【正文】 作。⑦ 審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施；對分包人進(jìn)行技術(shù)管理，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。⑤ 組織做好測量及其核定；負(fù)責(zé)施工技術(shù)復(fù)核工作和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用工作。④ 安排和檢查技術(shù)交底（技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。（3）安裝負(fù)責(zé)人：分管工程安裝分部工作，對安裝分項(xiàng)實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理，保證安裝工作與土建施工的協(xié)調(diào)配合。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外部單位的協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展；② 圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制；③ 落實(shí)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月、周生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃；并負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底；④ 負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場文明施工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工順序；⑤ 及時分析、處理業(yè)主（監(jiān)理）反饋的質(zhì)量信息；⑥ 做好項(xiàng)目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。③ 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、文明安全生產(chǎn)目標(biāo)，和其它各項(xiàng)預(yù)定指標(biāo)；④ 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本項(xiàng)目上的分配，使質(zhì)量體系有效運(yùn)行，落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)，責(zé)任到人，定期召開質(zhì)量會議，及時解決質(zhì)量問題；⑤ 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（1）項(xiàng)目經(jīng)理：① 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理。項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。精選具有專業(yè)性較強(qiáng)，施工過多個優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)班組。公司以簽的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核杜絕了項(xiàng)目承包帶來的弊端。嚴(yán)格按照GB/T9002——ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，出色地兌現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)考核結(jié)果按《工程項(xiàng)目管理責(zé)任、目標(biāo)、考核與獎勵辦法》執(zhí)行該工程采用目標(biāo)管理法施工。具體組織生產(chǎn)活動履行項(xiàng)目職責(zé)，公司按年度方針目標(biāo)，每月對項(xiàng)目進(jìn)行考評。(詳見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖)我公司對項(xiàng)目實(shí)行方針目標(biāo)管理，根據(jù)對業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量方針，工期目標(biāo)，安全文明施工目標(biāo)等。同時選派我公司一名高級工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師?！?xiàng)目經(jīng)理部我單位作為該工程的總包方，將組建精干的項(xiàng)目管理班子。在我單位范圍內(nèi)，對項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個層次組成：指揮決策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。工程質(zhì)量：一次性驗(yàn)收合格；文明施工：力爭標(biāo)化文明工地。第三章 施工部署我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程，并迅速組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，派遣善打硬仗和善于施工同類工程的管理人員和熟練的技術(shù)工人組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。 根據(jù)合同規(guī)定，現(xiàn)場實(shí)際情況，開工日期 。(2) 施工現(xiàn)場用潔凈自來水；現(xiàn)場變壓供電。因此施工受場地的限制，給各種原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場有較大不便，宜采用夜間運(yùn)輸。教學(xué)樓改造室內(nèi)裝修工程，采用取暖設(shè)施繼續(xù)施工。 維修改造工程采購項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目　　錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)： 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 5第四章 施工準(zhǔn)備 10第五章 施工現(xiàn)場平面布置 12第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及主要措施 13第七章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 15第八章 擬投入的各項(xiàng)各項(xiàng)主材等的物資質(zhì)量 21 第九章 擬投入的主要物資計(jì)劃 22第十章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 26第十一章 技術(shù)人員安排計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理、證書復(fù)印件 29第十二章 勞動力安排計(jì)劃 30第十三章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 32第十四章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 41第十五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 46第十六章 確保工期的技術(shù)組織措施 48第十七章 質(zhì)量通病的防治措施 50第十八章 材料和成品保護(hù)措施 51第十九章 質(zhì)量保修服務(wù)措施及超保后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 54　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一章 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：建設(shè)單位提供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件；根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件內(nèi)容；有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程；《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、國家及遼寧省頒發(fā)的建筑安裝工程驗(yàn)收、操作的有關(guān)規(guī)范，規(guī)定和文件、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：(1) 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （GBJ502022013）(2) 《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 （JGJ18—20JGJ1072010）(3) 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502032011）(4) 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB502092010）(5) 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 （GB503452012）(6) 《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 （GB503002013）(7) 《工程測量規(guī)范》 （GB500262016）(8) 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ592011)(9) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ462012） 遼寧省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)手冊 建筑施工手冊建設(shè)工程質(zhì)量和安全文件資料匯編第二章 工程概況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容備 注1工程名稱 2工程地址 3建設(shè)單位 4開竣工時間開工時間 竣工時間 5質(zhì)量等級合格工程6承包方式總承包（包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工） 錦州市位于我國東北部，屬北亞日帶季風(fēng)氣候，四季分明，年雨季為68月份，全年60%左右的雨量集中在59月的汛期，汛期有春雨、梅雨、秋雨三個雨期。冬期施工一般為10月15日左右12月10日左右，根據(jù)往年情況12月10日以后因氣候寒冷原因停止施工。(1)本工程位于 ,施工范圍大，場地周圍環(huán)境復(fù)雜。同時也對所需進(jìn)場的各類建筑材料的堆放及加工、運(yùn)輸帶來了很大的困難，因此在施工時必須做好材料進(jìn)場計(jì)劃及調(diào)運(yùn)的工作安排。(3)工地進(jìn)出口依據(jù)業(yè)主提供方位進(jìn)出，在施工時，可能出現(xiàn)交通堵塞現(xiàn)象，必須提前與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門接觸，辦理施工許可證、夜間許可證、人員暫住證，環(huán)保、 環(huán)衛(wèi)、治安、消防等手續(xù)和證件?？