【正文】 進早展開，進場后積極與業(yè)主單位相關(guān)部門聯(lián)系，主要就占地、用電、用水等問題逐一落實。根據(jù)確定的進貨渠道和物資進場計劃，合理組織資料和運輸機械，保證各種物資按計劃進入施工現(xiàn)場。③編制物資進場計劃：進場前，根據(jù)設(shè)計圖紙詳細統(tǒng)計所需物資的種類和各種物資的數(shù)量，進行所在地的市場調(diào)查，掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價格以及供應(yīng)商的信譽等信息，其次對能滿足施工進度需要的各個供應(yīng)商的材料進行嚴(yán)格的測試和試驗，根據(jù)以上結(jié)構(gòu)擇優(yōu)確定各種物資的進貨來源。（2）設(shè)備及物資準(zhǔn)備①、設(shè)備物資供應(yīng)和進場（1）施工隊伍調(diào)遣簽定合同后，項目經(jīng)理及項目部主要成員到位到崗，并按工程需要組建施工組織機構(gòu)，及時組織施工隊伍進場，盡快展開工作面，同時做好人同培訓(xùn)、教育工作和技術(shù)、安全交底工作，建立和執(zhí)行有關(guān)制度，對參加工程的人員進行有效的管理。（3）按照監(jiān)理工作程序的要求，及時報送有關(guān)文件、資料，為開工做好準(zhǔn)備。（2）現(xiàn)場辦公、生活材料等設(shè)施搭建與前期施工同步進行，按先辦公、后生活陸續(xù)具備條件，全部工作應(yīng)于正式開工前完成；（1）組織參加工程的有關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、核對設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并積極協(xié)助建設(shè)、監(jiān)理單位組織各項設(shè)計交底工作。第4節(jié) 施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點和要求，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，以項目經(jīng)理為首的工程管理部門要在合同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公、組織施工隊伍立即開始施工準(zhǔn)備、臨時工程及施工協(xié)調(diào)工作。室外裝修、門窗工程、屋面工程、立面管線工程、油漆涂料工程、構(gòu)件工程施工：外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應(yīng)加強施工工序的協(xié)調(diào)管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗收，為裝飾施工提供時間。專業(yè)班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進度、安全等，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目的人力，物力的平衡調(diào)度。第2節(jié) 施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全、文明、質(zhì)量控制第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部配備項目總工、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、計劃負(fù)責(zé)人、安全文明負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理部下設(shè)各施工段面負(fù)責(zé)人，形成一個有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)合理地組織工程施工，同時抓項目部的人員培訓(xùn)、質(zhì)量、計劃進度、勞動力和機械的調(diào)配等，開展全面質(zhì)量管理活動，快速、優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工。 鋁合金構(gòu)件用鋁角鋁固定，角鋁不小于50*50*5。（5mm鍍鋅鋼角碼）。 鍍鋅鋼角碼焊接在預(yù)埋件上。扣板顏色應(yīng)通過二次粉刷，與墻同色。 空調(diào)及管線1） 施工單位應(yīng)對建筑立面上的屋頂落水管進行必要的清淤疏通工作，如存在鑄鐵雨水管，應(yīng)統(tǒng)一更換為同管徑的乳白色PVC落水管，并與墻同色。 門窗工程1） 更換木窗為振升鋁合金窗 屋面工程1） 本工程除特殊說明平屋面部分保留原有結(jié)構(gòu)及材料不變，如在施工過程中發(fā)現(xiàn)屋面滲漏的情況，與設(shè)計單位聯(lián)系解決。 外墻（1） 面磚：原有面層及砂漿鑿除+15厚1：3水泥砂漿+刷氯丁乳膠防水素漿一遍+10厚氯丁乳膠防水砂漿+45厚氯丁乳膠防水砂漿鑲貼+810厚面磚，1：1氯丁乳膠水泥砂漿勾縫。質(zhì)量：合格工期： 年 月 日開工， 年 月 日前竣工 。樓維修改造工程施工組織設(shè)計作者：日期：宿舍樓維修改造工程施工組織設(shè)計 施工單位： 編制日期： 目 錄第1章 工程編制依………………………………………………………….…03第2章 工程概………………………………………………………….………03第1節(jié) 工程概況.............................................03第3章 施工總體部署.............................................04第1節(jié) 施工組織管理機構(gòu)及其職責(zé)： 04第2節(jié) 施工組織機構(gòu) 05第3節(jié) 施工總體安排 05第4節(jié) 施工準(zhǔn)備 05第4章 施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置………………………………………….08第1節(jié) 項目部管理組織機構(gòu)為直線管理制 08第2節(jié) 現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu) 09第3節(jié) 項目部的組成與要求 9第4節(jié) 項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施 10第5章 施工準(zhǔn)備與資源配備………………………………………………….10第1節(jié) 施工準(zhǔn)備 10主要施工周轉(zhuǎn)材料使用計劃表 13第2節(jié) 主要工藝檢測計量器具使用計劃表 13第3節(jié) 專業(yè)施工人員使用計劃 14第6章 施工現(xiàn)場平面布置…………………………………………………….14第1節(jié) 現(xiàn)場布置原則與標(biāo)化管理要求 14第7章 工程測量……………………………………………………………….15第8章 主要項目施工方法及技術(shù)措施……………………………………….15第1節(jié) 格柵工程 15第2節(jié) 外腳手架 16第3節(jié) 外墻清洗工程 17第4節(jié) 防盜窗及空調(diào)安裝拆除工程： 18第5節(jié) 臨時用電： 19第9章 分部分項工程施工方法……………………………………………….21一、鋁合金格柵空調(diào)百葉施工 21二、拆換鋁合金窗施工……………………………………………….21第10章 工期計劃與工期保證措施…………………………………………..23第1節(jié) 施工總進主度計劃橫道表 23第2節(jié) 工期保證總體措施 23第3節(jié) 實施工期計劃過程控制措施 25第4節(jié) 質(zhì)量保證總體措施 26第5節(jié) 成品質(zhì)量保證措施 28第11章 安全生產(chǎn)保證措施…………………………………………………. 