【正文】 驗(yàn)評(píng)。4. 審核各階段進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控其實(shí)施；對(duì)現(xiàn)場簽證的審核、工程款的支付等提供意見。2. 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目檢查的年度、月度工作計(jì)劃。10. 協(xié)調(diào)配合工程管理部招標(biāo)小組對(duì)項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的招標(biāo)工作。7. 審查施工組織設(shè)計(jì)，參與施工圖紙技術(shù)交底會(huì)，提出建設(shè)性意見；8. 完成部門經(jīng)理交辦的工作。5. 定期或不定期檢查考核各項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和現(xiàn)場安全文明施工管理業(yè)績，并提供書面報(bào)告。3. 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃制定本部門年度、月度工作計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理部門內(nèi)外各項(xiàng)事務(wù)。12. 定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。10. 負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府相關(guān)部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及公司內(nèi)各部門等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。8. 全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本，完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。6. 年度、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定。4. 參與及推動(dòng)、選擇主分包和監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。2. 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部門貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度、方針政策。施工現(xiàn)場管理指導(dǎo)書 【內(nèi)部文獻(xiàn) 注意保密】項(xiàng)目經(jīng)理部組建┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3１、 項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)２、 崗位職責(zé)３、 主要職責(zé)劃分４、 項(xiàng)目管理制度建立一、 施工準(zhǔn)備階段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄81. 綜合計(jì)劃管理2. 項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)場3. 臨水、臨電，場地平整4. 樁基施工準(zhǔn)備5. 總包單位進(jìn)場準(zhǔn)備二、 土方及基礎(chǔ)施工階段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄121. 軟地基處理2. 土方工程3. 基坑支護(hù)4. 樁基施工5. 地下室施工三、 主體施工階段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄211. 架空層主體施工2. 轉(zhuǎn)換層施工3. 標(biāo)準(zhǔn)層主體施工4. 屋面層主體施工5. 砌體施工四、 毛坯裝修及落架階段┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄281. 內(nèi)墻抹灰2. 外墻抹灰3. 鋁合金安裝4. 主要部品安裝5. 建筑屋面6. 外墻裝飾7. 天棚8. 地坪9. 外架拆除10. 建筑電氣11. 建筑給排水12. 通風(fēng)與空調(diào)13. 電梯工程五、 室外工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄451. 室外附屬建筑2. 室外道路、小品、亭臺(tái)、花壇3. 園林綠化4. 室外給排水5. 室外電氣六、 精裝修工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄481. 毛坯精裝的工作面移交2. 精裝修施工期間配合3. 精裝修工程驗(yàn)收七、 工程驗(yàn)收┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄501. 基礎(chǔ)驗(yàn)收2. 主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收3. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收4. 規(guī)劃驗(yàn)收5. 環(huán)保驗(yàn)收6. 消防驗(yàn)收7. 竣工驗(yàn)收第一章：項(xiàng)目經(jīng)理部組建項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)：(1)、同時(shí)在建面積在10平方以下（單標(biāo)段）：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師項(xiàng)目工程師電氣工程師水暖工程師…備注：多標(biāo)段施工時(shí)項(xiàng)目工程師根據(jù)項(xiàng)目需要由項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)經(jīng)人力資源、工程管理部、工程分管領(lǐng)導(dǎo)同意后可按標(biāo)段增加項(xiàng)目工程師，計(jì)劃與內(nèi)業(yè)管理原則上由配套工程師兼任。(2)、同時(shí)在建面積在10－20萬平方：項(xiàng)目經(jīng)理助理經(jīng)理或項(xiàng)目主管電氣工程師項(xiàng)目工程師水暖工程師質(zhì)量工程師…2人　　按標(biāo)段配備備注：質(zhì)量工程師定位2人，項(xiàng)目工程師按標(biāo)段配備，設(shè)置助理經(jīng)理或項(xiàng)目主管,計(jì)劃與內(nèi)業(yè)管理原則上由配套工程師兼任，配套工程師配備數(shù)量可在片區(qū)內(nèi)調(diào)劑使用；２、項(xiàng)目經(jīng)理部的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)部門事務(wù)，并及時(shí)、主動(dòng)全面地掌握跟蹤協(xié)調(diào)所有有關(guān)該項(xiàng)目的工作事項(xiàng)（含其他各職能部門承擔(dān)負(fù)責(zé)的）。3. 根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員安排，落實(shí)各管理人員職責(zé)及工作范圍。5. 各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃審定。7. 負(fù)責(zé)建立與完善項(xiàng)目的合同管理體系；嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)并處理好與乙方的合同爭議和糾紛。9. 