集團公司管控方略ppt課件-展示頁

【摘要】2022/6/4第1頁認識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐。北京仁達方略管理咨詢公司董事長。北京大學、人民大學客座教授，華北電力大學教授著作：企業(yè)文化建設、集團管控等19部服務企業(yè)：中國五礦、大慶油田、中國航油、長城

2025-05-21 13:44

燈下的漆黑：集團公司品牌管控-展示頁

【摘要】燈下的漆黑：集團公司品牌管控一、建立集團公司品牌管控的組織保證強大的品牌管控能力不是一兩個優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的，而是需要在總部層面建立強大的組織保證，當前國內(nèi)集團企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法，其主要的原因就是集團總部層面壓根就沒有設置相應的專業(yè)化機構(gòu)，出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌（業(yè)務品牌或產(chǎn)品服務品

2025-07-06 15:27

企業(yè)忠誠導向的集團公司組織管控-展示頁

【摘要】企業(yè)忠誠導向的集團公司組織管控毛主席說過“革命有賴于革命的組織”，沒有組織的安排或者說脫離組織的保障，集團公司管控不過是清談儻論，一場游戲一場夢，最終還是有心無力無濟于事。所謂的組織管控指的是利用組織設計來實現(xiàn)集團公司管控目標，是在組織設計的過程中考慮集團公司管控的需要并做出相應的安排。集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來，集團公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備，否則

2025-08-06 22:56

某集團公司戰(zhàn)略管控實操模型-展示頁

【摘要】企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型20企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型20：戰(zhàn)略管控[小][中][大]博銳管理在線，2006年4月12日，作者：劉威十二、戰(zhàn)略管控|boraid|40死生之地，存亡之道；仰之彌高，俯之彌低，指的就是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略了。既然戰(zhàn)略關(guān)乎成敗，那么管控更當任重。|boraid|40戰(zhàn)略管控，就是指通過建立和優(yōu)化集團經(jīng)營戰(zhàn)

2025-05-25 06:03

論文集團公司組織管控實操模型-展示頁

【摘要】集團公司管控實操模型：組織管控集團公司管控不能脫離組織的框架憑空而來，集團公司管控需要合適的組織架構(gòu)與之相匹配才能臻于完備，否則，有力殺賊無力回天。毛主席說過“革命有賴于革命的組織”，沒有組織的安排或者說脫離組織的保障，集團公司管控不過是清談儻論，一場游戲一場夢，最終還是有心無力無濟于事。所謂的組織管控指的是利用組織設計來實現(xiàn)集團公司管控

2025-07-25 18:27

集團公司組織管控設計-李肅-展示頁

【摘要】機密集團公司組織管控模式設計李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導危機需要領(lǐng)導提供明確的方向分權(quán)危機需要

2025-01-17 15:44

集團公司管控實操組織模型分析-展示頁

【摘要】11/11企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構(gòu)????集團整體組織架構(gòu)是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡稱U型架構(gòu)（UnitaryStruc

2025-07-06 08:38

集團公司治理管控的問題與對策-展示頁

【摘要】公司治理是在所有權(quán)和控制權(quán)分離的條件下，為調(diào)動利益相關(guān)者的積極性以提高經(jīng)營績效，而以公司的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，在公司的利益相關(guān)者之間合理配置權(quán)責利的一種制度安排。一、公司治理的內(nèi)涵狹義的公司治理，是指所有者，主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。即通過一種制度安排，來合理地配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責任關(guān)系。公司治理的目標是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者對所有者利益的

2025-04-04 05:14

集團管理：集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系-展示頁

【摘要】集團管理：集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團戰(zhàn)略管控，是指集團公司總部為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標所采取的用于監(jiān)督、指導下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理，管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。集團公司戰(zhàn)略管控不僅要囊括總部的投資與產(chǎn)業(yè)管理，橫向管理的制度設計，更要包含子

2025-04-18 08:51

集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632集團管理：集團公司戰(zhàn)略管控之流程和能力體系集團公司戰(zhàn)略管控也有人稱為集團戰(zhàn)略管控，是指集團公司總部為了實現(xiàn)集團的整體戰(zhàn)略目標所采取的用于監(jiān)督、指導下屬企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理各項營運執(zhí)行情況的一系列政策、程序和方法。它是對戰(zhàn)略管理的管理，管理的對象不僅包含母公司自己還包含下屬所有的子公司的戰(zhàn)略管理。

2024-09-07 20:29

互聯(lián)網(wǎng)集團公司管控55-展示頁

【摘要】集團管控中國最佳實踐——“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的集團型企業(yè)管理主講：上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問秦楊勇講師簡介秦楊勇北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班課程受邀客座教授上海佐佳管理咨詢有限公司首席顧問受邀為國務院國資委、?？谑袊Y委、上海國家會計學院、上海交大海外教育學院、中航大學、中國

2025-02-28 15:29

淺論集團公司組織管控模式設計-展示頁

【摘要】機密集團公司組織管控模式設計目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導危機需要領(lǐng)導提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機需要處理太多事務官僚習氣提高團隊工作繼續(xù)

2025-01-29 21:58

企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型-展示頁

【摘要】11/11企業(yè)忠誠導向的集團公司管控實操模型集團整體組織架構(gòu)????集團整體組織架構(gòu)是指集團總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系，集團整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式：第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu)，簡稱U型架構(gòu)（UnitaryStruc

2025-06-05 22:21

大型國有企業(yè)集團公司管控教案-展示頁

【摘要】大型國有企業(yè)集團公司管控講座教案集團公司管控的三大核心疑問一．什么是集團公司管控？二．集團公司管控——管控什么？三．如何進行集團公司管控?什么是集團公司管控一、什么是集團公司管控？母公司為什么要進行管控什么是管控？集團管控的癥結(jié)何在？關(guān)于集團型公司企業(yè)集團是建立

2025-01-28 08:54

某集團公司管控體制設計戰(zhàn)略、i-展示頁

【摘要】2022/2/4P.2內(nèi)容目錄四、云天化集團管控體制設計2022/2/4P.3集團戰(zhàn)略管理的總體定位2、主要管理職能確定（權(quán)/責/利）戰(zhàn)略制訂戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略控制集團分、子公司?制訂發(fā)展分戰(zhàn)略；?提供本企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營信息，為集團的經(jīng)營決策提供支持；?組織制訂中長期發(fā)展目標和

2025-01-17 15:14

集團公司管控培訓大綱(編輯修改稿)

集團公司管控培訓大綱-wenkub.com

集團公司管控培訓大綱(已改無錯字)

集團公司管控培訓大綱-資料下載頁

集團公司管控培訓大綱(參考版)