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正文內(nèi)容

商城客服手冊培訓-展示頁

2025-07-04 05:16本頁面
  

【正文】 過⒁處理結(jié)果⒂承辦人主管客服經(jīng)理店長意見備注⒃⒄⒅⒆⒇填寫說明: 登記投訴記錄表的編號; 登記投訴顧客的姓名; 登記投訴顧客的地址; 登記投訴顧客的聯(lián)系電話; 登記投訴顧客的抱怨項目; 登記投訴顧客事件發(fā)生的地點; 受理顧客投訴的日期,按年、月、日各兩位填寫; 顧客投訴事件發(fā)生的日期,按年、月、日各兩位填寫; 與顧客最后聯(lián)系的日期,按年、月、日各兩位填寫; 該顧客投訴處理結(jié)束的日期,按年、月、日各兩位填寫;1 顧客投訴采取的方式;1 顧客投訴的內(nèi)容;1 處理顧客投訴援引的原則;1 該事件處理的經(jīng)過;1 該事件處理的結(jié)果;1 承辦人簽名;1 當值主管簽名;1 客服經(jīng)理簽名;1 店長簽名; 處理意見備注。2) 顧客投訴處理原則不論是商城的第一線工作人員、管理人員,或者是總公司負責顧客服務的專職人員,在接待顧客投訴或抱怨時的處理,其原則都是一致的。(三) 安全上的抱怨 意外事件的發(fā)生:顧客在賣場購物時,往往因為商城在安全管理上的不當,造成顧客的意外傷害,而引起顧客的抱怨。 現(xiàn)有服務作業(yè)不當:例如,商城提供寄物服務,卻讓顧客寄放的物品有遺失及調(diào)換的情形發(fā)生,抽獎及贈品等促銷作業(yè)不公平,填寫商城提供的顧客意見表未得到任何回應,或者顧客的抱怨未能得到妥善的處理等。 收銀作業(yè)不當:收銀人員貨款登錄錯誤造成多收貨款,少找錢給顧客;遺漏顧客的商品;或是等候結(jié)帳的時間過久等等。(二) 對服務的抱怨雖然商城屬于自助性服務,但顧客還是會有需要商城人員提供服務或協(xié)助的時候。 標示不符:顧客對標示不符的抱怨有下列情形(1). 進口商品未附有中文標示;(2). 中文標示上的制造日期與原裝商品上打印的制造日期不符;(3). 商品上的價格標簽模糊不清楚;(4). 商品上有數(shù)個價格標簽;(5). 商品價格標簽上的標示與宣傳單上的價格不符;(6). 商品本身外包裝上的說明不清楚,例如:沒有制造日期,沒有用途說明,或其他違反商標法的情形。 殘缺:例如商品買回去之后,發(fā)現(xiàn)零組件不齊全,或是商品有瑕疵等。 品質(zhì):有些商品品質(zhì)的好壞并無法從外觀發(fā)現(xiàn),往往是顧客買回去之后才發(fā)現(xiàn)商品的品質(zhì)不佳。其抱怨的原因有下列幾種情形: 價格:商城販賣的商品大部分為非獨家銷售的民生消費品,顧客對這些商品價格的敏感性都相當高。1) 顧客抱怨問題分析以商城而言,顧客所以會產(chǎn)生抱怨,其原因大致可分為下列五大類型。所以說,顧客宛如商店的免費廣告,當顧客有好的經(jīng)驗時,會告訴五個其它的顧客,但是一個不好的經(jīng)驗,卻可能會告訴二十個其它顧客。反過來說,如果顧客是以投訴來表達其不滿,至少可以讓商城有說明或改進的機會。情況嚴重者,還可能影響到商店的信譽及營業(yè)收入。買到不佳的商品,或是對于商城提供的服務品質(zhì)和項目不滿意時,對顧客的心理、生理都可能造成傷害,甚至因為投訴所造成的時間上的浪費,更是無法衡量。抱怨的原因可能是來自于商品,也可能來自于服務。對于顧客的詢問或投訴,如果職員本身無法給予滿意的回答或處理時,必須立即請當值主管出面處理。千萬不可漫不經(jīng)心或隨手一指。通話完畢后,應將聽筒輕聲放下。 隨時準備便條紙,將對方的留言確定記錄下來,以便事后處理。一、接聽電話: 接聽電話時,應親切禮貌的先告訴對方:“您好!,國大商城”或者:“您好!,服務臺”經(jīng)常將“請”、“謝謝”、“對不起”、“請稍等”、“讓您久等”掛在口邊。輔助工作: 清潔手推車,發(fā)現(xiàn)損壞,及時上報主管; 清潔工作區(qū)域; 協(xié)助引導客人流向,確保出入口的通暢; 正確引導顧客,回答顧客咨詢。 在顧客完成收銀臺付款,稽核完成檢查商品后,臨時工及時收 取購物車,不得出現(xiàn)購物車堵塞出口、影響正常秩序的情況發(fā)生; 將收取的購物車快速推回賣場指定位置停放,以便顧客使用; 售賣購物袋的臨時工,每天開店營業(yè)前到行政部領取購物袋,準時到達工作崗位。