部門內(nèi)部人力資源調(diào)配，內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)；公平、公正地對(duì)下屬職員的季度、年度績效考核。11. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2. 根據(jù)《工程管理指導(dǎo)書》編制、修訂各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃。4. 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目檢查細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目內(nèi)部管理工作。6. 審核監(jiān)理大綱、規(guī)劃及細(xì)則，編制監(jiān)控管理體系。9. 編制甲供材料現(xiàn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收指導(dǎo)書，作為材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收的依據(jù)之一，確保工程應(yīng)用材料質(zhì)量。項(xiàng)目主管工程師職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)各專業(yè)施工的管理協(xié)調(diào)工作。3. 開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場地，并組織辦理有關(guān)手續(xù)，并參加（主持）各施工單位、監(jiān)理的工程現(xiàn)場例會(huì)。5. 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位督促監(jiān)理安排施工單位進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)。7. 對(duì)施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見。9. 竣工后組織有關(guān)人員對(duì)工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后施項(xiàng)目提供借鑒。質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1. 牽頭編制、落實(shí)項(xiàng)目管理策劃書中質(zhì)量/技術(shù)管理部分； 2. 組織看圖、圖紙會(huì)審，確定技術(shù)方案、工藝工法、重要隱蔽工程、原材料驗(yàn)收等； 3. 工序樣板及交付樣板管理、指導(dǎo)、驗(yàn)收； 4. 對(duì)項(xiàng)目部工程師、施工單位、監(jiān)理工程師和班組進(jìn)行優(yōu)質(zhì)質(zhì)量工藝培訓(xùn)； 5. 指導(dǎo)和參與施工單位對(duì)班組進(jìn)行的質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量方案審核； 6. 判斷、檢查、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題有直接“拉閘”的權(quán)利，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)整改和關(guān)閉； 7. 執(zhí)行、檢查并落實(shí)分級(jí)實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并用實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果考核監(jiān)理和施工單位； 8. 組織項(xiàng)目工程師、監(jiān)理、施工單位質(zhì)量/技術(shù)管理人員開展項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理工作并對(duì)監(jiān)理人員實(shí)施管理、評(píng)估、促使監(jiān)理充分發(fā)揮質(zhì)量管理職責(zé)。2. 掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電氣、暖工程之間的關(guān)系。3. 熟悉公司項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，并根據(jù)公司節(jié)點(diǎn)要求組織安排各施工單位和材料進(jìn)場，審核施工組織安排及施工單位施工范圍及施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。5. 負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程現(xiàn)場進(jìn)度方面的監(jiān)控，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系，對(duì)現(xiàn)場問題進(jìn)行及時(shí)的處理及指導(dǎo)，確保工程進(jìn)度達(dá)到整體工程的要求。7. 協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。9. 提出對(duì)工程款支付的審核意見；按合同及時(shí)地對(duì)監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行考核。11. 協(xié)助工程管理部采購組根據(jù)現(xiàn)場情況將項(xiàng)目現(xiàn)場各項(xiàng)材料采購計(jì)劃落實(shí)。給排水工程師崗位職責(zé)13. 掌握本專業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求，材料的選用要求，能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工程安裝、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能品質(zhì)要求，掌握與相關(guān)土建、電氣工程之間的關(guān)系，利用專業(yè)知識(shí)技巧，使水系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的安裝合理美觀、使用方便。15. 熟悉公司項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，并合理根據(jù)現(xiàn)場情況安排施工。17. 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工現(xiàn)場管理；協(xié)調(diào)好施工單位與主包單位及相關(guān)單位的相互配合工作。19. 嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。21. 對(duì)供應(yīng)商定期履約評(píng)估，作為今后項(xiàng)目材料采購供貨商選擇的依據(jù)。電氣工程師崗位職責(zé)1. 掌握電氣工程（供電、通訊、有線電視、安保系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）與相關(guān)土建、水、采暖工程之間的關(guān)系，合理的運(yùn)用電氣專業(yè)知識(shí)及技巧，使電氣系統(tǒng)的安裝合理、美觀、使用方便。3. 配合設(shè)計(jì)部及工程管理部技術(shù)組，組織設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)本專業(yè)工程圖紙進(jìn)行會(huì)審。5. 協(xié)助完成電氣各專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)。7. