，職能上向首席執(zhí)行官報(bào)告B、行政上向主計(jì)長報(bào)告，職能上向首席執(zhí)行官報(bào)告C、行政上向首席執(zhí)行官報(bào)告，職能上向董事會(huì)報(bào)告D、行政上向首席執(zhí)行官報(bào)告，職能上向外部審計(jì)師報(bào)告1某內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告路徑是直接向董事會(huì)報(bào)告，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大的現(xiàn)金損失，在詢問過程中，當(dāng)事人承認(rèn)現(xiàn)金用于孩子的大量醫(yī)療支出，并承諾彌補(bǔ)損失，考慮到糾正行為，他不再將該情況向管理層報(bào)告，在這種情況下，該審計(jì)師：( )A、沒有保持組織的獨(dú)立性，但具備客觀性B、保持了組織的獨(dú)立性，但不具備客觀性C、既保持了組織的獨(dú)立性又具備客觀性D、既沒有保持組織的獨(dú)立性又不具備客觀性1以下哪種情況下內(nèi)部審計(jì)師可能缺乏客觀性？( )A、某內(nèi)部審計(jì)師在一個(gè)與主要客戶連接的新的電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之前對(duì)其進(jìn)行審查B、某前任采購助理在調(diào)入內(nèi)部審計(jì)部四個(gè)月后對(duì)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施審查C、某內(nèi)部審計(jì)師建議在與一個(gè)服務(wù)組織訂立的處理員工工薪和福利事項(xiàng)的合同中規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)D、工薪會(huì)計(jì)職員幫助內(nèi)部審計(jì)師對(duì)小型摩托車存貨進(jìn)行盤點(diǎn)1某公司計(jì)劃在它的一個(gè)生產(chǎn)分公司開發(fā)并實(shí)施一個(gè)新的電算化采購訂貨系統(tǒng)。首席審計(jì)執(zhí)行官希望承擔(dān)這一項(xiàng)目的工作，因此指派一個(gè)高級(jí)審計(jì)師加入并“在需要時(shí)”協(xié)助工作，假設(shè)該高級(jí)審計(jì)師實(shí)施了如下工作，如果作為事后審計(jì)要求他審查該采購訂貨系統(tǒng)，下述哪項(xiàng)可能會(huì)損壞他的客觀性？( )A、幫助識(shí)別和說明控制目標(biāo) B、測試系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性C、審查系統(tǒng)和編程標(biāo)準(zhǔn)的充分性 D、為新系統(tǒng)草擬運(yùn)行程序1以下哪項(xiàng)不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師的客觀性？( )A、利益沖突B、由于缺少審計(jì)工作輪換而導(dǎo)致被審計(jì)單位與內(nèi)部審計(jì)師關(guān)系密切C、內(nèi)部審計(jì)師有關(guān)經(jīng)營責(zé)任暫時(shí)性的假設(shè)D、適當(dāng)?shù)那闆r下依賴外部審計(jì)意見1各種審計(jì)活動(dòng)的客觀性程度不同，以下哪種審計(jì)的客觀性最強(qiáng)？( )A、對(duì)公司加班政策的合規(guī)性審計(jì) B、對(duì)人事部門雇傭和解雇活動(dòng)的經(jīng)營性審計(jì)C、對(duì)市場部的績效審計(jì) D、工薪程序的財(cái)務(wù)控制審計(jì)1《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中應(yīng)保持客觀性，假設(shè)某首席審計(jì)執(zhí)行官收到一筆年度獎(jiǎng)金作為個(gè)人報(bào)酬的一部分，那么在什么情況下這種獎(jiǎng)金會(huì)損害首席審計(jì)執(zhí)行官的客觀性？( )A、該獎(jiǎng)金是由董事會(huì)或其所屬的薪金管理委員會(huì)支付的B、該獎(jiǎng)金是根據(jù)審計(jì)結(jié)果所收回的或預(yù)期節(jié)約的金額確定的C、內(nèi)部審計(jì)工作范圍更注重審查內(nèi)部控制而非賬戶余額D、以上三項(xiàng)都對(duì)1被指派對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)師是供應(yīng)商財(cái)務(wù)總監(jiān)的哥哥，此時(shí)該審計(jì)師應(yīng)當(dāng)：( )A、接受該指派，但避免在現(xiàn)場工作中與該總監(jiān)接觸B、接受該指派，但應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中披露這一關(guān)系C、將潛在的利益沖突通知供應(yīng)商 D、將潛在的利益沖突告知首席審計(jì)執(zhí)行官以前，XYZ公司的內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)為公司設(shè)計(jì)并安裝電算化系統(tǒng)，一位新任審計(jì)委員會(huì)成員認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)使他對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性產(chǎn)生懷疑，以下哪項(xiàng)活動(dòng)最能消除審計(jì)委員對(duì)獨(dú)立性的這種擔(dān)心？