結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施方案-展示頁
2024-11-19 17:38本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)能力 自我認(rèn)知 優(yōu)秀 10 分 良好 8 分 一般 6 分 較差 4 分 差 2 分 學(xué)習(xí)計(jì)劃 學(xué)習(xí)能力 其他優(yōu)勢或不足 筆試得分 面試得分 最終結(jié)果 初試： 復(fù)試 1： 復(fù)試 2： 表 2 基層崗位結(jié)構(gòu)化面試重點(diǎn)及試題 測評項(xiàng)目 測評重點(diǎn) 評估標(biāo)準(zhǔn) 面試試題 備注 個人修養(yǎng) 儀容儀表 個人外貌形體較差，穿著修飾凌亂不得體； 4分 個人外貌形體一般，穿著修飾整齊不得體； 8分 個人外貌形體一般，穿著修飾整齊得體，走路敲門坐椅符合禮節(jié)； 12分 個人外貌形體良好，穿著修飾整體得體，走路敲門坐椅符 合禮節(jié)，口語文雅禮貌，對主試講話真誠關(guān)注； 16 分 個人外貌形體優(yōu)秀，穿著修飾整齊得體，走路敲門坐椅符合禮節(jié)，口語文雅禮貌，對主試講話真誠關(guān)注，恰當(dāng)運(yùn)用。 相關(guān)附表 表 1：標(biāo)桿簡歷（以人事主管為例） 年齡標(biāo)準(zhǔn) 2 分 3 分 4 分 2 分 22 歲以下 2225 歲 2535 歲 35 歲以 上 文憑標(biāo)準(zhǔn) 1 分 1 分 3 分 4 分 4 分 1 分 初中 高中 中專 大專 本科 研究生及以上 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3 分 1 分 同行業(yè) 非同行業(yè) 性別標(biāo)準(zhǔn) 1 分 3 分 男性 女性 居住地標(biāo)準(zhǔn) 2 分 3 分 2 分 本省外地 本省本市 外省 婚姻狀況 標(biāo)準(zhǔn) 3 分 1 分 未婚 已婚 工作經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn) 0 分 2 分 3 分 3 分 無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 12 年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 34 年相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 簡歷填寫完整度標(biāo)準(zhǔn) 4 分 2 分 1 分 0 分 全部填寫完整 填寫 1/3 填寫 2/1 1/2 都沒有填寫 基層崗位 面試評估表 面試時(shí)間： 應(yīng)聘崗位 姓 名 性 別 出生年月 到崗時(shí)間 薪資要求 評估項(xiàng)目 基層員工面試按照以下考核重點(diǎn)對照面試題 庫對其進(jìn)行評估，結(jié)合崗位筆試成績及面試評估成績得出最終面試結(jié)果，擇優(yōu)錄取。以自然的方式結(jié)束面試活動，對應(yīng)征者參加本次面試以及關(guān)注本公司表示感謝，并告知后續(xù)的安排。 變換階段： 本階段主要是給應(yīng)聘者向主試人提出問題并得到回答的機(jī)會，一方面可以解決應(yīng)聘者的疑問，同時(shí)可以考查應(yīng)聘者提問題的技巧以及其關(guān)注的重點(diǎn)。 介紹 階段 ：由應(yīng)征者簡要介紹自己的工作背景及經(jīng)驗(yàn)等。 結(jié)構(gòu)化 面試的實(shí)施 實(shí)施流程： 預(yù)備階段 —— 引入階段 —— 介紹階段 —— 實(shí)質(zhì)階段 —— 轉(zhuǎn)換階段—— 結(jié)束階段 預(yù)備階段：接待應(yīng)征者；安排面試官到場； 分發(fā) 面試相關(guān) 材料（面試人員情況一覽表、面試評分表、面 試題 、面試評分 標(biāo)準(zhǔn) 表） 等。 結(jié)構(gòu)化面試 準(zhǔn)備工作 結(jié)構(gòu)化面試建立在 清晰的人員規(guī)劃及職位分析基礎(chǔ)上，實(shí)施結(jié)構(gòu)化面試，首先需要人力資源部與用人部門進(jìn)行溝通，確定招聘崗位的標(biāo)準(zhǔn)，分析崗位任職資格，確定勝任招聘崗位的關(guān)鍵能力要求， 應(yīng)用標(biāo)桿簡歷對應(yīng)聘簡歷進(jìn)行篩選，具體篩選方式見表 1(標(biāo)桿簡歷僅應(yīng)用于各管理崗位 )，在對建立篩選完成 后 ， 編制面試題目，確定考評方法，進(jìn)入面試階段。某公司 結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施方案 為規(guī)范關(guān)鍵崗位招聘面試的科學(xué)性、規(guī)范性，提升人才甄選的效率和效果，確保公司選對人、用對人，滿足公司人力資源需求，促成組織目標(biāo)的達(dá)成，人力資源部對招聘及面試工作進(jìn)行修訂，重點(diǎn)推進(jìn)結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施，具體實(shí)施方案如下： 結(jié)構(gòu)化面試 適用范圍 根據(jù)公司崗位 分類和結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用分析，結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用范圍初步設(shè)定為 ： 中高層管理崗位、高級技術(shù)崗位人員，以及公司認(rèn)為有必要的關(guān)鍵崗位人員面試。 其他一線基層崗位及工程技術(shù)人員、職能部門員工采取半結(jié)構(gòu)化面試方式，通過固定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)化測評，確定人員基 本情況、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)知識等各方面能力，其他可根據(jù)應(yīng)聘人員具體情況進(jìn)行面試提問并評估。根據(jù)公司不同崗位的要求，基本分為一線基層崗位、技術(shù)型崗位及管理層崗位三類，結(jié)構(gòu)化面試 從這種崗位類型進(jìn)行分析，設(shè)置不同的測評重點(diǎn)及試題，具體如下： （ 1） 一線基層崗位（主要指安防員、保潔員等崗位員工），具體測評重點(diǎn)見表 2； （ 2） 技術(shù)型崗位（包括工程技術(shù)人員及職能部門文職崗位），具體考評重點(diǎn)見表 3； （ 3） 管理層崗位（主要指公司主管級以上崗位），具體考評重點(diǎn)見表 2； 具體的考核方式 根據(jù)崗位不同選擇不同的測評方式，一線基層崗位采取初次面試及復(fù)試的方式確定綜合素質(zhì)是否符合要求，其中兩輪面試主要是通過對員工的基本觀察和交談了解基本素質(zhì)及綜合能力；技術(shù)型崗位采取筆試 +初次面試 +復(fù)試的形式進(jìn)行
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