【正文】 說說您對下屬布置的任務(wù)在時間方面是如何要求的？ 說說您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方面是如何要求自己的？ 對計劃的執(zhí)行力 組織能力 團隊建設(shè)與協(xié)作能力 領(lǐng)導(dǎo)力 有團隊意識，明確團隊建設(shè)的重 點和關(guān)鍵，但實際操作欠缺； 2 分 運用策略提升團隊的士氣和績效，以公正的態(tài)度運用職權(quán)； 4分 保護組織的聲譽，取得組織所需的人員、資源，確保團隊的實際需要得到滿足； 6分 將自己定位為領(lǐng)導(dǎo)者，確保他人接受自己提出的任務(wù)、目標(biāo)、計劃等，樹立榜樣，確保完成任務(wù)。 10 分 35 分鐘左右的時間介紹一下自己吧 ! 2. 您先說說您最近服務(wù)的這家公司 (由簡歷而定 )的基本情況吧 (規(guī)模、產(chǎn)品、市場 )! ？主要的顧客有哪些？ 。 結(jié)束階段：面試官確保所提的問題涉及了崗位要求的關(guān)鍵任職要求， 檢查是否遺漏的關(guān)于勝任特征的 問題 ， 請求職者提問 。 介紹 階段 ：由應(yīng)征者簡要介紹自己的工作背景及經(jīng)驗等。 20 分 這份工作 ? 而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。 10 分 ，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪一個呢？ 的工作，你有哪些辦法可以解決這個問題？你會選擇哪個辦法？為什么？ ，或某個爭議性的觀點 計劃與控制能力 計劃能力 對待工作任務(wù)善于分析，制定簡單的工作計劃，并督促下屬執(zhí)行； 2 分 善于運用工作進度表、考核表等工具安排工作計劃 有目標(biāo)、系統(tǒng)化的協(xié)調(diào)工作，能夠為自己和下屬擬定必要的工作計劃 4 分 根據(jù)工作要求和現(xiàn)有資源，制定出合理的工作計劃，對工作的順序作出準(zhǔn)確的判斷和安排 6 分 考慮各種可能出現(xiàn)的危險和問題，制定工作考察表，工作進度表，并嚴格執(zhí)行 8 分 計劃方法得當(dāng)、合理、嚴密，有很強的科學(xué)性、系統(tǒng)性和適用性 10 分 您來面試的過程中有沒有 想過整個過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的，包括各個階段。 10 分。 10 分 介紹一下你的家庭。 相關(guān)附表 表 1：標(biāo)桿簡歷（以人事主管為例） 年齡標(biāo)準(zhǔn) 2 分 3 分 4 分 2 分 22 歲以下 2225 歲 2535 歲 35 歲以 上 文憑標(biāo)準(zhǔn) 1 分 1 分 3 分 4 分 4 分 1 分 初中 高中 中專 大專 本科 研究生及以上 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3 分 1 分 同行業(yè) 非同行業(yè) 性別標(biāo)準(zhǔn) 1 分 3 分 男性 女性 居住地標(biāo)準(zhǔn) 2 分 3 分 2 分 本省外地 本省本市 外省 婚姻狀況 標(biāo)準(zhǔn) 3 分 1 分 未婚 已婚 工作經(jīng)歷標(biāo)準(zhǔn) 0 分 2 分 3 分 3 分 無相關(guān)工作經(jīng)驗 12 年相關(guān)經(jīng)驗 34 年相關(guān)經(jīng)驗 5 年以上相關(guān)經(jīng)驗 簡歷填寫完整度標(biāo)準(zhǔn) 4 分 2 分 1 分 0 分 全部填寫完整 填寫 1/3 填寫 2/1 1/2 都沒有填寫 基層崗位 面試評估表 面試時間： 應(yīng)聘崗位 姓 名 性 別 出生年月 到崗時間 薪資要求 評估項目 基層員工面試按照以下考核重點對照面試題 庫對其進行評估，結(jié)合崗位筆試成績及面試評估成績得出最終面試結(jié)果，擇優(yōu)錄取。根據(jù)公司不同崗位的要求，基本分為一線基層崗位、技術(shù)型崗位及管理層崗位三類，結(jié)構(gòu)化面試 從這種崗位類型進行分析，設(shè)置不同的測評重點及試題，具體如下： （ 1） 一線基層崗位（主要指安防員、保潔員等崗位員工），具體測評重點見表 2； （ 2） 技術(shù)型崗位（包括工程技術(shù)人員及職能部門文職崗位），具體考評重點見表 3； （ 3） 管理層崗位（主要指公司主管級以上崗位），具體考評重點見表 2； 具體的考核方式 根據(jù)崗位不同選擇不同的測評方式，一線基層崗位采取初次面試及復(fù)試的方式確定綜合素質(zhì)是否符合要求，其中兩輪面試主要是通過對員工的基本觀察和交談了解基本素質(zhì)及綜合能力；技術(shù)型崗位采取筆試 +初次面試 +復(fù)試的形式進行考評，其 中筆試主要測評應(yīng)聘者的專業(yè)知識及技能的掌握程度，面試分析應(yīng)聘者各項基本素質(zhì)及能力水平；管理層崗位采取筆試 +初次面試 +復(fù)試的形式進行考評，確定是否錄用，其中筆試主要分析應(yīng)聘者的心里素質(zhì)、性