從魔獸世界公會(huì)看企業(yè)文化構(gòu)建-展示頁
2025-07-06 12:20本頁面
【正文】 公司，是么？馬：是的！雖然我們在虛擬的世界中認(rèn)識(shí)，但是我們的心連在一起！我覺得這跟公司很像。我：我希望我可以為你們做些什么。馬：不過，我們老板很少這樣說，他人很好的，可是，他聽不到我們底下人的心聲啊。馬：哈哈哈，也許哪天我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，也會(huì)這樣，畢竟這樣不會(huì)被人抓住把柄。馬：怪不得，領(lǐng)導(dǎo)們都是那么自以為是。馬：肯定有很多罵你的人，呵呵。我：恰好相反，這嚴(yán)重的困擾了她，她甚至跟我說，想把獎(jiǎng)金退回去。我選中了一個(gè)叫芳芳的內(nèi)勤，她工作確實(shí)很賣力，我決定也不獎(jiǎng)勵(lì)多，這個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)100元吧。馬：聽起來不錯(cuò)。我：這讓我想起了我當(dāng)時(shí)在南京坤陽公司擔(dān)任副總的時(shí)候發(fā)獎(jiǎng)金的事。我：恩，我大概明白了，是比較讓你們產(chǎn)生了不滿。我：什么？工資怎么了？馬：我們都對(duì)工資的制定很不滿！我：是太少了么？馬：其實(shí)，不全是，我們的工資普遍都漲了。馬：但痛跟痛也是有區(qū)別的，如果公平的話，我們認(rèn)可也會(huì)克服自己的惰性。馬：其實(shí)，在所謂的管理年之前，這家公司情況還沒那么糟。我打算在網(wǎng)上投投簡歷。在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)很多問題，問題的最終都指向：制度及其執(zhí)行不公平；自身產(chǎn)品質(zhì)量不好（更深一層說，是沒有標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)） 【我與小馬（中礦的一名80后員工）將在以下的對(duì)話中探討這些問題】我：有很多問題，看樣子挺糟糕的，是不是。2009年轉(zhuǎn)型向風(fēng)電系統(tǒng)發(fā)展，銷售額7000萬，然而2010年銷售額卻跌至5000萬。最近擔(dān)任中礦大傳動(dòng)與自動(dòng)化有限公司的管理顧問，該公司因在大功率變頻器上的科研成果應(yīng)用，取得了很不錯(cuò)的成績，是國家支持的高新科技產(chǎn)業(yè)，在節(jié)能降耗、提高電機(jī)效率頗有建樹。有市場的原因，但內(nèi)部原因也不少。馬：是啊，問題多的不得了，我對(duì)公司感到?jīng)]有希望了，如果不是現(xiàn)在工作那么難找，哎。我：恩，看來問題很嚴(yán)重。我：事實(shí)上，董事長認(rèn)為這是必經(jīng)的痛苦過程。我：那么，你覺得到底是什么讓你們覺得心里特別不舒服呢？馬：工資。我：那為什么你們還不滿？你們這不是貪得無厭么？呵呵馬：主要是感覺不公平，有些人根本不稱職，卻還拿到高的工資！有些人確實(shí)有料，但是工資卻比原來的崗位還低了，我們部門的老張就是，現(xiàn)在天天消極怠工來著。馬：是的，我們感到不公平！如果，制定工資的人真是專業(yè)的，那么請給我們一個(gè)合理的解釋！我：也就是說，有一個(gè)合理的解釋，讓大家可以接受，即便工資仍是現(xiàn)狀，大家也不會(huì)那么不滿，是嗎？馬：是的，但我懷疑，他根本給不出來合理的解釋，或者說，他壓根就不想給。馬：恩，那是怎樣呢？我：我跟董事長商量了下，把他的工資以及廠里賣廢鐵的錢集中起來，成立董事長基金，用于向員工發(fā)放獎(jiǎng)金，以及對(duì)做一些提升公眾形象的投資。我：呵呵，不過，說起來挺悲劇的，我設(shè)立了這個(gè)基金之后，就想，給誰發(fā)獎(jiǎng)金呢？我通過跟管理層溝通，有很多優(yōu)秀的員工，但感覺不能一次發(fā)完，那么就每月獎(jiǎng)勵(lì)幾個(gè)吧。馬：那她一定挺高興的吧。馬：為什么？給錢還不樂意了？我：因?yàn)槠渌麊T工對(duì)她很不滿，他們認(rèn)為自己的工作也很辛苦，憑什么她可以拿，而他們沒有，總之，他們沒有給她什么好臉色看。我：沒錯(cuò)，你看，這個(gè)獎(jiǎng)金是從無到有的，他們本來就沒有的，但是當(dāng)有一個(gè)人有了獎(jiǎng)金，哪怕只有100元，而領(lǐng)導(dǎo)沒有給出令他們感到信服的解釋時(shí)，爭執(zhí)就產(chǎn)生了！馬：那么，你為什么沒有給出那個(gè)解釋呢？我：也許，這就是人性，人總是懶得向所有人給出解釋吧，或者說當(dāng)時(shí)我認(rèn)為這是理所當(dāng)然的，沒想到大家卻都不能理解。我：呵呵，
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