從魔獸世界公會(huì)看企業(yè)文化構(gòu)建-資料下載頁(yè)
2025-06-27 12:20本頁(yè)面
【正文】 前期調(diào)試51車轉(zhuǎn)、滿足磨閘條件 空載、重載調(diào)試51滿足客戶條件正常運(yùn)行 驗(yàn)收41驗(yàn)收成功售后服務(wù)C1嚴(yán)重故障處理51解決故障（電話回訪）C2一般故障處理31解決故障（電話回訪）C3輕微故障處理11解決故障（電話回訪）備注：由內(nèi)勤來(lái)統(tǒng)計(jì)各組員工作，數(shù)據(jù)來(lái)源：部員個(gè)人、所屬組長(zhǎng)、項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)，每個(gè)季度做統(tǒng)計(jì)總結(jié)，各人按分?jǐn)?shù)比例來(lái)獲取績(jī)效獎(jiǎng)金。另：若為300萬(wàn)以上或?qū)竞苤匾拇箜?xiàng)目，5分部分提升為7分，3分部分提升為4分。表二：《個(gè)人工作考核表》項(xiàng)目部個(gè)人考核單姓名：組別：內(nèi)勤記錄：201 年 月序號(hào)時(shí)間地點(diǎn)、所屬項(xiàng)目工作內(nèi)容是否主要負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)數(shù)據(jù)來(lái)源1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 總計(jì)分?jǐn)?shù)： A B C 領(lǐng)導(dǎo)簽字： 備注：考核人員與匯報(bào)工作者應(yīng)誠(chéng)實(shí)對(duì)待本表格，如實(shí)反映工作情況，并對(duì)記錄與匯報(bào)內(nèi)容負(fù)責(zé)，工作內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)參照《項(xiàng)目部工作分類細(xì)化考核表》，如有異議，請(qǐng)及時(shí)書面報(bào)告所屬領(lǐng)導(dǎo)。由于內(nèi)勤人員對(duì)于具體工作的質(zhì)量是否可以得到滿分有困難，他們只負(fù)責(zé)記錄，由組員所屬組長(zhǎng)以及總部長(zhǎng)來(lái)為他們的每一項(xiàng)工作打分。要簡(jiǎn)單、透明、公正、有效！對(duì)于現(xiàn)行的工資制度，我打算結(jié)合著去做，首先先請(qǐng)內(nèi)勤評(píng)分兩個(gè)月，看大家的得分跟現(xiàn)在的工資狀況的關(guān)系，然后訂立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作分?jǐn)?shù)。比如，你一個(gè)月的的分?jǐn)?shù)是14~16分，那么就拿1500元的績(jī)效工資。就像推出新BOSS之前，要先進(jìn)行多次的測(cè)評(píng)。潛在的目標(biāo)也很明確，根據(jù)積分看獲取的績(jī)效獎(jiǎng)，而且由于技術(shù)支持的高分值，鼓勵(lì)技術(shù)人員多多配合銷售人員做好招標(biāo)工作，而一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的完成，也將給予員工成就感以及成功的經(jīng)驗(yàn)。還有很多需要做的工作，我相信，基于我們所發(fā)現(xiàn)的企業(yè)文化構(gòu)建條件，只要堅(jiān)持不懈的去努力，中礦傳動(dòng)將會(huì)不斷的騰飛！18 / 18
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