( )A、只要內(nèi)部審計(jì)師有勝任的專業(yè)知識(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門就應(yīng)當(dāng)繼續(xù)設(shè)計(jì)和安裝其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)B、以后內(nèi)部審計(jì)部門不應(yīng)當(dāng)再為組織設(shè)計(jì)和安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)了C、內(nèi)部審計(jì)部門不應(yīng)當(dāng)指派那些設(shè)計(jì)和安裝過工薪系統(tǒng)的審計(jì)師去實(shí)施工薪領(lǐng)域的審計(jì)D、內(nèi)部審計(jì)部門不應(yīng)該再為組織的任何系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序2以下哪項(xiàng)行為損害了內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立性？( )A、內(nèi)部審計(jì)師由于升職，不久將負(fù)責(zé)某一分部，但仍繼續(xù)對(duì)該分部實(shí)施審計(jì)B、基于預(yù)算限制而縮小審計(jì)范圍C、加入某工作小組，為新的銷售系統(tǒng)的控制標(biāo)準(zhǔn)提供建議D、在生效之前審查采購代理合同草案2以下哪種情況嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性？( )A、內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常為在審計(jì)報(bào)告中曾批評(píng)過的部門工作程序起草修正方案B、首席審計(jì)執(zhí)行官承擔(dān)著向公司高層行政領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告的雙重責(zé)任C、內(nèi)部審計(jì)部門與公司的外部審計(jì)師聯(lián)合計(jì)劃總體審計(jì)范圍，以避免相互間工作的重復(fù)D、內(nèi)部審計(jì)部門參與對(duì)該公司與其他公司訂立的合同在實(shí)施前的審查三、確定是否具備必要的知識(shí)、技能和勝任能力2《標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)部審計(jì)師必須具備完成審計(jì)工作所需要的知識(shí)、技能和專業(yè)訓(xùn)練。B、熟練地將會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方面的知識(shí)應(yīng)用于特定的或潛在的問題上C、對(duì)用于支持和形成審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各種技巧的理解以及研究在任何審計(jì)工作中使用恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序的能力D、在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的鑒別能力2內(nèi)部審計(jì)師因其審計(jì)范圍經(jīng)常包括本組織各個(gè)領(lǐng)域而具有特殊性。以下哪項(xiàng)屬于《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)每位內(nèi)審計(jì)師勝任能力的要求？（ ）A、shi用于本公司經(jīng)營的稅務(wù)及法律 B、精通會(huì)計(jì)原則C、理解管理原則 D、精通計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫2某新任審計(jì)人員被指派參加該組織現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的審計(jì)項(xiàng)目，但該審計(jì)人員并無現(xiàn)金管理方面的經(jīng)驗(yàn)，而且這次是其第一次參加審計(jì)。該工程師是在觀察了幾位內(nèi)部審計(jì)師在工程部門開展審計(jì)工作之后，開始對(duì)職業(yè)感興趣的。目前從事內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的員工均不具備足夠的專業(yè)技能以完成此程序。下列哪條能夠支持這個(gè)決定？（ ）I 因?yàn)轭檰柸狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn)背景，所以該決定不恰當(dāng)II 如果審計(jì)項(xiàng)目的目的主要是為了檢查工廠泄露對(duì)空氣質(zhì)量方面的環(huán)境影響，則這個(gè)決定是恰當(dāng)?shù)腎II 如果顧問主要用來培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何評(píng)估可能被用作法庭證據(jù)的環(huán)境數(shù)據(jù)，則該項(xiàng)決定是恰當(dāng)?shù)腁、只有I B、只有II C、II和III D、只有III五、運(yùn)用應(yīng)有的職業(yè)審慎某內(nèi)部審計(jì)師懷疑可能存在錯(cuò)誤陳述但缺乏可靠證據(jù)，該審計(jì)師采取以下哪項(xiàng)行為將會(huì)違背應(yīng)有的職業(yè)審慎性原則？