某集團總店崗位績效指標匯總37-展示頁

【摘要】/總部人事處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效總部人事制度建設完善性保證制度持續(xù)改進制度更新及時部長總部組織結構設置方案合理性提高集團競爭力組織結構設計符合集團實際情況，運轉暢通，沒有重大指責交叉現(xiàn)象部門職責劃分、崗位設置合理提高集團工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為

2025-07-03 18:09

某集團總店崗位績效指標匯總31-展示頁

【摘要】/宣傳處宣傳干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對員工調查、集團領導評價宣傳處處長集團理念宣傳策劃方案的質量推進企業(yè)文化建設提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團形象宣傳策劃方案的質量促進樹立集團整體性形象方案是否能夠促進集團整體

2025-07-03 18:09

某集團總店崗位績效指標匯總9-展示頁

【摘要】/人力資源部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效總部關鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關鍵人才流失人數(shù)/關鍵人才總人數(shù)不超過[]％副總人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要集團領導對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領導干部考核質量保證干部合理任用集團所屬企事業(yè)單位領導干部失職人次

2025-07-04 00:25

某集團總店崗位績效指標匯總58-展示頁

【摘要】/組織處組織干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效黨建文件、匯報文件起草的質量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責的黨建文件和匯報材料的質量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準備充分，會務工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學習榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀

2025-07-03 18:01

某集團總店崗位績效指標匯總30-展示頁

【摘要】3/3宣傳處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關黨的方針、路線政策都有相應的宣貫措施，或者通過對員工調查、了解集團領導的評價進行政治部部長集團理念等宣傳有效性推進企業(yè)文化建設開展對員工的調查或者了解集團領導的評價大集團形象宣傳效果促進集團整體形象

2025-07-03 18:01

某集團總店崗位績效指標匯總20-展示頁

【摘要】3/3發(fā)展計劃部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質量協(xié)助領導明確集團發(fā)展方向集團領導對規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實施性評價副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實施引起的利潤增長率、市場份額增長率等來確定戰(zhàn)略目標是否需要調整，以及提出的調整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結構調整方

2025-07-04 00:08

某集團總店崗位績效指標匯總59-展示頁

【摘要】/綜合辦公室主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效機關黨委各支部黨組織建設情況促進黨組織建設人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù)，以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù)；各支部組織生活中學習、活動的成果（如各支部總結、感想等）

2025-07-06 05:06

某集團總店崗位績效指標匯總57-展示頁

【摘要】3/3組織處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準備是否充分，會議主題是否突出，會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進行，班子配備合適黨代會計

2025-07-06 04:43

某集團崗位任務績效指標-展示頁

【摘要】明達集團亞太分部崗位任務績效指標目　　錄第一部分高層任務績效指標 1管理副總裁任務績效指標 1行政副總裁任務績效指標 3置業(yè)副總裁任務績效指標 4第二部分　部門任務績效指標 6一、計劃監(jiān)督部任務績效指標 6計劃監(jiān)督部部長任務績效指標 6管理督導任務績效指標 8經(jīng)營督導任務績效指標 9

2025-04-28 04:16

考核指標大全70-展示頁

【摘要】3/3經(jīng)營策略及KPI考核指標部門：總工辦No經(jīng)營策略重點策略執(zhí)行方式KPI指標值比重1項目計劃管理1.制定企業(yè)2001年度新產(chǎn)品開發(fā)、技改項目計劃，項目投資預算準時性2000年12月10日前302.申報2001年度國家、省、市及主管公司各級科技新產(chǎn)品開發(fā)計劃、項目立項準時性上級文件規(guī)定時限3.科技成果評審

2025-04-18 06:29

某集團亞太分部崗位任務績效指標-展示頁

【摘要】明達集團亞太分部崗位任務績效指標目　　錄第一部分高層任務績效指標 1管理副總裁任務績效指標 1行政副總裁任務績效指標 3置業(yè)副總裁任務績效指標 4第二部分　部門任務績效指標 6一、計劃監(jiān)督部任務績效指標 6計劃監(jiān)督部部長任務績效指標 6管理督導任務績效指標 8經(jīng)營督導任務績效指標 9

2025-04-28 04:13

某集團崗位績效考核指標表-展示頁

【摘要】崗位績效評量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 3崗位：技術副總任國海（季度考核） 3崗位：營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位：財務總監(jiān)(季度考核) 3崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 3部門：技術部崗位：副經(jīng)理 3部門：公共事業(yè)部

2025-07-09 22:19

某集團各部門kpi績效指標匯總-展示頁

【摘要】為電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法經(jīng)理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標20%20%-超標率*2;上限30%，下限-10%。關鍵人員考核，配置，培訓工作完成率100%10%10%*X業(yè)務經(jīng)理（原材

2025-06-26 08:04

某集團崗位績效考核指標kpi表-展示頁

【摘要】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表（初稿）2/78表一：人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二：人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三：人力資源部經(jīng)理

2025-07-13 21:56

績效管理意義和績效管理原則70-展示頁

【摘要】7/8績效考評常見六種誤解??????中層管理者的九種兵器之五：對績效考評最常見的六種誤解????企業(yè)里都在搞年終績效考評，這項工作，如果換在十幾年前，大部分叫作干部考核和職工考核。現(xiàn)在企業(yè)里的人事部都改稱人力資源部了，干部考核之類的名詞也搖身一變全是績效考評了

2025-04-25 08:02

某集團總店崗位績效指標匯總70-預覽頁

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