臨時工崗位職責直屬部門:顧客服務部直屬上級:客服部主管適用范圍:推車臨時工崗位責任: 保護公司財產(chǎn)安全,不得故意損壞或蓄意破壞;防止財產(chǎn)丟失; 保證購物車及時回收,不得堵塞、滯留; 給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,保證顧客滿意; 手推車回收安全作業(yè),不得碰傷顧客。主要工作: 每天營業(yè)開始時,迎接顧客; 接受符合會員資格的單位或個人的辦卡申請; 大宗會員、顧客登門拜訪和接待; 顧客投訴的處理和記錄; 負責顧客的退/換貨工作; 顧客存/取包; 負責促銷商品的贈品發(fā)放; 接受顧客咨詢; 負責國大商城店內(nèi)快訊的追蹤、分發(fā); 全店的廣播服務工作;1 使用規(guī)范用語。輔助工作: 負責所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生; 指導部門各部門的材料、報表保密工作并定期檢查。主要工作: 檢查全體員工出勤狀況,按照公司有關規(guī)定,督促員工遵守公司規(guī)范的人事紀律; 收集及存檔相應的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢。輔助工作: 負責責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購物環(huán)境; 協(xié)助做好出/入口處的客流疏導和保安工作; 協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補貨??头鞴軑徫宦氊熤睂俨块T:客服部直屬上級:客服部經(jīng)理適用范圍:客服主管崗位職責: 注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象; 維持良好的服務秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務; 提供信息,做好顧客與公司溝通的橋梁。主要工作: 負責店內(nèi)收銀、團購、總服務臺、退/換貨、播音室、勞資組工作的正常運作; 嚴格執(zhí)行培訓計劃,加強對新進員工及在職員工的培訓; 嚴格執(zhí)行服務流程和服務標準,并安排實施、檢查; 嚴格控管本部門人事成本及費用; 負責部門正、副主管的排班和業(yè)績考核; 激勵部門士氣,提高工作效率; 傳達公司政策并落實執(zhí)行; 協(xié)助企劃部門做好活動的策劃、安排、組織; 負責與其他部門溝通協(xié)調(diào)工作; 負責店內(nèi)輪值班,在正、副店長不在店內(nèi)時,根據(jù)授權(quán)代 表店長作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。二、目的本手冊作為客服部標準工作程序,幫助員工更好地了解客服營運流程及標準,提高工作效率。營運規(guī)范客 服 手 冊二零零一年內(nèi)部資料 嚴禁外傳 編號:目 錄第一章 前 言第二章 崗位職責第三章 總服務臺第四章 退/換貨處第五章 團購第六章 播音室第七章 勞資組第一章 前 言一、適用范圍本手冊供前端客服部員工學習工作職責,并作為現(xiàn)有員工學習國大商城——客服系統(tǒng)的參考指南。包括總服務臺、退/換貨組、團購、播音室、勞資組,由于收銀部的專業(yè)性,另見《收銀手冊》。三、益處使用本手冊能達到:l 更短的培訓時間l 效率的提高l 統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)語l 正確工作方法以提高顧客服務質(zhì)量l 對于客服系統(tǒng)更好的理解四、客服部工作總述(不包括勞資、收銀)為了給我們的顧客以熱忱的歡迎和充分熱情的顧客服務,我們所有的顧客應該得到以下滿意: 真誠的歡迎 親切的播音語言 提供購物車 恰當?shù)鼗卮饐栴},提供必要的建議 保持安全和整潔 個人物品禁止帶入銷售區(qū)域,顧客必須把隨身物品寄放在服務 臺寄包處 當顧客一旦要求退/換貨,應引導他們?nèi)ネ?換貨處第二章 崗位職責一、 組織架構(gòu) 團購組勞資組主管1名主管2名領班2名員工38名收銀二組收銀一組業(yè)務員4名經(jīng)理1人客 服 部播音員2名播音室主管1名領班1名員工4名退/換貨組百貨3名商城2名服務臺二、 崗位職責客服部經(jīng)理崗位職責直屬部門:國大商城直屬上級:店長、副店長適用范圍:客服部經(jīng)理崗位職責: 維護全店良好的服務水平,保障商城的正常銷售; 完善服務體制,編制國安百貨服務質(zhì)量保證體系; 做好員工培訓工作,提高員工服務意識和水準; 負責整個服務區(qū)域的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。