（ ）A、辨明錯(cuò)誤可能存在的方式并將其lieru審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容B、將這一疑點(diǎn)告知審計(jì)經(jīng)理并尋求深入開展審計(jì)的建議C、不對(duì)潛在的錯(cuò)誤陳述進(jìn)行測試，因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過審計(jì)管理層的批準(zhǔn)D、不經(jīng)過被審計(jì)單位的同意即擴(kuò)大審計(jì)程序，以確定錯(cuò)誤陳述存在的最可能情形3一個(gè)無經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)客戶的預(yù)算發(fā)生重大變化，高級(jí)審計(jì)師告訴該審計(jì)師不必在意因?yàn)樗犝f預(yù)算變化可能是一次沒有授權(quán)的業(yè)務(wù)中斷引起的，下列哪種表述最為恰當(dāng)？（ ）A、高級(jí)審計(jì)師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)判斷避免了一次不經(jīng)濟(jì)的調(diào)查B、新審計(jì)師應(yīng)該全力調(diào)查該事項(xiàng)而不要打擾高級(jí)審計(jì)師C、高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該停止審計(jì)直到預(yù)算的變化得到充分的解釋D、高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助新審計(jì)師建立一個(gè)計(jì)劃來收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)六、促進(jìn)持續(xù)專業(yè)發(fā)展3《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定內(nèi)部審計(jì)師有義務(wù)繼續(xù)其教育以保持其勝任能力，以下哪項(xiàng)關(guān)于執(zhí)業(yè)內(nèi)部審計(jì)師的持續(xù)教育要求方面的陳述正確？（ ）A、要求內(nèi)部審計(jì)師每年接受40小時(shí)的持續(xù)職業(yè)發(fā)展教育并且三年內(nèi)不能少于120小時(shí)B、注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)已有正式要求，只有滿足這些要求方可保持注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格C、作為官員或?qū)W會(huì)成員參加正式的內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)議并不能符合繼續(xù)職業(yè)發(fā)展教育的標(biāo)準(zhǔn)D、只有經(jīng)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)預(yù)先批準(zhǔn)時(shí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部開展的培訓(xùn)項(xiàng)目方可滿足繼續(xù)職業(yè)發(fā)展教育的要求七、促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的質(zhì)量保證與改進(jìn)3《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立并維護(hù)一個(gè)質(zhì)量保證程序來評(píng)估內(nèi)部審計(jì)部門的工作，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證程序的要素？（ ）A、對(duì)每個(gè)內(nèi)部審計(jì)師業(yè)績的年度評(píng)估 B、對(duì)已完成的審計(jì)工作的內(nèi)部評(píng)估C、對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督 D、對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》符合性的外部評(píng)估3內(nèi)部審計(jì)部門目前正在接受自其三年以來的第一次外部質(zhì)量保證審查，在與一些審計(jì)人員的面談中審查小組了解到這三年來審計(jì)師們的一些行為，以下哪種行為將影響質(zhì)量保證審查小組對(duì)該內(nèi)部審計(jì)部門客觀性的評(píng)價(jià)？