【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-03-13 23:44
【摘要】第一講品牌建設(shè)三大難題(上)一、現(xiàn)階段在中國(guó)做品牌遇到的困惑(一)缺乏統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)最大的一個(gè)特征就是它是一個(gè)海量市場(chǎng),它的量是足夠大的,市場(chǎng)在各個(gè)區(qū)域、各個(gè)時(shí)間段的發(fā)育程度又是那樣的千差萬(wàn)別。無(wú)論企業(yè)用什么方式也許都能存活,而且還活得不錯(cuò)。在這樣一個(gè)時(shí)代,在過(guò)往的30年里,我們有時(shí)候很難根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效來(lái)判斷這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式到底是否正確,因?yàn)槲覀兏揪蜎]有一個(gè)判
2025-07-06 09:27
【摘要】春秋航空低成本戰(zhàn)略分析一、春秋航空的簡(jiǎn)介1981年,王正華先生創(chuàng)辦了上海春秋旅行社,從起初兩平方米的小鐵皮棚,發(fā)展到了1994年國(guó)內(nèi)旅游全國(guó)第一,擁有41個(gè)全資分公司、100余家全資門店的規(guī)模。2004年,國(guó)家允許民營(yíng)資本進(jìn)入航空業(yè)后,春秋航空成為獲準(zhǔn)成立的首批民營(yíng)航空企業(yè)之一。經(jīng)過(guò)一年的緊張籌備,2005年7月18日,春秋航空成功啟航。春秋航空以上海虹橋機(jī)場(chǎng)和浦東機(jī)場(chǎng)為總部基地,隨
2025-07-03 15:11
【摘要】餐廳低成本經(jīng)營(yíng)法則餐廳的趨勢(shì)是特色餐廳,也就是說(shuō)要找一個(gè)與眾不同的定位,最好的辦法就是“做到第一”。也就是你是這個(gè)地區(qū)第一個(gè)做這種特色的餐廳,這樣也是打造品牌餐廳的最好方法。菜品特色就是在你這里能吃到別人家吃不到的菜,比如煮雞蛋,用激光在雞蛋上打一個(gè)孔來(lái),抽走人們不愛吃的蛋黃,然后注入蛋清,就會(huì)變成全是蛋清的雞蛋,如果你注入啤酒就變成啤酒雞蛋,注入牛奶就變成了牛奶雞蛋,注
2025-07-01 12:23
【摘要】低成本運(yùn)作市場(chǎng)十招市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,消費(fèi)者日趨理性,單純依靠廣告的狂轟亂炸已經(jīng)很難啟動(dòng)或維持市場(chǎng),“哈藥模式”、“腦白金模式”等雖然造就了一個(gè)個(gè)業(yè)界津津樂道的神話,但是并不是所有的企業(yè)都能有如此的魄力和財(cái)力,即便如此,如此巨量的投放廣告,如何有效收回成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也是一個(gè)需要慎重考慮的問(wèn)題。畢竟這樣的企業(yè)只在少數(shù),大多數(shù)的中小型企業(yè)因資金短缺無(wú)法進(jìn)行大
2025-06-12 13:29
【摘要】relationship,establishedequivalentrelationship14,andsubject:applicationproblem(4)--scoresandpercentageapplicationproblemreviewcontentoverviewanswersscores,andpercentageapplicatio
2025-05-04 01:04
【摘要】農(nóng)村低成本養(yǎng)豬技術(shù)主要內(nèi)容一、農(nóng)村養(yǎng)豬必須改變的錯(cuò)誤觀念;二、養(yǎng)豬業(yè)成功的五大要素;三、養(yǎng)豬賺錢的必備條件;四、養(yǎng)豬經(jīng)營(yíng)模式的選擇;五、養(yǎng)豬品種的選擇;六、養(yǎng)豬圈舍、設(shè)備條件要求;七、養(yǎng)豬飼料營(yíng)養(yǎng)與農(nóng)村飼料資源開發(fā)利用;八、豬病防治知識(shí);九、養(yǎng)豬日常飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范.一、農(nóng)村養(yǎng)豬必須改變的錯(cuò)誤觀念;1.養(yǎng)豬在農(nóng)村只能作為副
2024-07-28 21:42
【摘要】低成本戰(zhàn)略案例格蘭仕的傳奇12?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額092939495969798992023202320232023%%%%%
2025-03-14 05:50
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢(shì),觀時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略各種類型的
2025-03-14 06:15
【摘要】低成本戰(zhàn)略案例格蘭仕的傳奇?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場(chǎng)份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場(chǎng)份額092939495969798992023202320232023%%%%%76%5
2025-03-14 05:32
【摘要】低成本網(wǎng)站推廣方案2目錄一、推廣摩樂購(gòu)目標(biāo)................................................................................................................................
2025-02-01 20:01
【摘要】21/22低成本品牌制勝第一法則????“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但不知浪費(fèi)在哪里?!????“隨著信息時(shí)代的發(fā)展,有價(jià)值的不是信息而是你的注意力?!????營(yíng)銷界最經(jīng)典的兩句話,便是主題傳播最好的注解。??&
2025-05-26 13:46
【摘要】案例-低成本差異化策略 價(jià)值說(shuō)-低成本差異化策略-IKEA傢俱 學(xué)生:吳昕霓學(xué)號(hào):83305078班級(jí):政大企管系四年乙班前言:本組(A班第五組)策略小故事報(bào)告,主要探討對(duì)像是全球家俱業(yè)佼佼業(yè)者~I(xiàn)KEA(誼家集團(tuán))在策略採(cǎi)行上及其背後本質(zhì)。而本篇報(bào)告是由偉良﹑玉梅﹑昕霓﹑茵玲四人合作共同完成。我們探討IKEA的原因在於小組成員對(duì)家具業(yè)深感興趣,同時(shí)IKEA所創(chuàng)造的
2025-07-08 10:37
【摘要】降低成本降低成本始終是企業(yè)管理的中心課題之一,如何降低成本?減少和消除浪費(fèi)是一個(gè)重要途徑。20世紀(jì)50年代后期誕生于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式,在這個(gè)方面有其獨(dú)到之處,現(xiàn)結(jié)合印刷企業(yè)的實(shí)際,重點(diǎn)談?wù)勆a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)和如何有效消除?! ⊥ǔ#覀兯f(shuō)的浪費(fèi)是指對(duì)人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等方面用得不當(dāng)或沒有節(jié)制。而精益生產(chǎn)方式中所指的浪費(fèi),包括工業(yè)生產(chǎn)中不能直
2025-05-26 13:50
【摘要】海馬公園住宅二期(A2、B1地塊)幕墻工程幕墻保溫施工專項(xiàng)方案編制:審核:批準(zhǔn):中天建設(shè)集團(tuán)浙江幕墻有限公司二零一三年十二月十二日