從魔獸世界公會看企業(yè)文化構(gòu)建(完整版)
【正文】 有市場的原因，但內(nèi)部原因也不少。在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)很多問題，問題的最終都指向：制度及其執(zhí)行不公平；自身產(chǎn)品質(zhì)量不好（更深一層說，是沒有標(biāo)準(zhǔn)化意識） 【我與小馬（中礦的一名80后員工）將在以下的對話中探討這些問題】我：有很多問題，看樣子挺糟糕的，是不是。我：什么？工資怎么了？馬：我們都對工資的制定很不滿！我：是太少了么？馬：其實(shí)，不全是，我們的工資普遍都漲了。我選中了一個叫芳芳的內(nèi)勤，她工作確實(shí)很賣力，我決定也不獎勵多，這個月獎勵100元吧。馬：哈哈哈，也許哪天我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，也會這樣，畢竟這樣不會被人抓住把柄。我：但，這是一個有強(qiáng)大凝聚力的公司，是么？馬：是的！雖然我們在虛擬的世界中認(rèn)識，但是我們的心連在一起！我們都很敬業(yè)，我們覺得請假是可恥的，會給隊(duì)友們添麻煩，在團(tuán)體作戰(zhàn)時，絕不劃水（渾水摸魚），我們尊重團(tuán)長的物品分配；我：可以給我舉個例子么？馬：好！之前打一個副本的時候，突然有一個玩家向團(tuán)長報告。我：就好像全世界的律法里都有類似的規(guī)定：殺人是不對的，偷竊是可恥的，是嗎？馬：是的，就好像雖然還是會有殺人犯、小偷，但我們覺得這個社會的安全性還是有的。我：是魔獸世界本身構(gòu)建的史詩文化么？馬：應(yīng)該不是，盡管這很吸引我，讓我覺得這里很有趣。我：這個我知道一點(diǎn)。對于BOSS來說，挑釁他的戰(zhàn)士，攻擊他的法師，治療隊(duì)友的牧師，都是他可能仇恨的對象，他會感知哪一個對他的威脅最大，或者是說，他知道影響他生存的制約因素是哪一個。馬：似乎，還少了些什么，對嗎？只是這些，真的能保證“公會”文化的產(chǎn)生么？我：再好好想想。我們的目標(biāo)是什么？公會為什么要達(dá)到這個目標(biāo)？我為什么要達(dá)到這個目標(biāo)？達(dá)成這個目標(biāo)對我有什么好處？我們要如何達(dá)成這個目標(biāo)？我們必須有明確的答案，才會有力量去做。打敗這個BOSS會帶給我很大的成就感以及成功的經(jīng)驗(yàn)，而如果能獲得那樣戰(zhàn)利品會提升我自身的能力，即便這次獲取不了這個戰(zhàn)利品，或者掉落的戰(zhàn)利品不合適我用，我還有DKP，總有一天我可以得到這樣戰(zhàn)利品。但我們知道了這些構(gòu)建的原則，也將會形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。序號內(nèi)容主負(fù)責(zé)人配合人 調(diào)節(jié)部分31與配合工程中心良好C3輕微故障處理11解決故障（電話回訪）6 14 由于內(nèi)勤人員對于具體工作的質(zhì)量是否可以得到滿分有困難，他們只負(fù)責(zé)記錄，由組員所屬組長以及總部長來為他們的每一項(xiàng)工作打分。比如，你一個月的的分?jǐn)?shù)是14~16分，那么就拿1500元的績效工資。領(lǐng)導(dǎo)簽字： 8 序號時間地點(diǎn)、所屬項(xiàng)目工作內(nèi)容是否主要負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)來源另：若為300萬以上或?qū)竞苤匾拇箜?xiàng)目，5分部分提升為7分，3分部分提升為4分?，F(xiàn)場調(diào)試現(xiàn)場指導(dǎo)接線11正確快速A2做技術(shù)方案、招標(biāo)1——方案制作符合技術(shù)要求馬：那么你說的產(chǎn)品質(zhì)量問題呢？似乎這個也至關(guān)重要。如
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