現(xiàn)代化創(chuàng)新成果、企業(yè)合理化建議優(yōu)秀成果-展示頁
2025-07-04 16:19本頁面
【正文】 的經(jīng)驗方法和措施。雖一次性有效但尚未全部完成的，或連續(xù)有效但未經(jīng)半年以上實踐檢驗的成果。（三）申報材料的基本結構要求成果材料原則上包含下面四個方面內(nèi)容：１、選題背景，即企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果產(chǎn)生的動因。３、主要內(nèi)容和做法。（四）具體要求各單位申報的成果必須是經(jīng)各單位評審出的一、二等獎優(yōu)秀成果。成果申報表一式1份。申報成果附匯總表1份，以Excel格式編輯（匯總表附后），發(fā)送至sjsljl。二、企業(yè)管理合理化建議成果申報內(nèi)容及要求企業(yè)管理合理化建議是指圍繞油田的中心工作，針對集團公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營中的重點和難點問題，以企業(yè)管理為對象提出的帶有改進和創(chuàng)新因素的辦法和措施，具有可行性、先進性和效益性。申報成果必須是經(jīng)各單位驗收評審后獲得一、二等獎的優(yōu)秀成果，且經(jīng)濟效益、社會效益顯著，具有較好的推廣應用價值。成果申報表一式1份（可復?。c成果報告裝訂在一起。內(nèi)容主要包括：建議提出的原因和依據(jù)；建議改進的具體內(nèi)容和措施；建議采納單位與實施過程；解決的主要問題與經(jīng)濟效益，可控制在2000字左右，成果參與人不超過5人。成果申報材料請于2010年4月1日前報經(jīng)營管理部（聯(lián)系電話：8554112 聯(lián)系人：林金蘭、龐小飛）。成 果 采 用 單 位 意 見
簽字 蓋章 年 月 日解 決 的 主 要 問 題及 已 取 得 的 經(jīng) 濟 技 術 效 益 或 社 會 效 益（效益計算依據(jù)及過程） 三級財務部門蓋章年 月 日三 級 單 位 審 查 推 薦 意 見
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