綜合部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度-展示頁
2024-11-19 17:35本頁面
【正文】 0— 69）。結(jié)合部門實(shí)際 具體考核： 服務(wù)保障意識(shí)、團(tuán)結(jié)精神、工作效能、責(zé)任感、溝通協(xié)調(diào)、品德言行、成本意識(shí)、創(chuàng)新改進(jìn)等八個(gè)方面進(jìn)行。 四、考核的內(nèi)容 主要從 部門重點(diǎn)工作和日常 月度 工作兩個(gè)方面進(jìn)行 ， 重點(diǎn)工作是指影響年度總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作、部門月度工作重點(diǎn)中該員工承擔(dān)的重要工作內(nèi)容部分。 二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍 本制度適用于公司綜合部全體員工。綜合部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度 為提高工作效率，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)部門協(xié)調(diào)配合，保障公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成，特制定本規(guī)定。 一、獎(jiǎng)勵(lì)目的 激勵(lì)和調(diào)動(dòng)綜合部員工的工作主動(dòng)性和積極性，改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意度和未來的成就感。 三、考核的原則 考核的過程中堅(jiān)持：一致性原則，在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性；客觀性原則，考核要客觀的反映員工的實(shí)際情況，盡量減少光環(huán)
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