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。9. 負(fù)責(zé)范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對(duì)講、可視對(duì)講工程并配合作好室外配套工程。11. 對(duì)供應(yīng)商定期履約評(píng)估，作為今后項(xiàng)目材料采購供貨商選擇的依據(jù)。2． 文件收發(fā)管理：各種文件收發(fā)登記清晰，臺(tái)帳清單齊全；及時(shí)收發(fā)各種往來文件，及時(shí)傳閱各種往來文件，及時(shí)歸檔，當(dāng)天發(fā)文，當(dāng)天傳閱，當(dāng)天收文，當(dāng)天傳閱，隔天歸檔。4． 后勤管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用品的管理，相關(guān)費(fèi)用整理、報(bào)帳，部門會(huì)議紀(jì)要整理及安全員、保潔員的工作安排與考核。7． 項(xiàng)目周報(bào)的編制；項(xiàng)目月資金計(jì)劃的編制及完成情況的統(tǒng)計(jì)。9． 協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行報(bào)批報(bào)建。主要職責(zé)劃分：序號(hào)工作內(nèi)容主要步驟職責(zé)備注項(xiàng)目部工程部專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理1綜合計(jì)劃管理組織編制施工單位、監(jiān)理單位組織方案負(fù)責(zé)組織編制材料設(shè)備供應(yīng)方案負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃及保證措施負(fù)責(zé)審閱組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和成品保護(hù)措施負(fù)責(zé)審閱制定現(xiàn)場安全文明管理措施負(fù)責(zé)審閱編制項(xiàng)目管理策劃書負(fù)責(zé)審核2監(jiān)理進(jìn)場審核監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理管理要求交底負(fù)責(zé)3四通一平道路、水、電、網(wǎng)絡(luò)接通負(fù)責(zé)場地平整負(fù)責(zé)4樁基施工準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)場地準(zhǔn)備負(fù)責(zé)基線、水準(zhǔn)基點(diǎn)的復(fù)核準(zhǔn)備負(fù)責(zé)5總包進(jìn)場準(zhǔn)備施工圖內(nèi)部審查組織參加現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施總體規(guī)劃負(fù)責(zé)協(xié)助用水用電以及施工路口的報(bào)批跟進(jìn)組織進(jìn)行場地平整施工負(fù)責(zé)組織樁基工程的檢測(cè)與驗(yàn)收負(fù)責(zé)組織基點(diǎn)與場地原始數(shù)據(jù)測(cè)量負(fù)責(zé)6軟弱地基處理地質(zhì)報(bào)告解讀、研究組織參加處理方案確定組織參加配合招標(biāo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場施工并交底負(fù)責(zé)過程監(jiān)控負(fù)責(zé)參與檢查檢測(cè)負(fù)責(zé)地基處理分項(xiàng)驗(yàn)收組織參加7土方施工制定土方平衡方案負(fù)責(zé)協(xié)助編制土方施工總體方案負(fù)責(zé)協(xié)助土方施工組織與管理負(fù)責(zé)場地維護(hù)方案負(fù)責(zé)協(xié)助場地移交負(fù)責(zé)8基坑支護(hù)確定是否做基坑支護(hù)組織參加組織基坑支護(hù)方案研討負(fù)責(zé)協(xié)助方案報(bào)審負(fù)責(zé)基坑支護(hù)施工管理負(fù)責(zé)基坑支護(hù)驗(yàn)收組織參加9樁基施工樁基施工圖審圖內(nèi)審組織參加施工前準(zhǔn)備負(fù)責(zé)樁基施工現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)與驗(yàn)收組織參加10基礎(chǔ)與地下室施工總包招標(biāo)中配合配合總包進(jìn)場組織總包進(jìn)場負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審核負(fù)責(zé)閱悉施工單位組織架構(gòu)檢查落實(shí)檢查圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底組織施工現(xiàn)場總平面布置負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場安全文明措施驗(yàn)收（地下）組織負(fù)責(zé)成本參加基礎(chǔ)土方與基礎(chǔ)模板施工負(fù)責(zé)地下室底板防水施工審核防水專項(xiàng)方案負(fù)責(zé)閱悉防水材料驗(yàn)收負(fù)責(zé)防水施工樣板驗(yàn)收組織驗(yàn)收隱蔽驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參加承臺(tái)底板施工施工流程方案審核負(fù)責(zé)參加隱蔽驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參加地下室外墻與頂板鋼筋隱蔽驗(yàn)收參加地下室后澆帶鋼筋隱蔽驗(yàn)收參加地下室外墻防水外墻防水基層交接驗(yàn)收參加防水施工方案審核負(fù)責(zé)閱悉防水施工樣板驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)防水驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參與地下室回填土檢測(cè)跟進(jìn)地下室頂板建筑層施工建筑做法可行性評(píng)價(jià)組織參加結(jié)構(gòu)蓄水試驗(yàn)驗(yàn)收參加監(jiān)理組織基層驗(yàn)收參加防水驗(yàn)收負(fù)責(zé)選擇參加11主體結(jié)構(gòu)施工階段架空層施工高支模、腳手架等專項(xiàng)方案審核負(fù)責(zé)閱悉首次高支模驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)正常情況下高支模驗(yàn)收負(fù)責(zé)安全文明施工措施驗(yàn)收（地上）組織負(fù)責(zé)成本部參加懸挑腳手架驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)換層施工專項(xiàng)施工方案審核負(fù)責(zé)閱悉主要材料質(zhì)量控制負(fù)責(zé)參與施工流程安排參與總包負(fù)責(zé)首次澆筑前驗(yàn)收組織負(fù)責(zé)正常澆筑前驗(yàn)收負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)層主體施工流水組織與施工計(jì)劃審核負(fù)責(zé)資源保障情況跟進(jìn)落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助主要材料質(zhì)量控制，甲供材驗(yàn)收負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量安全體系運(yùn)行檢查落實(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督屋面層主體施工屋面砼澆筑前各專業(yè)聯(lián)合驗(yàn)收參加監(jiān)理組織砌體施工砂漿集中攪拌站驗(yàn)收負(fù)責(zé)砌體施工交底負(fù)責(zé)協(xié)助砌筑施工樣板驗(yàn)收