⒐と掌跒?，總工期日歷 天。在技術(shù)上、管理上采取重大舉措，精心組織、精心施工。施工工期：確保在91個日歷天內(nèi)完成。——工程指揮部指揮部是項(xiàng)目施工、決策和保障機(jī)構(gòu)。指揮部總指揮由公司的經(jīng)理擔(dān)任。并將選派具有豐富施工能力及總包管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。具有豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)工程師擔(dān)任部門經(jīng)理，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層。項(xiàng)目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策。制定《項(xiàng)目方針目標(biāo)展開圖》。我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，履行公司和簽定的合同。 為規(guī)范項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行頒布的“企業(yè)管理制度”“職工手冊”“安全保護(hù)手冊”。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工在施工管理、技術(shù)質(zhì)量上都有很好的保證。使各責(zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍，使有關(guān)人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時有效地采取糾正和預(yù)防措施，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系的不合格，使質(zhì)量保證的全部得到控制。② 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題。⑥ 每月組織召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析（質(zhì)量、文明安全施工、工期及成本目標(biāo)），對存在問題制定措施加以解決；⑦ 做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調(diào)工作，做好土建與安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作；⑧ 負(fù)責(zé)對分部工程的管理，保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主要求；⑨ 開拓市場，發(fā)展壯大施工隊(duì)伍，增大市場占有率；⑩ 代表公司全面履行與本項(xiàng)目部有關(guān)的各種合同。工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)并參加竣工驗(yàn)收。（4） 技術(shù)負(fù)責(zé)人① 主持項(xiàng)目的技術(shù)管理；② 主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃；③ 組織有關(guān)人員主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（質(zhì)量計(jì)劃）、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、編制安全保證計(jì)劃、施工方案并組織落實(shí)；及時做好需要確認(rèn)的工作量的簽證。書面資料，應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案）。⑥ 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。⑧ 參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。⑨ 組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。② 熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全等方面的交底工作。④ 嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時檢查工程質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑥ 工程竣工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好總結(jié)工作，參與工程竣工驗(yàn)收。執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督工作；② 督促檢查進(jìn)場原材料、半成品、成品和構(gòu)配件是否符合質(zhì)量要求，對無出場合格證、試驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用。嚴(yán)格過程控制，施工過程應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下到工序。負(fù)責(zé)施工過程中的工序交接檢，對交方質(zhì)量進(jìn)行評定，填寫檢驗(yàn)記錄。⑤ 掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時采取措施，并出具不合格通知單，限期整改，及時驗(yàn)證。做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報(bào)，上報(bào)主管部門。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會，制定預(yù)防和糾正措施，監(jiān)督整改措施的實(shí)施并進(jìn)行重新檢驗(yàn)和評定。（7）預(yù)算員 ① 參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編制工作；② 編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。④ 編制工程項(xiàng)目的對外結(jié)算書和月報(bào)。⑥ 落實(shí)定額管理，協(xié)助開展勞動競賽活動。② 通過安全系統(tǒng)召開各種類型的會議，及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級的指示和要求，布置安全生產(chǎn)工作, 對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時消除不安全隱患。④ 及時掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象要予以糾正，如遇緊急情況，有權(quán)決定暫停作業(yè)，并迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。⑤ 積極參加事故的調(diào)查處理工作，遵循三不放過的原則，找出原因，并寫出事故分析報(bào)告。⑦ 做好施工機(jī)械設(shè)備的使用安全管理工作。（9）材料員① 及時收集分供方的有關(guān)資料，并參加對分供方的考察、評價(jià)意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行評審，建立合格物資供應(yīng)商臺帳。③ 協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對不符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的物資進(jìn)行處理。（10）資料員① 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種文件資料的收集，并進(jìn)行分類、編目歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)。③ 收集、整理試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量評定等工程技術(shù)資料，做好工程竣工資料。（12）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)施工過程中的取證試驗(yàn)工作：包括取樣、報(bào)驗(yàn)，并索取試驗(yàn)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后交資料員。 節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實(shí)現(xiàn)全等節(jié)拍的均衡流水。本著先結(jié)構(gòu)；后裝飾；先濕裝、后干裝的原則，安裝工程隨土建工程穿插進(jìn)行施工。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，預(yù)制構(gòu)件一次性澆筑。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，扎扎實(shí)實(shí)工作。嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)測試。第四章 施工準(zhǔn)備由于本工程工期要求緊，根據(jù)本工程的建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)和我單位承建類似的工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工隊(duì)伍由施工過多個優(yōu)質(zhì)工程的專業(yè)隊(duì)伍組成。在施工管理、技術(shù)、質(zhì)量上都有很好的保證，為此本公司各專業(yè)施工人員共60人，根據(jù)工程施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段隨時調(diào)用專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)退場，保證施工人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。投入勞動力60人（含瓦工）。本工程裝修施工作業(yè)面大，可投入較多的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行穿插作業(yè)，墻體抹灰、門窗安裝、樓地面施工、屋面防水保溫、外墻涂料等均應(yīng)合理安排施工。屋面工程在雨季施工計(jì)劃安排要周密合理組織施工，做到作業(yè)面不閑置，工序銜接緊密，處理好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合和成品保護(hù)工作。、試驗(yàn)、檢測準(zhǔn)備，內(nèi)設(shè)養(yǎng)護(hù)池、保證養(yǎng)護(hù)室保持標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)要求，另配備砼試模2組，溫度計(jì)5支，坍落度筒1個，砂漿試模2組，設(shè)專職試驗(yàn)員一名，滿足現(xiàn)場的質(zhì)量檢測要求。，各種檢測儀器如檢測尺、鋼卷尺、線錘等，對施工中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備一覽表名 稱分級數(shù)量使用特征檢定周期卷尺5米10技術(shù)質(zhì)檢計(jì)量試驗(yàn)用一年后換新坍落度筒C1試驗(yàn)用經(jīng)緯儀B1測量放線12個月水準(zhǔn)儀B2抄平、放線12個月鉛垂儀C1測量放線