【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程,叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說(shuō),戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,確定發(fā)展目標(biāo)和方向,制定、
2025-07-06 08:07
【摘要】范文范例參考*****廠2012年-2016年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)編制時(shí)間:實(shí)施時(shí)間:目錄一、規(guī)劃總則:(一)規(guī)劃編制背景(二)規(guī)劃指導(dǎo)思想及原則(三)規(guī)劃時(shí)限二、公司概況:三、
2025-07-29 09:46
【摘要】1總則管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定,以及保證目標(biāo)正確落實(shí)的全過(guò)程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障。管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略是在集團(tuán)整體的指導(dǎo)下來(lái)制定,一般先做3—5年的戰(zhàn)略,然后在每年的年末對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程及其成效進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行適時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整。為保證公司確立的發(fā)展戰(zhàn)略得到有效實(shí)施,必須建立和執(zhí)行戰(zhàn)略控制程序,將公司日
2025-07-09 11:39
【摘要】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實(shí)施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實(shí)戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-29 17:37
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略2提綱一、企業(yè)戰(zhàn)略基本概念1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成長(zhǎng)1、企業(yè)的成長(zhǎng)階段理論2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展階段理論3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇依據(jù)4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整依據(jù)三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析1、大環(huán)境、大趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-14 14:21
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部陳輝德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“長(zhǎng)壽”的秘訣:(1)適應(yīng)環(huán)境;(2)精誠(chéng)團(tuán)結(jié);(3)保守財(cái)務(wù);(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長(zhǎng)壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-02-13 03:50
【摘要】實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全面提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力摘要:實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是建筑企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇和必由之路。本文結(jié)合中國(guó)加入?WTO?和世界建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì),針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,分析了建筑企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫性、重要性和必要性,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。 關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?提升競(jìng)
2025-07-02 15:51
【摘要】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過(guò)程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評(píng)估投入品的未來(lái)需求和成本;?3、評(píng)估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來(lái)適時(shí)的可能性;?4、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評(píng)估未來(lái)
2025-02-01 21:08
【摘要】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴(kuò)張?一.能力擴(kuò)張的決策過(guò)程?1、選擇擴(kuò)張的規(guī)模和類型;?2、評(píng)估投入品的未來(lái)需求和成本;?3、評(píng)估技術(shù)變革,從而企業(yè)所選擇技術(shù)未來(lái)適時(shí)的可能性;?4、預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)U大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評(píng)估未來(lái)市場(chǎng)
2025-02-01 21:11
【摘要】第一篇:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號(hào) ibm迅速成長(zhǎng)的半個(gè)多世紀(jì),最主要的要決,是他們始終不渝地堅(jiān)持著“三條信念”:1.尊重員工個(gè)人的信念2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號(hào)是“ibm就是服...
2024-10-14 02:18
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)論一、戰(zhàn)略本質(zhì)我們?cè)谔接懫髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前,首先探討一下戰(zhàn)略本質(zhì)。大家知道,“戰(zhàn)略”這個(gè)概念最初只應(yīng)用于軍事領(lǐng)域。那么,軍事領(lǐng)域里的“戰(zhàn)略”指的是什么呢?迄今為止,人們對(duì)“戰(zhàn)略”眾說(shuō)紛紜,始終沒(méi)有統(tǒng)一的定義。我認(rèn)為之所以發(fā)生這種困難現(xiàn)象,主要是由于人們把一個(gè)簡(jiǎn)單的概念搞復(fù)雜了。其實(shí),“戰(zhàn)略”是一個(gè)復(fù)合詞,是“戰(zhàn)”+“略”,是對(duì)“戰(zhàn)爭(zhēng)謀略”
2025-07-07 12:09
【摘要】37/38企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程,叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說(shuō),戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,確定
2025-07-06 07:14
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座提綱1.企業(yè)構(gòu)成2.選擇產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)宗旨4.競(jìng)爭(zhēng)策略5.產(chǎn)品定位6.策略規(guī)劃7.未來(lái)策略-企業(yè)構(gòu)成的四要素資源技術(shù)-產(chǎn)品技術(shù) -人才-管理技術(shù) -資金市場(chǎng)產(chǎn)品-軟硬產(chǎn)品 -最終用戶-服務(wù) -銷售渠道-企業(yè)金字塔市場(chǎng)銷售產(chǎn)品
2025-07-08 17:52
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基本理論說(shuō)明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,首先需要界定企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及其管理的概念。1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和使命,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外形勢(shì)而做出的企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,它既包括企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)的制定,也包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和政策選擇,同時(shí)要求企業(yè)的各項(xiàng)資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行合理配置。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
2024-09-02 19:24
【摘要】?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3~5年戰(zhàn)略規(guī)劃?目??錄第一章???愿景、使命和目標(biāo).1.????????某集團(tuán)愿景.1.????????某
2025-01-30 20:57