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企業(yè)車輛管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計-展示頁

2025-07-04 04:14本頁面
  

【正文】 處理2. 管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計與選擇 管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計車輛管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)部署圖:管 理 數(shù) 據(jù) 庫 服 務(wù) 器SQL Server服 務(wù) 器工 作 站工 作 站任 務(wù) 過 程 管 理緊 急 事 務(wù) 管 理基 本 信 息 操 作 管 理日 常 事 務(wù) 管 理20 / 31 管理信息系統(tǒng)平臺的選擇與設(shè)計車輛管理系統(tǒng)平臺的的設(shè)計與選擇需要軟件及硬件的配置。緊 急 事 故 報 告 單 任 務(wù) 變 更 處 理 單人員調(diào)度處理表車輛變更調(diào)度表駕 駛 員 緊 急 處 理 部 門任務(wù)過程管理部門車輛管理部門圖 5 緊急處理管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖緊急處理管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)概述:對于駕駛員上報的緊急事務(wù)的情況對任務(wù)進(jìn)行及時的解決方案的分配。下面為其中的四個子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖:任 務(wù) 信 息 單檔 案 信 息 單車 輛 空 閑 單任 務(wù) 核 對 單駕 駛 員 值 班 單客戶駕 駛 員車 輛 管 理 部基本信息管理圖 3 基本信息管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖基本信息管理子系統(tǒng)概述:對于客戶信息、駕駛員信息、車輛的信息進(jìn)行管理操作。任務(wù)處理部:下屬的車輛管理部負(fù)責(zé)管理車輛和駕駛員管理部管理駕駛員。財務(wù)處理部:將各部門送交的賬單進(jìn)行統(tǒng)計和處理。三、 系統(tǒng)分析1. 組織機構(gòu)分析通過分析,對于企業(yè)車輛的管理事務(wù)中,企業(yè)需要以下幾個功能。 社會可行性分析車輛管理系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)并不特別的復(fù)雜,但卻能將比較繁瑣的車輛管理事務(wù)通過較為簡單易行的程序?qū)崿F(xiàn),這樣的程序系統(tǒng)不但是節(jié)約了時間,提高了工作的效率,而且還可以更好的保證企業(yè)的其他過程不會因為車輛問題而延誤。在使用車輛管理系統(tǒng)之后,省去了在每項事務(wù)管理中產(chǎn)生的各種各樣的文化工具,如賬目等,這樣可以為企業(yè)節(jié)省了紙張,并減輕了處理事務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。至于在軟件問題上,使用的操作系統(tǒng)應(yīng)該采用 Windows2022 或 XP,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用SQL Server2022,這些軟件在 MIS 開發(fā)中已被大量應(yīng)用,在技術(shù)上都比較成熟,所以就以上看來在技術(shù)上是非??尚械摹?. 企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題目前來看,企業(yè)在管理車輛的日常事務(wù)的時候,經(jīng)常是比較混亂的,效率也不是很客觀,在這方面上的資金投入也是相對而言較為大的,所有很有必要實現(xiàn)這樣一個車輛管理系統(tǒng)來為企業(yè)解決相關(guān)的問題。所以車輛管理系統(tǒng)是以協(xié)助各企業(yè)間的合理和優(yōu)化管理車輛為戰(zhàn)略目標(biāo)的。3. 新系統(tǒng)擬定的戰(zhàn)略目標(biāo)我計劃設(shè)計一套專門進(jìn)行車輛管理的系統(tǒng),它的功能基本包括提供車輛管理、跟蹤等的信息資料查詢等操作。2. 存在的問題對于在企業(yè)來說,車輛的管理事務(wù)基本都是由相應(yīng)的車輛管理部門來完成的。尤其是車輛。通過本系統(tǒng)可以管理車輛的信息、狀態(tài)和調(diào)度,達(dá)成高效率的車輛的運用,所以,在系統(tǒng)平臺多樣性、技術(shù)可行性性、功能適應(yīng)性等方面都有詳細(xì)的考慮,使系統(tǒng)相對完善,并且具有更好的學(xué)習(xí)價值。1 / 31 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計題目: 某企業(yè)車輛管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 學(xué)生姓名: 學(xué) 號: 專 業(yè): 電子商務(wù) 班 級: 指導(dǎo)教師: 完成日期: 2 / 31目 錄摘 要 .......................................................................................................................................................1車輛管理系統(tǒng) ...........................................................................................................................................2一、 系統(tǒng)開發(fā)背景概述 .......................................................................................................................21. 現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀 ...........................................................................................................................22. 存在的問題 ...................................................................................................................................23. 新系統(tǒng)擬定的戰(zhàn)略目標(biāo) ...............................................................................................................2二、 總體規(guī)劃 .......................................................................................................................................21. 總體目標(biāo) .......................................................................................................................................22. 企業(yè)當(dāng)前存在的主要問題 ...........................................................................................................23. 管理信息系統(tǒng)的可行性分析 ...........................................................................................................3 技術(shù)可行性分析 ..................................................................................................................3 經(jīng)濟可行性分析 ..................................................................................................................3 社會可行性分析 ..................................................................................................................3三、 系統(tǒng)分析 .......................................................................................................................................31. 組織機構(gòu)分析 ...................................................................................................................................32. 業(yè)務(wù)流程分析 ..................................................................................................................
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