【正文】 展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的主要內(nèi)容；是做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的靈魂工程，是實(shí)現(xiàn)把北京鐵城建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化工程管理咨詢集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文明的進(jìn)步，企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越需要企業(yè)文化的支撐。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。同時(shí)保證企業(yè)發(fā)展、企業(yè)行為的連貫性，使企業(yè)不會(huì)因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層的變化而引起公司具體行為的起落，具有持久性和延續(xù)性，這是百年企業(yè)的立足根本。它的功能不是體現(xiàn)在直接為企業(yè)當(dāng)時(shí)能帶來(lái)的巨大利益，而是間接的影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)文化不同于專業(yè)化管理，它是滲透到專業(yè)化管理過(guò)程中的柔性管理，它與科學(xué)化規(guī)范化管理相結(jié)合，形成以人為本的高度文明的管理體系。開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，必須深入到培育企業(yè)精神這一步，使企業(yè)精神作為民族精神和時(shí)代精神在企業(yè)的具體體現(xiàn)。（3）開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)文化是以員工為載體存在的。（1）確立員工的主人意識(shí)，充分發(fā)揮員工的主體作用，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感。企業(yè)文化建設(shè)主體的方法。要把一個(gè)群體的成員凝聚起來(lái)，形成統(tǒng)一的整體，思想統(tǒng)一是關(guān)鍵。在注重員工物質(zhì)需求的同時(shí)，更注重員工精神需求的滿足，把這種精神激勵(lì)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造員工充分施展才華、發(fā)揮聰明才智并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的良好氛圍，逐漸形成以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人的機(jī)制和催人奮進(jìn)的工作環(huán)境，激發(fā)員工內(nèi)在的正確工作動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力。這種深深扎根于員工中并受到員工的認(rèn)同，從根本上驅(qū)使廣大員工以自己的聰明才智和無(wú)窮智慧投入企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在生產(chǎn)力的諸多要素中，勞動(dòng)者是最活躍、最基本、起主導(dǎo)作用的要素。（6）把企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的理想，并鼓勵(lì)為之奮斗。主張關(guān)心員工生活，規(guī)章制度面前人人平等，以理、以德服人，以身作則，以人格力量感染員工，與員工打成一片，形成親密的人際關(guān)系。（3）強(qiáng)調(diào)育人為本，注重提高員工的素質(zhì)，實(shí)施人才戰(zhàn)略，把職工教育培訓(xùn)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為企業(yè)的首要任務(wù)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略來(lái)抓。（2）強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一的集體觀念，注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。由于企業(yè)文化管理是從人的思想觀念入手的一中標(biāo)本兼治的新型管理方式，被國(guó)際上許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家預(yù)言為“21世紀(jì)企業(yè)管理的驕子”。企業(yè)文化是一種現(xiàn)代企業(yè)管理方式，目前已成為企業(yè)提倡的新型管理方式。因此，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)實(shí)行文化管理，是提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)水平的有效途徑。一、企業(yè)文化的地位和作用企業(yè)文化是一種微觀文化，它是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所形成的所有觀念的總體。25 / 25企業(yè)文化手冊(cè)一、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要為了深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建與北京鐵城發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，具有時(shí)代精神和鐵城特色的企業(yè)文化，充分發(fā)揮先進(jìn)的企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大進(jìn)程的積極作用，制定《北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要》。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的強(qiáng)大精神動(dòng)力，是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)力的源泉。企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)。它實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)以人為本和團(tuán)隊(duì)精神，把員工的集體主義價(jià)值觀作為企業(yè)管理體系的措施，通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分發(fā)揮精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)的激勵(lì)作用，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。（1）堅(jiān)持“人是企業(yè)發(fā)展的根本”的觀念，注重發(fā)揮員工參與管理的作用，強(qiáng)調(diào)激勵(lì)人、尊重人、信任人，主張營(yíng)造員工施展才華的寬松企業(yè)環(huán)境，讓員工有足夠的機(jī)會(huì)，充分激發(fā)他們的內(nèi)在潛力和獻(xiàn)身精神。通過(guò)企業(yè)精神的培育，用統(tǒng)一的價(jià)值觀和集體主義觀武裝員工隊(duì)伍，倡導(dǎo)企業(yè)利益至高無(wú)上，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，為統(tǒng)一的目標(biāo)而奮斗。（4）強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理者要以人格的力量感染員工，注重建立和諧的人際關(guān)系。（5）高度重視企業(yè)資信的提升，注重培育高度負(fù)責(zé)的良好的企業(yè)作風(fēng)和樹(shù)立“服務(wù)優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量至上”的良好的企業(yè)形象，力求在感情上值得信賴。企業(yè)文化建設(shè)的作用（1）能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供可靠的精神支柱和恒定的源動(dòng)力，具有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化管理就是確立企業(yè)的、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策劃，并通過(guò)長(zhǎng)期的倡導(dǎo)、渲染，使這些觀念、目標(biāo)、戰(zhàn)略貫徹到每個(gè)員工，成為每個(gè)員工的共同理想、信念和價(jià)值觀念。（2）能夠從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，具有激勵(lì)作用。（3）能夠把企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者等全體員工團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體，具有強(qiáng)大的凝聚力。企業(yè)文化管理強(qiáng)調(diào)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和管理理念轉(zhuǎn)化為全體員工共同追求的目標(biāo)，并形成全體員工的目標(biāo)、志向和期望，把自己的命運(yùn)與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。公司企業(yè)文化建設(shè)的主體就是全體員工，目標(biāo)就是培育有特色的企業(yè)文化。（2）培育員工的群體作用。當(dāng)企業(yè)文化滲透到每個(gè)員工的心中并形成群體意識(shí)的時(shí)候，企業(yè)就沒(méi)有克服不了的困難。（4）激發(fā)員工的獻(xiàn)身意識(shí)。企業(yè)文化與專業(yè)化管理的區(qū)別與聯(lián)系。它要解決的是企業(yè)員工的精神狀態(tài)、整體素質(zhì)和凝聚力問(wèn)題。實(shí)行企業(yè)文化管理的企業(yè)，不是單純依靠具體的規(guī)章制度約束員工，而是把企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)每一個(gè)員工的心中，成為一種思維方式和行為準(zhǔn)則，成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)和制約具體管理活動(dòng)的發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)管理無(wú)法觸及到的地方。二、從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的共同理想追求、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化決定經(jīng)營(yíng)理念，決定發(fā)展戰(zhàn)略，決定工作思路，決定市場(chǎng)定位，決定競(jìng)爭(zhēng)