集團(tuán)公司的投資控制策略37-展示頁(yè)

【摘要】理財(cái)方案人民幣理財(cái)計(jì)劃：根據(jù)貴公司在我行帳戶的資金沉淀及運(yùn)做特點(diǎn)，我行可為您安排不同產(chǎn)品與結(jié)構(gòu)的人民幣理財(cái)計(jì)劃，所獲得的收益將高于一般性存款的利率。?經(jīng)常有大額人民幣資金收付結(jié)算，可在我行開(kāi)立具有結(jié)算和協(xié)定存款雙重功能的協(xié)定存款賬戶；?賬戶短期內(nèi)資金沉淀量較大時(shí)，可在我行辦理人民幣通知存款，根據(jù)貴公司資金變動(dòng)情況，選擇一天或七天通知存款；?

2025-07-04 22:38

集團(tuán)公司的投資控制策略32-展示頁(yè)

【摘要】5/6制度名技術(shù)改造投資計(jì)劃電子文件編碼頁(yè)碼3-1××××公司技術(shù)改造投資計(jì)劃××××公司是一個(gè)以生產(chǎn)自卸車為主的企業(yè)，位于城市市區(qū)，占地70公頃，有鐵路專線，交通方便，生產(chǎn)用的電力、蒸氣和生活用水，分別由該區(qū)熱電站和城市自來(lái)水公司供給。該廠的產(chǎn)品主要有自卸車車橋

2025-07-04 22:50

集團(tuán)公司的投資控制策略6-展示頁(yè)

【摘要】/?數(shù)據(jù)庫(kù)瀏覽??中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞庫(kù)中國(guó)資訊行提供??正文顯示：在線詞典【行業(yè)分類】倉(cāng)儲(chǔ)/糧食生產(chǎn)和制品【地區(qū)分類】江西【時(shí)間分類】20001129【文獻(xiàn)出處】江西日?qǐng)?bào)【標(biāo)　　題】"九五"期間江西省糧庫(kù)建設(shè)總投資逾12億元(738字)【副標(biāo)題

2025-07-04 22:50

集團(tuán)公司的投資控制策略54-展示頁(yè)

【摘要】/鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖系統(tǒng)分冊(cè)目錄制作單位：鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司管理研究室制作時(shí)間：2004-6-18子冊(cè)名稱制度名稱制度編號(hào)版本備注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理規(guī)定鵬潤(rùn)—連鎖001第一版新門店及庫(kù)房選址管理規(guī)定鵬潤(rùn)—連鎖002第一版

2025-07-04 22:31

集團(tuán)公司的投資控制策略48-展示頁(yè)

【摘要】/部分國(guó)家固定資產(chǎn)投資占固定資本形成總值(GFCF)的比重單位：106美元國(guó)家和地區(qū)1988年1990年1994年1995年1996年1997年年平均增長(zhǎng)％中國(guó)日本印度----菲律賓

2025-07-06 08:37

集團(tuán)公司崗位說(shuō)明書大全30-展示頁(yè)

【摘要】采購(gòu)助理職位說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)助理崗位編號(hào)所在部門煤炭事業(yè)部崗位定員1人直接上級(jí)采購(gòu)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述：協(xié)助制訂煤炭業(yè)務(wù)年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃協(xié)助制訂項(xiàng)目營(yíng)銷方案、煤炭訂貨會(huì)營(yíng)銷方案，協(xié)助開(kāi)展煤炭業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作協(xié)助尋找、評(píng)價(jià)煤炭業(yè)務(wù)投資機(jī)會(huì)協(xié)

2025-05-23 03:25

國(guó)際酒店集團(tuán)管理典范30-展示頁(yè)

【摘要】國(guó)際酒店集團(tuán)管理典范30-----------------------作者：-----------------------日期：英國(guó)飯店業(yè)的驕傲----福特飯店集團(tuán)（ForteHotelsGroup）飯店歷史與集團(tuán)概況福特控股有限公司（ForteHoldingsLimited）于1935年正式宣布成立。1970年5月福特控股

2025-04-16 20:56

投資管理與資產(chǎn)管理講義30-展示頁(yè)