輔助工作: 負責督促前臺工作區(qū)域的的清潔衛(wèi)生; 督查各部門服務質(zhì)量; 接洽政府有關職能部門,協(xié)調(diào)各種對外公共關系; 協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)度; 加強保安、防盜意識; 加強對設備的維護。主要工作 每日檢查員工禮儀服飾; 檢查員工的客服工作流程,確保服務質(zhì)量; 做好顧客投訴和接待工作; 以身作則倡導“顧客是朋友”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭 執(zhí)現(xiàn)象; 與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商城良好的外部環(huán)境; 做好會員的招募、資料存檔和大宗顧客的拜訪; 嚴格手推車的管理以及購物袋的售賣; 指導贈品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標準化作業(yè); 制定員工排班表,嚴格控制人事成本; 負責安排員工專業(yè)知識的訓練及員工的業(yè)績考核;1 負責安排商城快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商城的各種促銷 活動;1 指導提貸處工作按公司規(guī)范執(zhí)行。勞資干事崗位職責直屬部門:客服部直屬上級:客服部經(jīng)理適用范圍:勞資干事崗位職責: 負責協(xié)助協(xié)助酒店人事部執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓工作; 負責檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作; 落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放; 協(xié)助各部門人事及預算的控管; 負責監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況; 做好商城設備物品的檔案管理工作。 負責店內(nèi)各項人事制度的傳達,實施和檢查; 不定期向酒店人事部提出商城的人事需求; 店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理; 負責店內(nèi)全體員工績效考核的總結(jié)??头T崗位職責直屬部門:客服部直屬上級:客服部主管適用范圍:客服員、播音員、存包員崗位職責: 注重禮儀禮貌,樹立顧客至上的觀念; 熟練掌握商城的有關服務規(guī)則和項目; 嚴格按公司規(guī)定履行自己的職責,不可以公循私; 耐心服務,善待顧客。輔助工作: 所有工作區(qū)域(客服臺、存包處、贈品發(fā)放處、退貨處、顧客入口處)隨時清潔衛(wèi)生; 愛惜公司財產(chǎn)(播音系統(tǒng)、電腦等),并定期檢查; 熟悉各部門分工、商品陳列情況、經(jīng)營原則,了解公司階段必須促銷方案及快訊特價商品; 顧客投訴時應認真做好記錄,重大問題要及時報告; 避免讓顧客在公共場所吵鬧; 憑收貨部遞交的贈品明細表到收貨部領取贈品; 當顧客前來要求退/換貨時,檢查其是否符合退/換貨要求;樓 面主管來領取退/換貨時,必須仔細核對其清單上的內(nèi)容并簽字確認; 協(xié)助其他部門的工作(如盤點、防盜、防火等等)。主要工作: 每天營業(yè)前檢查購物車有無損壞,并將檢查的結(jié)果及時通報主 管; 將推車有秩序地放在賣場的指定地方,方便顧客使用,并指導 顧客正確的使用。營業(yè)結(jié)束后將剩余購物袋和現(xiàn)金交到行政部核對; 定期盤點手推車、購物袋,將盤點結(jié)果報告主管。第三章 總服務臺服務臺位于商城的出入口,顧客前來商城購物時,往往需要提供購物之外的服務,增加購物的附加值。 找人的電話應每隔一分鐘予以確認是否已經(jīng)接通,并請對方稍等;如果超過兩分鐘未接聽時,應請對方留言或留電。 接聽電話時,應適時發(fā)出“嗯”的聲音,好讓對方明了你正在仔細聆聽。二、顧客詢問對于顧客的任何詢問,應以禮貌的態(tài)度,并且耐心的聆聽之后,給予具體的回答。如果必須以手勢說明方向時,應將手心朝上。三、處理顧客投訴當顧客在商城的購物行為無法得到滿足
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