erp有關(guān)基本概念-展示頁
2025-07-04 19:37本頁面
【正文】 中有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)體系。 信息分類體現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化。采購件的分類可參照國家制訂的有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)，一般可分為幾個大類、每個大類再細(xì)分為若干小類，如10大類為板材，1002小類為熱扎板……，具體編碼可采用樹式結(jié)構(gòu)或混合式結(jié)構(gòu)，建議采用混合式結(jié)構(gòu)，其優(yōu)點是編碼長度一致，便于擴展。物料編碼是進行ERP應(yīng)用的基礎(chǔ)工作，進行物料編碼前，必須首先確定物料的分類。 操作人員被賦予某種角色，自動擁有此角色的全部權(quán)限?！蛲ǔRP的操作是基于角色的，不同的角色有不同的功能權(quán)限，履行不同的職責(zé)。角色與職責(zé)不清，是許多企業(yè)存在的現(xiàn)實問題，就是我們常說的“大鍋飯”了。這時就出現(xiàn)了角色，與角色一一對應(yīng)的是職責(zé)。在制造業(yè)中通常有技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、倉庫、銷售部、財務(wù)部等部門，這時的組織已經(jīng)成為一個企業(yè)了。工業(yè)生產(chǎn)是從手工作坊式的生產(chǎn)開始的，一個人做所有的事情。概念是思維的基礎(chǔ)。ERP涉及的概念很多，功能復(fù)雜，需要細(xì)心體會才能理解。部門、角色及職責(zé) 當(dāng)供不應(yīng)求后，就開始請別人幫助做一些事情，于是有了工作分工，逐漸有了部門的概念。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模進一部擴大，很多部門中包含了不止一個人，部門內(nèi)部也需要進行分工，如文員、業(yè)務(wù)員及銷售經(jīng)理等都是銷售部人員，但所做的事情并不相同。企業(yè)的運作目標(biāo)是“通過具有不同角色的不同人員，分工協(xié)作，以最快的速度、最低的成本向客戶提供合格的產(chǎn)品”，因此，對于一個企業(yè)來講，角色與職責(zé)是管理的核心內(nèi)容之一。根據(jù)什么確定角色與職責(zé)呢？對于制造業(yè)企業(yè)，業(yè)務(wù)流程都是類似的，都是依據(jù)“制造業(yè)關(guān)鍵流程”運作的，因此，制造業(yè)企業(yè)也應(yīng)以這個關(guān)鍵流程為參考，結(jié)合業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)的內(nèi)控要求設(shè)置角色與職責(zé)?；诮巧氖跈?quán)基本原理為：◎ 一種角色可以被賦予多個功能權(quán)限；◎ 角色的功能權(quán)限是可以繼承的（下級角色擁有上級角色的全部權(quán)限）。如下圖所示，左面是角色，右面下部是ERP系統(tǒng)所擁有的功能職責(zé)，上部是已經(jīng)分配給對應(yīng)角色的職責(zé)：物料一般分為三大類：采購件、自制件及外協(xié)件。它一般由大類+小類+順序號組成，例如，某種規(guī)格熱扎板的物料編碼為10010002。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1