【摘要】第十六章債務(wù)重組（鄭慶華，2005。3。25）一、本章在考試中的地位1．本章在考試中的地位：本章考試中居于較重要地位，一般情況下以客觀題為主，有時(shí)出計(jì)算分析題，更多情況下是作為綜合題中的一部分。本章的重點(diǎn)是債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理。2．本章內(nèi)容無(wú)變化。3．本章復(fù)習(xí)方法：債務(wù)重組涉及以資產(chǎn)抵償債務(wù)，應(yīng)與資產(chǎn)的核算相

2025-04-16 23:09

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制問(wèn)題探討-展示頁(yè)

【摘要】61/61集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問(wèn)題探討　　問(wèn)題的提出　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底，全國(guó)省部級(jí)以上批準(zhǔn)成立的企業(yè)集團(tuán)共2320個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27659億元，資產(chǎn)總額49250億元，%，%，%。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，在新的改革開(kāi)放和發(fā)展形式下，在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)，存在很多問(wèn)題，其中，對(duì)集團(tuán)內(nèi)成

2025-04-04 05:14

企業(yè)品牌管理策略匯卒30-展示頁(yè)

【摘要】品牌的不同發(fā)展時(shí)期作者：臺(tái)州外腦商務(wù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃師阮仙友　來(lái)自：本站原創(chuàng)　發(fā)布時(shí)間：2006-3-609:35:47以現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，沒(méi)有人再能懷疑品牌的競(jìng)爭(zhēng)力量。更令筆者注意的是，競(jìng)爭(zhēng)的主角似乎從技術(shù)層面逐漸向品牌層面轉(zhuǎn)移，尤其是難以突破同質(zhì)化的產(chǎn)品類別表現(xiàn)更甚，如大眾消費(fèi)品領(lǐng)域。其實(shí)，這已經(jīng)明確地向企業(yè)傳遞一個(gè)信息：技術(shù)突破無(wú)望之時(shí)，提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力也是一條康莊大道；而如能

2025-04-17 11:18

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制-展示頁(yè)

【摘要】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問(wèn)題探討　　問(wèn)題的提出　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)取得了迅速發(fā)展。截止到1997年底，全國(guó)省部級(jí)以上批準(zhǔn)成立的企業(yè)集團(tuán)共2320個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27659億元，資產(chǎn)總額49250億元，%，%，%。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，在新的改革開(kāi)放和發(fā)展形式下，在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)，存在很多問(wèn)題，其中，對(duì)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)及經(jīng)營(yíng)管理者如何

2024-08-14 03:13

集團(tuán)公司投資管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計(jì)〔⒛10〕10號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)依照?qǐng)?zhí)行。附件:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和

2025-04-22 03:24

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總30-展示頁(yè)

【摘要】3/3宣傳處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開(kāi)展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施，或者通過(guò)對(duì)員工調(diào)查、了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)進(jìn)行政治部部長(zhǎng)集團(tuán)理念等宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展對(duì)員工的調(diào)查或者了解集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)大集團(tuán)形象宣傳效果促進(jìn)集團(tuán)整體形象

2025-07-03 18:01

公司管理表格制度大全30-展示頁(yè)

【摘要】制度名公司獎(jiǎng)勵(lì)制度電子文件編碼GLZD064頁(yè)碼3-1第一條范圍凡本公司員工長(zhǎng)期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者，均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種。第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及30年，而且其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年

2025-04-21 01:29

某投資集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)分析-展示頁(yè)

【摘要】案例**投資集團(tuán)公司二OO五年十二月份財(cái)務(wù)分析2005年，集團(tuán)公司在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響下，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，克服了原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品降價(jià)、資金短缺等諸多不利因素的影響，全年創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值44,359萬(wàn)元，%；利潤(rùn)總額4,832萬(wàn)元，%，%；凈利潤(rùn)2,810萬(wàn)元，比04年減少677萬(wàn)元,%。05年主要指標(biāo)完成情況表

2025-06-27 05:18

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集團(tuán)公司的投資控制策略30(參考版)

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