（ ）A、一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來找他，表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時(shí)間掙些外塊B、在對(duì)公司辦公樓擴(kuò)建的審計(jì)中，設(shè)備管理副總經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯，這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工C、審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制標(biāo)zhun提出建議，審計(jì)完成三個(gè)月后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查D、內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組，目的是解決公司存huo被盜或損失的問題，這是內(nèi)部審計(jì)部門承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)的恰當(dāng)?shù)目刂拼胧┑慕ㄗh3在評(píng)估內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立性時(shí)，質(zhì)量審查小組要考慮許多因素，以下哪項(xiàng)因素在判斷一個(gè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性時(shí)對(duì)于評(píng)估的影響最??？（ ）A、在給審計(jì)師分配任務(wù)時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn) B、對(duì)審計(jì)師溝通技能的培訓(xùn)程度C、審計(jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告的關(guān)系 D、不偏不倚的審計(jì)判斷3首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)（IAA）的外部評(píng)估審查的最終結(jié)果在適當(dāng)時(shí)與董事會(huì)，包括高級(jí)管理層溝通，這一溝通應(yīng)當(dāng)包括：（ ）A、審查者對(duì)于為了響應(yīng)其建議而采取的行動(dòng)計(jì)劃的陳述B、IAA是否遵循《標(biāo)準(zhǔn)》的意見 C、IAA是否遵循其章程的意見D、審查者有關(guān)最佳實(shí)務(wù)的評(píng)價(jià)、其他建議、為了響應(yīng)審查所實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)的日期的陳述3《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立和保持質(zhì)量保證與改進(jìn)程序，下列除了哪項(xiàng)都是質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的要素？（ ）A、已完成審計(jì)活動(dòng)的內(nèi)部復(fù)核 B、內(nèi)部審計(jì)師個(gè)人績效的年度評(píng)價(jià)C、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的外部評(píng)估 D、審計(jì)工作監(jiān)督八、遵循和促進(jìn)對(duì)IIA《職業(yè)道德規(guī)范》的遵守3《職業(yè)道德規(guī)范》中的行為標(biāo)準(zhǔn)：（ ）A、為內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)提供了基本標(biāo)準(zhǔn) B、是幫助內(nèi)部審計(jì)師開展審計(jì)工作的指南C、在任何情形下均必須遵循的規(guī)則 D、有助于總體上理解內(nèi)部審計(jì)責(zé)任3專業(yè)組織中制定行為規(guī)范的最主要的目的是：（ ）A、降低組織成員因工作不符合標(biāo)準(zhǔn)而被起訴的可能性B、保證組織中所有成員以幾乎相同的勝任能力工作C、向接受職業(yè)服務(wù)的利益相關(guān)方表示職業(yè)組織對(duì)職業(yè)責(zé)任的認(rèn)可D、要求職業(yè)組織成員表現(xiàn)出對(duì)與組織事務(wù)相關(guān)的所有事情的忠誠在運(yùn)用《職業(yè)道德規(guī)范》中的相關(guān)行為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（ ）A、運(yùn)用其個(gè)人判斷 B、將其與其他專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較C、遵從審計(jì)的愿望 D、謹(jǐn)慎決定是否采用這類標(biāo)準(zhǔn)4當(dāng)今內(nèi)部審計(jì)師經(jīng)常涉及大量潛在的道德困境，而內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《職業(yè)道德規(guī)范》明確提及的并不囊括所有這類問題，若某內(nèi)部審計(jì)師遇到這類困境，其應(yīng)當(dāng)：（ ）A、從獨(dú)立律師那里獲得建議，以確定潛在行為導(dǎo)致的個(gè)人后果B、考慮所有影響的方面以及潛在的行為后果，按照內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)以及內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德規(guī)范》中相