高級主管的觀念及條件-展示頁
2025-07-06 16:59本頁面
【正文】 實的領(lǐng)導(dǎo)面對現(xiàn)實的壓力，不會一廂情愿而是實事求是，沒有忘想，也不會心存僥幸。（一）、領(lǐng)導(dǎo)人的勇氣１、 轉(zhuǎn)變態(tài)度比解決問題更重要。高級主管的觀念及條件 共 12 頁第 2 頁 太平洋人壽保險公司 講師手冊領(lǐng)導(dǎo)： 你可以牽牛到河邊， 但無法強迫它去喝水。 不是一個職位，而是一 種影響的過程。分配中業(yè)績最高的員工建議按完成務(wù)的比例分配，掛零的員工建議平均分配。這就是作為今天我們的(主管)領(lǐng)導(dǎo)所需要的決策觀念。這就是作為今天我們的(主管)領(lǐng)導(dǎo)所需要的決策觀念. 只有正確的觀念，才能有正確的行動。課程題目：高級主管的觀念及條件黃興教學(xué)目的：了解高級主管應(yīng)具有的觀念 掌握高級主管應(yīng)具備的條件課 時：150分鐘 課程結(jié)構(gòu)：引言 高級主管應(yīng)具有的觀念 高級主管應(yīng)有的態(tài)度 高級主管應(yīng)具備的條件 結(jié)語圖 例： _——案例高級主管的觀念及條件 .——重點 ?——膠片 ?——提問高級主管的觀念及條件 共 12 頁第 1 頁太平洋人壽保險公司 講師手冊一、 引言只有正確的觀念，才能有正確的行動?！澳限@北轍”這則寓言中的主人能否達到目的地楚國不取決他的馬跑得如何快，也不取決于他的馬夫趕馬的本領(lǐng)如何高，關(guān)鍵在于他的導(dǎo)向?！澳限@北轍”這則寓言中的主人能否到達目的地楚國，不取決他的馬跑得如何快，也不取決于他的馬夫趕馬的本領(lǐng)如何高，關(guān)鍵在于他的導(dǎo)向。_ 某營業(yè)單位在競賽中獲獎金 1000元,4名員工的業(yè)績分別占 50%、30%、20%、0。 ? 如您是一名主管，您覺得應(yīng)該 怎樣分配能既合理又不產(chǎn)生矛盾？`二、主管應(yīng)具備哪些觀念領(lǐng)導(dǎo)： 就是“讓人愿意做一件 他不想 做的事”，領(lǐng)導(dǎo)不是一個職位，而是一種影響的過程。. 概念領(lǐng)導(dǎo)：就是“讓人愿意做一件他不想 做的事”，領(lǐng)導(dǎo)不是一個職位， 而是一種影響的過程。 領(lǐng)導(dǎo)：你可以牽牛到河邊， 但無法強迫它去喝水。２、 領(lǐng)導(dǎo)的四個層（1） 愿景：以宏觀的角度思考（2） 現(xiàn)實：現(xiàn)實往往與愿景相對，務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人的勇氣轉(zhuǎn)變態(tài)度比解決問題更重要。（3） 倫理：是誠實、愛人追趕求意義等人類的基本的價值， 統(tǒng)御不以喜怒。 領(lǐng)導(dǎo)的四個層： Z愿景
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