企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-05 06:06本頁面
【正文】 要深刻理解企業(yè)在激烈的市場競爭中“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念和“窮則變，變則通，通則久”的游戲規(guī)則。知識(shí)總量在以爆炸式的速度急劇增長，老知識(shí)很快過時(shí)，知識(shí)就像產(chǎn)品一樣頻繁更新?lián)Q代，使企業(yè)持續(xù)運(yùn)行的期限和生命周期受到最嚴(yán)厲的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)的每一個(gè)人都要樹立良好的時(shí)間觀念，在管理時(shí)間上做到訓(xùn)練有素。（四） 現(xiàn)代企業(yè)文化的特征速度文化 由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)在人才和時(shí)間上的競爭。文化有一種極強(qiáng)的凝聚力量，企業(yè)文化是企業(yè)員工的粘合劑，把各個(gè)方面、各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在組織目標(biāo)的旗幟下，并使個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，以至與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)；使企業(yè)向前發(fā)展。這種軟約束，可以減弱硬約束對(duì)職工心理的沖擊，緩解自治心理與被治現(xiàn)實(shí)之間的沖突，削弱由此因此的心理逆反，從而使企業(yè)員工的行為和諧、一致，并符合企業(yè)目標(biāo)的需要。為此，在制定組織目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該融進(jìn)組織成員的事業(yè)心和成就感，包含較多的個(gè)人目標(biāo)，同時(shí)要高屋建領(lǐng)，振奮人心。（三） 企業(yè)文化的功能與特點(diǎn)作為一種客觀存在，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)發(fā)揮著重要的作用。 它主要包括：指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)營之道。簡單地加以概括企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)精神和企業(yè)形象。構(gòu)建企業(yè)文化，自然也就成為當(dāng)前的熱門話題，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素。但企業(yè)文化又是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域，也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來說最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，它反映在企業(yè)的價(jià)值觀、士氣和溝通的方式中，也反映在全體員工的行為習(xí)慣中。除了體制改革以外，另一個(gè)需要發(fā)展的重要部分就是文化核心。那些沒有自己科學(xué)的核心文化，在墻上寫上努力工作等大字標(biāo)語或者各種條款的企業(yè)往往是裁員或被兼并，最終不能逃脫滅亡的命運(yùn)。營造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有力、最長效的平臺(tái)。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的畢業(yè)論文目 錄摘 要…………………………………………………………………………………ⅠABSTRACT…………………………………………………………………………Ⅱ目 錄 ………………………………………………………………………………Ⅲ一、緒論……………………………………………………………………………（1）二、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)………………………………………………………………（2）（一）企業(yè)文化的定義 …………………………………………………………（2）（二）企業(yè)文化的內(nèi)涵 …………………………………………………………（2）（三）企業(yè)文化的功能與特點(diǎn) …………………………………………………（2）（四）現(xiàn)代企業(yè)文化的特征 ……………………………………………………（3）三、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂…………………………………………………（5）（一）企業(yè)文化的巨大作用…………………………………………………（5）（二） 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化……………………………（6）（三）促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有效保證…………………………………………（7）四、中國企業(yè)文化現(xiàn)狀……………………………………………………………（9）五、中國特色企業(yè)文化發(fā)展模式………………………………………………（10）結(jié)論………………………………………………………………………………（11）參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………… （12）致謝……………………………………………………………………………… （13） 2 一、 緒論21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我們正邁入一個(gè)新的時(shí)代, ,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。在這種情況下，對(duì)新形勢下企業(yè)文化的研究、運(yùn)用和實(shí)踐顯得尤為重要。縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。舉步維艱的國企，新興的私企，低效的職能部門，都在尋找新的改革契機(jī)。積累，沉淀，發(fā)展，乃至創(chuàng)建自己的企業(yè)文化。這說明企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)的生死存亡。但企業(yè)文化究竟內(nèi)涵有多廣袤？企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展有多少內(nèi)在聯(lián)系？企業(yè)文化究竟會(huì)在企業(yè)發(fā)展中起到什么樣的作用呢？二、 企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)（一） 企業(yè)文化的定義所謂企業(yè)文化，是指組織在長期的生存
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