28第1節(jié) 安全保障措施 28第2節(jié) 機電安全 29第3節(jié) 消防系統(tǒng) 30第12章 文明施工保證措施………………………………………………….30第1節(jié) 文明施工管理措施 30第2節(jié) 場容場貌保證措施 31第3節(jié) 生活衛(wèi)生保證措施 31第4節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生保證措施 31第13章 工程施工協(xié)調(diào)配合…………………………………………………..32第1節(jié) 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 32第2節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 32第3節(jié) 與業(yè)主的配合 33第14章 降低工程成本節(jié)約資源與優(yōu)化設(shè)計方案…………………………..33第1節(jié) 技術(shù)方面 33第2節(jié) 施工方面 33第3節(jié) 安全方面 33第4節(jié) 其它方面 34第15章 工程技術(shù)資料管理與技術(shù)計劃……………………………………. 34第1節(jié) 工程資料管理 34第2節(jié) 施工期間管理 34第3節(jié) 竣工移交資料目錄 34第1章 工程編制依據(jù)本工程 工程施工圖與相關(guān)規(guī)范規(guī)定編制而成。本工程中將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行施工第2章 工程概況第1節(jié) 工程概況工程名稱： 建設(shè)地點：位于株 工程內(nèi)容：原有外墻面層及砂漿鑿除、修補水泥砂漿、防水砂漿、貼面磚；外墻墻面磚清洗、空調(diào)移機、外墻油漆、制作空調(diào)格柵、拆除原木窗更換鋁合金窗、室內(nèi)墻面仿瓷、瓷磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間防水、室內(nèi)線路、室內(nèi)燈具、新建衛(wèi)生間、潔具安裝、屋面防水等工作內(nèi)容。改造要求：室外裝修、門窗工程、線路及燈具、屋面工程、立面管線、油漆涂料、新建衛(wèi)生間、構(gòu)件等工程。（2） 涂料2 原有面層及砂漿層鑿除+12厚1：3水泥砂漿+8厚1：+滾刷地涂料一遍+滾刷涂料二遍（本工程選用的油漆，涂料及其他飾面材料均應(yīng)會同建設(shè)方及有關(guān)設(shè)計人員共同看樣選色后再訂貨施工）（3） 原瓷磚墻面草酸清洗一遍、清水清洗一遍、威高特W23膩子二遍、W21膩子一遍，涂刷摩爾牌外墻漆二底二面的施工（油性底、彈性面（4） 空鼓墻面人工鑿除1:2水泥砂漿抹平20厚。2） 如需進行平改坡，則平改坡部分詳見相關(guān)圖紙。2） 應(yīng)采用乳白色PVC管對原有立面上存在的各種雜亂的線纜進行統(tǒng)一梳理，使其有規(guī)律的暗敷于垂直或水平線槽內(nèi)。 構(gòu)件工程 本工程選用的預(yù)埋鋼板用M12*140不銹鋼膨脹螺栓固定墻上。 鋼龍骨焊接在鋼角碼上。 鋼龍骨用M12不銹鋼螺栓固定。第3章 施工總體部署第1節(jié) 施工組織管理機構(gòu)及其職責(zé)：為優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的施工任務(wù)，針對本工程的特點，我公司擬成立項目經(jīng)理部，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)對本工程項目的質(zhì)量、安全、進度等生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面的管理，組織指揮，內(nèi)外協(xié)調(diào)。施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。第3節(jié) 施工總體安排根據(jù)工程特點，為實現(xiàn)工程總體工期目標(biāo)，遵循重點突出、平面分區(qū)、穿叉安排的原則，每個施工作業(yè)組同步平行流水進行施工，確定順序安排如下：施工準(zhǔn)備：包括拆除工程、測量放線。掃尾竣工：由項目部經(jīng)理牽頭組織，進行自查自糾，然后會同有關(guān)方面進行預(yù)檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續(xù)進行了手，施工機械、機具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場，最后配合業(yè)主、設(shè)計等單位進行全面驗收，報質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級。1施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備分為前期準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、和原材料、機械設(shè)備準(zhǔn)備：（1）臨時水、電源接入在開工前完成。（2）編制完善補充總體施工組織設(shè)計及各分部、分項施工組織設(shè)計與施工方案，及時報送監(jiān)理審批。（4）分級、分層、分階段向管理人員，施工隊伍進行施工組織設(shè)計交底與技術(shù)交底。按照工程進度安排，各專業(yè)工種人員應(yīng)提前落實，保證按時到位。市場調(diào)查：②根據(jù)施工組織設(shè)計中施工進度的安排，合理確定各種物資的進場時間和工地存儲量，制定切實可行的材料進場計劃，并據(jù)此修建材料庫。物資進場：（3）機械設(shè)備及進場按照施組設(shè)計中機械配備和施工進度情況安排組織機械調(diào)配，制定出機械運輸方案，保證各種施工機械有序按時進場，確保各項工程按時開工。施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系，積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見，確保施工文明有序，令業(yè)主達到最大程度的滿意。（2）圖中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐場監(jiān)理匯報，并向設(shè)計人員征求意見，經(jīng)設(shè)計人員同意，辦理設(shè)計變更后方可進行施工。（3）積極邀請設(shè)計單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想貫穿進實際施工工程中，經(jīng)理部及時與設(shè)計院駐場代表聯(lián)系，解決施工中產(chǎn)生的變更設(shè)計問題，確保工程順利進行。（2）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師