【正文】 （2）建議業(yè)主要求施工單位在指定的銀行設(shè)立專戶，業(yè)主支付的工程款存入指定的專戶中，在工程建設(shè)期間，由銀行、業(yè)主共同監(jiān)控，同時在合同中規(guī)定相應(yīng)罰則，以確保施工單位在收到工程進度款時，按時足額支付農(nóng)民工工資，并規(guī)定安全文明施工費專款專用。同時，建立業(yè)主委派現(xiàn)場的工程師代表兼職負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，具體落實業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三個單位的安全體制，檢查、督促施工單位建立公司、項目經(jīng)理部的班前三級安全管理制度和三級安全教育制度，負責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的安全事項，業(yè)主施工、監(jiān)理單位的管理人員要分別一色著裝戴帽，掛牌上崗，便于區(qū)別聯(lián)系溝通，確保工程施工的安全文明。另外，加大合同工期延期賠償力度，并可將其分解到階段目標(biāo)工期控制，即分階段考核、分階段執(zhí)行，以階段目標(biāo)來保證總體目標(biāo)工期的實現(xiàn)。（5）嚴格合同管理。（3）建議合同造價盡量包干包死各項費用，未經(jīng)業(yè)主確認，各項費用簽證、隱蔽簽證、設(shè)計修改變更等不能列入結(jié)算；如果確有發(fā)生，首先由監(jiān)理方按合同條款嚴格審查控制，提出核定意見報業(yè)主確定。另外，我們將協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商與施工單位就設(shè)備的供應(yīng)時間、安裝順序、施工配合和驗收方案等方面提出合理建議。:（1）在業(yè)主需自行采購的設(shè)備方面，我們將整理出對所需采購設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、數(shù)量等指標(biāo)，供業(yè)主采用。（7）對在工程上易產(chǎn)生變更和簽證的部位，如樁基工程、土方工程等，在施工前，建議業(yè)主召開專題會議，請設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位和施工單位共同參加，會上群策群力，制訂措施，獲得優(yōu)選方案，把變更和簽證減少到最小，使投資得以控制。（5）主體結(jié)構(gòu)施工前，建議業(yè)主確定綜合布線施工單位，并完善設(shè)計，以便在不需二次裝飾的區(qū)域，綜合布線的管線在土建主體施工時得到預(yù)埋，從而減少事后鑿打主體結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象，否則，既影響進度，又加大成本，還對工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生影響。（3）建議業(yè)主及時組織監(jiān)理單位、施工單位摸清原有地下管線，提前做好地下管線的保護或遷移工作，以避免因盲目施工破壞原有地下管線所導(dǎo)致的費用增加。:（1）鑒于目前施工投標(biāo)較低價中標(biāo)的現(xiàn)實，為避免中標(biāo)單位中標(biāo)后以種種理由增加簽證，建議業(yè)主在發(fā)出施工中標(biāo)通知之前，要求可能被選定的承包人澄清投標(biāo)報價原則，并且明確：如出現(xiàn)工程變更時，承包人對費率、材料、人工和機械臺班價格原則上不作變動，或?qū)⒁陨蠗l件寫入施工合同協(xié)議書中，以減少價格協(xié)商的困難。如實際施工進度大大落后于分階段計劃進度時，建議業(yè)主應(yīng)確定合同處罰措施（如拒付或延付工程進度款、處以違約罰金直至解除合同），防止因階段工程進度延誤而影響總體工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）建議業(yè)主及時組織監(jiān)理單位、施工單位摸清原有地下管線，提前做好地下管線的保護或遷移工作，以確保工期不受影響。（2）為有效控制工程進度，建議在工期進度控制方面，采用多級分層網(wǎng)絡(luò)圖實施計劃進度的動態(tài)控制管理。對提高工程質(zhì)量，縮短施工工期，節(jié)約工程投資都將大有益處。以盡量避免漏留、漏埋、錯留、錯埋造成的后期鑿打，給安裝帶來困難，給土建施工造成麻煩，甚至影響到建筑結(jié)構(gòu)的安全。（5）要求施工單位施工前事先繪制結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、預(yù)埋件匯總圖，監(jiān)理審核后予以實施。（3）目前外墻滲漏現(xiàn)象較普遍，為避免由于不同材料之間伸縮率不一樣造成的墻體裂縫，建議在砼墻與砼柱及梁接處砂漿粉刷時，加貼200～400㎜寬的鐵絲網(wǎng)（兩側(cè)各搭接100～200㎜），保證外墻防水效果。:（1）由于裝修及水電安裝的原材料不同廠家、不同品牌的質(zhì)量差異較大，因此應(yīng)根據(jù)設(shè)計、施工合同、招投標(biāo)文件把好原材料的質(zhì)量關(guān)。(6)根據(jù)建設(shè)單位向政府相關(guān)部門報備的建設(shè)工程安全措施費用支付及使用計劃而編制施工單位現(xiàn)場安全文明施工的實施計劃和步驟。(4)施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施搭設(shè)方案或措施，臨時設(shè)施規(guī)劃建設(shè)方案。(3)針對本工程特點的專項施工方案。