【正文】 在日趨激烈的市場條件中，為消費(fèi)者、客戶提供溫情、周到、細(xì)致而又快捷的服務(wù)已成為國內(nèi)越來越多企業(yè)的共識。這就要求各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的負(fù)責(zé)人不僅要全力以赴銷售產(chǎn)品，更要注重網(wǎng)絡(luò)單位在當(dāng)?shù)氐膬?nèi)部管理及形象建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)的精神張力，大力吸納高素質(zhì)的人才精英，強(qiáng)化其對企業(yè)的忠誠度，提高整個網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的績效和水平。這是 “人才本土化吸納人才“網(wǎng)絡(luò)航空港如能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的兼容性優(yōu)勢，那么這些產(chǎn)品在全國的迅速提升是完全可能的。目前國內(nèi)家電企業(yè)中建有最龐大、最細(xì)膩營銷網(wǎng)絡(luò)的 TCL:網(wǎng)絡(luò)的兼容性，即企業(yè)在實(shí)現(xiàn)一種產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，能不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、新品拓展的需要，迅速有效地提高企業(yè)其他品類產(chǎn)品的銷售力，使其快速攻人市場并提高市場占有率。企業(yè)必須加強(qiáng)制度管理和綜合培訓(xùn)，大力確保網(wǎng)絡(luò)信息流動的快速度和暢通，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在這方面的潛能。網(wǎng)絡(luò)的末梢由于最接近于市場，消費(fèi)者的意見，經(jīng)銷商的態(tài)度乃至競爭對手的舉措在市場上均有敏感的反映，企業(yè)必須準(zhǔn)確掌握這些信息才能有的放矢，做出正確決策指導(dǎo)企業(yè)采取相應(yīng)的行動，在競爭中獲勝。要專業(yè)調(diào)查公司參與外，大量的決策依然要靠企業(yè)的力量去收集信息。信息采集功能　　企業(yè)的決策行為不是憑空憑感覺做出的，而是源于對大量信息的收集、歸納及分析基礎(chǔ)上的認(rèn)識。“先有市場，再造工廠5市場推廣“有計1992TCL有的企業(yè)甚至先構(gòu)筑自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造市場，然后才建設(shè)工廠。在強(qiáng)力進(jìn)行廣告促銷攻勢的同時，不能忘了提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐男蜗蠛椭?。”?！扒榔髽I(yè)通過自設(shè)的或代理商的銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品層層傳遞，最后在網(wǎng)絡(luò)終端完成銷售，形成往返的資金流和物流，企業(yè)也因之不斷獲得利潤和生命活力。)，銷售點(diǎn)的大而廣之，細(xì)而化之，縱橫交錯，便成網(wǎng)絡(luò)狀，只有這樣才能達(dá)到足夠的市場占據(jù)率，進(jìn)而提高市場占有率。就必須設(shè)點(diǎn)：工人生產(chǎn)出的東西要拿出來銷售，要、吸納人才、信息采集功能：商品流通功能營銷網(wǎng)絡(luò)是指公司在國內(nèi)外尋找“戰(zhàn)略伙伴”或“同盟者”，并與他們結(jié)合起來，以獲得更廣泛、更有效的地區(qū)市場的一種發(fā)展戰(zhàn)略。network）概念的形成。萬輛，微型商用車市場占有率達(dá)年，上汽通用五菱全年產(chǎn)銷量突破個國家和地區(qū)。公司產(chǎn)品出口中南美洲、非洲、中東、東南亞等約年公司順利通過國家“3C”認(rèn)證，2005公司產(chǎn)品還包括五菱興旺和小旋風(fēng)微型貨車等多個品種車型。排量以下，A00的定義，是目前國內(nèi)市場發(fā)動機(jī)，升功率達(dá)到緊湊車型新車質(zhì)量調(diào)查最佳得分，2008年更是配裝來自通用汽車全球發(fā)動機(jī)平臺專為小排量車研發(fā)的樂馳是上汽通用五菱投產(chǎn)的第一款精品微轎產(chǎn)品，曾多次獲國際權(quán)威機(jī)構(gòu)乘用車雪佛蘭29333年年中上市6年推出的擁有知識產(chǎn)權(quán)的新時代微面，創(chuàng)新添加的轎車設(shè)計元素，滿足多種商乘需求；作為上汽通用五菱自主開發(fā)的一款全新大微客“五菱榮光”，自萬輛，是中國汽車市場成長最快、國內(nèi)銷量最大的單一平臺車型；“五菱鴻途”是上汽通用五菱年產(chǎn)銷突破GMS（全球制造系統(tǒng)）為主要方法，使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力獲得了全方位提升。