【正文】 4. 工作程序 . 方案優(yōu)化流程 方 案 優(yōu) 化 流 程數(shù)據(jù)測算過程改進結(jié)果反饋及案例總結(jié)收 集 資 料按 照 測 算 范 本 表 格進 行 測 算 并 編 制 報告優(yōu) 化 負 責 人 復 核 測算 數(shù) 據(jù)發(fā) 送 修 訂 后 的 測 算報 告 給 優(yōu) 化 相 關(guān) 責任 人 及 該 責 任 人 領(lǐng)導優(yōu) 化 人 員 當 面 與 優(yōu)化 相 關(guān) 責 任 人 溝 通并 達 成 一 致 優(yōu) 化 建議修 改 測 算 數(shù) 據(jù) 并 編制 測 算 報 告優(yōu) 化 負 責 人 復 核 測算 數(shù) 據(jù)發(fā) 送 修 訂 后 的 測 算報 告 給 優(yōu) 化 相 關(guān) 責任 人 及 該 責 任 人 領(lǐng)導 、 設(shè) 計 小 組優(yōu) 化 人 員 編 制 案 例優(yōu) 化 負 責 人 復 核 案例優(yōu) 化 人 員 存 放 優(yōu) 化報 告 及 案 例 于 公 司案 例 庫 . 方法與過程控制 設(shè)計前期 開始設(shè)計前找發(fā)展部、設(shè)計和營銷整理出政府規(guī)劃要點、土地屬性（用地分析、）市場定位三方面信息。 成本管理部 ：編制計劃并檢查計劃執(zhí)行情況， :進行具體測算并根據(jù)測算結(jié)果提出優(yōu)化建議，需要時進行部門間的協(xié)調(diào)，跟進 優(yōu)化建議后的測算并編制結(jié)果報告，測算結(jié)果復核 發(fā)布 。 流程關(guān)鍵業(yè)績指標 流程 KPI 責任部門 /崗位 數(shù)據(jù)來源 及時提供測算數(shù)據(jù)、優(yōu)化建 議 實施成本控制在目標成本內(nèi) 流程關(guān)鍵點 流程關(guān)鍵點 關(guān)鍵點說明 支持文件 設(shè)計前期、概念設(shè)計、總體規(guī)劃設(shè)計、實施方案四個階段方案優(yōu)化 項目招標 招標管理作業(yè)指引 2. 適用 范圍 ： XX 各項目設(shè)計前期、概念設(shè)計、總體規(guī)劃設(shè)計、實施方案設(shè)計四個階段；建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、景觀、室內(nèi)設(shè)計五個專業(yè)。 成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引 編制 日期 20xx228 初審 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準人 1. 流程要素 流程目標： 在各實施方案完成前，完成成本優(yōu)化與控制，提供優(yōu)化方法，明確在招標階段成本控制方法。 流程主要責任部門： 設(shè)計管理部、成本管理部、采購管理部。 3. 職責 設(shè)計管理部：負責提供各設(shè)計階段的規(guī)劃、建筑、景觀方案、圖紙以供測算。 采購管理部：進行招標戰(zhàn)略策劃。 政府規(guī)劃要點：根據(jù)政府規(guī)劃要點批復，得出如下信息： 總占地面積 容 積 率 建筑用地面積 建 筑 密 度 總建筑面積 綠 地 率 計容積率面積 戶數(shù) 住 宅建筑面積 限高 商業(yè) 會所 學校 幼兒園 物業(yè)用房 設(shè)備用房 活動中心 服務(wù)中心 衛(wèi)生院 郵電所 公共衛(wèi)生間 ?? 游泳池 球場 車位類型 數(shù)量 面積 備注 自行車車位 車位 人防面積 土地屬性：通過勘查現(xiàn)場，詢問發(fā)展部、項目部等相關(guān)部門，對土地屬性信息分析： 項目 詳細描述 備注 市政解決方案（水、電、氣、道路） 市政污水 清楚了解距離紅線的距離， 是否組建污水處理站； 市政給水 清楚了解距離紅線的距離； 臨水 清楚了解距離紅線的距離； 永久電 清楚了解距離紅線的距離； 臨時電 清楚了解距離紅線的距離； 市政煤氣 清楚了解距離紅線的距離，是否組建煤氣瓶組處理站； 出入道路 清楚了解是否需要維修、建造道路及高架橋等； 公交站場 清楚了解小區(qū)建造公交站的數(shù)量； 紅線內(nèi)土地情況 場地高差情況 清楚了解場地高差情況，以便測算場地平整費用，擋土墻費用； 山地建筑分析場 地坡度面積比率 植被情況 清楚了解場地內(nèi)植被情況，與設(shè)計一道決定是否有可以保留的樹木，以便測算景觀成本； 河流、箱涵情況 清楚了解場地內(nèi)是否有河流、箱涵 ,河流、箱涵的長度、深度及寬度，以便測算改造費用； 魚塘、湖泊情況 清楚了解場地內(nèi)是否有魚塘、湖泊 ,魚塘、湖泊的面積，以便測算改造費用； 高壓線情況 清楚了解場地內(nèi)是否有高壓線通過（高壓伏輸），如果有，需要埋地或改變走向的長度； 輸油管等市政情況 清楚了解場地內(nèi)是否有輸油管、市政設(shè)施等，如果有，需要搬遷或改變 走向的距離； 市政道路情況 清楚了解場地內(nèi)是否有市政道路或以后是否有規(guī)劃市政道路，如果有，具體長度及寬度、建造標準； 拆遷情況 地質(zhì)情況 清楚了解場地內(nèi)地質(zhì)情況，以便決定采用基礎(chǔ)形式； 建筑退讓紅線情況 清楚了解場地內(nèi)建筑退讓紅線情況，以便準確計算建筑物占地面積； 紅線外土地情況 噪音情況 考慮是否需要考慮防噪玻璃； 可視景觀 清楚了解場地周邊的可是景觀情況，決定是否需要改造可視景觀； 市場定位：通過詢問銷售部，清楚了解項目 市場定位： 產(chǎn)品類型 面積比率 戶型面積 層高 一梯幾戶 附加值 立面風格 開窗 園林 裝修 售價 花園 陽臺 凸窗 地下室 大堂 電梯廳 室內(nèi) 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 N 車位配比要求： 車位售價 、可售 比率： 商業(yè)配套要求： 會所配套要求： 以上信息整理完成后 ,成本需要關(guān)注的重點是 : 第一： 場地內(nèi)的特殊地形 ,如果出現(xiàn) 河流、箱涵 ,高壓線等問題需要仔細分析 ,了解清楚其處理辦法以及影響并估算其改造成本 ,注意需要預留部分不可預見費用； 第二： 車位要重點關(guān)注其建造方式（地下、半地下、露天） ,是否計算容積