建議業(yè)主在施工招標(biāo)文件中明確規(guī)定本項目的施工投標(biāo)企業(yè)，在投標(biāo)的技術(shù)文件中應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)有起重機械拆裝資質(zhì)的施工企業(yè)，必須附有省主管部門頒發(fā)的證書的拆裝人員名單。（5）建議沿湖前河像東西河一樣設(shè)親水綠化坡。（3）創(chuàng)造一個布局合理、設(shè)施完善、生活方便、利于管理、環(huán)境優(yōu)美，具有時代精神的小區(qū)、注重項目運作可行性，充分挖掘本項目的商業(yè)價值，全面提升本項目的社會效益和經(jīng)濟效益?？臻g組織應(yīng)靈活多樣，利用建筑體型的變化造就富于變化的空間形態(tài)，營造舒適宜人的物理環(huán)境與人文環(huán)境,促進人與自然及人與人之間的親和關(guān)系，做好綠化水景環(huán)境設(shè)計,創(chuàng)造高品位的人居環(huán)境,使本區(qū)成為獨具魅力的園林景觀花園。（1）本區(qū)布局，應(yīng)綜合考慮周邊環(huán)境，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、水系、公建、綠地系統(tǒng)。第一篇：合理化建議匯總十一、合理化建議關(guān)于如何提高本項目建筑品質(zhì)的合理化建議根據(jù)對項目周邊區(qū)位的分析,本項目應(yīng)重點體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周圍環(huán)境特點，發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢，強化環(huán)境，提高本區(qū)的品質(zhì)，目標(biāo)將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園林區(qū)，實施中應(yīng)體現(xiàn)以下幾種因素。遵循因地制宜、合理布置、生態(tài)化的設(shè)計原則，以人為本，注重社區(qū)的人性化設(shè)計，突出綠化水景與人文康體景觀相結(jié)合的自然生態(tài)健康環(huán)境，體現(xiàn)綠色健康的特點。（2）建議停車場不設(shè)在住宅樓前，避免噪音及尾氣對住戶的影響，體現(xiàn)人文關(guān)懷設(shè)計理念。（4）具超前意識，依靠科技含量，提高本區(qū)的舒適度，充分體現(xiàn)健康、綠色環(huán)境，打造優(yōu)美舒適的休閑、健身場所。(2)無起重機械拆裝資質(zhì)的施工企業(yè)，必須附欲分包拆裝單位的相關(guān)資料。例如：模板、深基坑、外挑腳手架等。(5)擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備包括塔式起重機、物料提升機的注冊登記和備案登記手續(xù)。(7)施工單位安全生產(chǎn)管理機械設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置方案。（2）對主要的裝修工程要求樣板先行，樣板經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等現(xiàn)場認可后，方可大面積施工相應(yīng)工程。（4）建議建設(shè)單位制定質(zhì)量管理獎懲條例，作為施工承包合同的補充，以強化現(xiàn)場的質(zhì)量控制管理。具體操作時，要求施工單位建立自檢、互檢、專職檢（三檢制度）的完整記錄，隱蔽驗收時監(jiān)理應(yīng)復(fù)查予以確認。（6）要求施工單位在安裝施工前認真進行管線綜合的施工組織設(shè)計，做出詳細的施工技術(shù)方案，以盡量避免或減少因設(shè)計考慮不周而引起的各專業(yè)管道、線路敷設(shè)的錯、漏、碰、缺現(xiàn)象，為施工創(chuàng)造便利條件。:（1）建議采用室外配套工程分段前置施工，使室外配套工程部分或全部處在非關(guān)鍵線路上，盡量縮短施工工期。模板的配備套數(shù)、各班組人員、鋼筋備料等主要材料是決定進度的主要因素，因此，在簽訂施工合同時，建議將上述因素作為施工合同的必要條件，同時要求施工單位盡可能多使用已成熟的、能提高施工進度的新設(shè)備、新方法、新材料，如采用模板早拆、快拆體系，成熟的混凝土外加劑工藝及新型墻體材料等。（4）建議對工程進度實行分階段考核，落實各階段工期控制點。（5）合理安排施工標(biāo)段，室外工程可以作為附加工程，哪個標(biāo)段質(zhì)量好、進度快、安全文明好，室外工程優(yōu)先直接委托其施工，以激發(fā)施工單位創(chuàng)優(yōu)的熱情。（2）鑒于目前建設(shè)市場掛靠、非法分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴重，承包人以包代管；質(zhì)量自檢體系形同虛設(shè)，完全依靠監(jiān)理把質(zhì)量關(guān)；施工投入不足，安排不當(dāng)、屢屢造成工程延期等情況，建議業(yè)主在與承包人簽訂施工合同時，除了總的進度和質(zhì)量獎罰外，還應(yīng)增加月進度獎罰和由于承包人自檢不到位造成返工或重復(fù)檢查而增加工作量對相關(guān)單位的補償?shù)葍?nèi)容，以減少或避免承包人投標(biāo)是條龍、施工是條蟲的情況發(fā)生。（4）我們將要求福建省老干部活動中心改擴建項目工程的承包施工單位（含主要分包單位）和重要設(shè)備供應(yīng)商購買有關(guān)保險，以保證業(yè)主免于承擔(dān)因工程事故所引起的索賠。（6）需進行二次裝飾的區(qū)域，建議土建施工不考慮管線預(yù)埋，待二次裝飾時按裝飾設(shè)計重新布管、布線，以免土建施工時所預(yù)埋的管線不能滿足二次裝飾的需要，從而造成浪費，加大成本。（8）為有利工程的正常實施，避免爭議，建議盡快將