C3P（CAD/CAE/CAM/PDM）汽車開發(fā)技術(shù)系統(tǒng)研究項目等，以通用汽車公司萬輛整車的新工廠建成投產(chǎn)，為公司整體快速發(fā)展提供有力支持。月，年產(chǎn)年萬平方公里，擁有沖壓、車身、涂裝和總裝四大工藝生產(chǎn)車間以及發(fā)動機(jī)工廠。發(fā)動機(jī)工廠擁有缸體、缸蓋、曲軸和總裝等生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)微小型車用發(fā)動機(jī)，完全按照通用汽車標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建設(shè)，發(fā)動機(jī)制造技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。上汽通用五菱擁有柳州與青島兩大生產(chǎn)制造基地，其中柳州本部占地年成立的柳州動力機(jī)械廠。日正式掛牌成立的上汽通用五菱汽車股份有限公司，是由上海汽車集團(tuán)股份有限公司、通用汽車（中國）公司、柳州五菱汽車有限責(zé)任公司三方共同組建的大型中外合資汽車公司，其前身可以追溯到月年公司簡介加強(qiáng)客戶關(guān)系策略客戶關(guān)系管理的重要性評價體系6定量模生產(chǎn)基地的選址：開發(fā)及實(shí)施的可行性系統(tǒng)的性能需求分析系統(tǒng)總體需求分析系統(tǒng)需求分析：經(jīng)濟(jì)訂購批量、訂購周期4西南地區(qū)銷售量預(yù)測3需求預(yù)測：營銷網(wǎng)絡(luò)公司簡介：此外，我們對企業(yè)物流進(jìn)行了系統(tǒng)性分析，建立了定量分析模型，并對企業(yè)的開發(fā)/實(shí)施，成本/效益做出了可行性分析。在本文中,我們對企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)、管理目標(biāo)、企業(yè)文化、市場環(huán)境等進(jìn)行了分析。上汽通用五菱集團(tuán)供應(yīng)鏈一體化設(shè)計摘要 ：上汽通用五菱汽車股份有限公司是一家國際化和現(xiàn)代化的微小型汽車制造企業(yè)，擁有國家型技術(shù)中心。本文通過對其供應(yīng)鏈進(jìn)行一體化設(shè)計，可以達(dá)到提高物流效率、降低物流成本、提高核心競爭力、增加顧客滿意度的效果。我們通過對需求預(yù)測、原材料管理、訂貨批量、庫存水平、倉庫選址、客戶關(guān)系等板塊進(jìn)行了研究，著重探討了各個過程中應(yīng)該考慮的一些問題以及相應(yīng)的解決方法。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化、需求預(yù)測、經(jīng)濟(jì)采購、原材料管理、倉儲方案選擇大綱——1概況企業(yè)文化2西南地區(qū)銷售量原材料的的經(jīng)濟(jì)性分析：倉儲物流：系統(tǒng)方案概述系統(tǒng)軟件功能需求分析可行性分析：效益/成本分析5選址模型介紹客戶關(guān)系管理：客戶關(guān)系管理的作用識別高價值的客戶1概況200211181958合資幾年來，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)銷量持續(xù)增長，已經(jīng)發(fā)展成為一家國際化和現(xiàn)代化的微小型汽車制造企業(yè)。萬平方米，擁有東部、西部以及發(fā)動機(jī)三大制造工廠，東西部工廠擁有以沖壓、車身、涂裝、總裝為主體的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，全面實(shí)施通用汽車公司的全球制造管理體系，形成了商用車和乘用車兩大產(chǎn)品生產(chǎn)的格局。青島分公司占地08430上汽通用五菱擁有國家級技術(shù)中心，同時擁有經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)成立的“企業(yè)博士后科研工作站”，實(shí)施GVDP（全球整車開發(fā)流程）和自主設(shè)計開發(fā)的微型商用車“五菱之光”，084020072008個月，就實(shí)現(xiàn)銷售達(dá)輛，單月銷量已突破萬輛，成功創(chuàng)造了一個新的細(xì)分市場。SparkJDPowerPTEC超過了國家對“節(jié)能環(huán)保型發(fā)動機(jī)”50KW級微轎發(fā)動機(jī)的最高水平，具有大功率、低油耗、高品質(zhì)的特征。2003年成為微車行業(yè)唯一獲得全國質(zhì)量信譽(yù)“AAA”級企業(yè)。40200865%，連續(xù)三年國內(nèi)微車市場排名第一。營銷網(wǎng)絡(luò)