【正文】 處理2. 管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計(jì)與選擇 管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)車(chē)輛管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)部署圖：管 理 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 服 務(wù) 器SQL Server服 務(wù) 器工 作 站工 作 站任 務(wù) 過(guò) 程 管 理緊 急 事 務(wù) 管 理基 本 信 息 操 作 管 理日 常 事 務(wù) 管 理20 / 31 管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的選擇與設(shè)計(jì)車(chē)輛管理系統(tǒng)平臺(tái)的的設(shè)計(jì)與選擇需要軟件及硬件的配置。緊 急 事 故 報(bào) 告 單 任 務(wù) 變 更 處 理 單人員調(diào)度處理表車(chē)輛變更調(diào)度表駕 駛 員 緊 急 處 理 部 門(mén)任務(wù)過(guò)程管理部門(mén)車(chē)輛管理部門(mén)圖 5 緊急處理管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖緊急處理管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)概述：對(duì)于駕駛員上報(bào)的緊急事務(wù)的情況對(duì)任務(wù)進(jìn)行及時(shí)的解決方案的分配。下面為其中的四個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖：任 務(wù) 信 息 單檔 案 信 息 單車(chē) 輛 空 閑 單任 務(wù) 核 對(duì) 單駕 駛 員 值 班 單客戶(hù)駕 駛 員車(chē) 輛 管 理 部基本信息管理圖 3 基本信息管理子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖基本信息管理子系統(tǒng)概述：對(duì)于客戶(hù)信息、駕駛員信息、車(chē)輛的信息進(jìn)行管理操作。任務(wù)處理部：下屬的車(chē)輛管理部負(fù)責(zé)管理車(chē)輛和駕駛員管理部管理駕駛員。財(cái)務(wù)處理部：將各部門(mén)送交的賬單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理。三、 系統(tǒng)分析1. 組織機(jī)構(gòu)分析通過(guò)分析，對(duì)于企業(yè)車(chē)輛的管理事務(wù)中，企業(yè)需要以下幾個(gè)功能。 社會(huì)可行性分析車(chē)輛管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)并不特別的復(fù)雜，但卻能將比較繁瑣的車(chē)輛管理事務(wù)通過(guò)較為簡(jiǎn)單易行的程序?qū)崿F(xiàn)，這樣的程序系統(tǒng)不但是節(jié)約了時(shí)間，提高了工作的效率，而且還可以更好的保證企業(yè)的其他過(guò)程不會(huì)因?yàn)檐?chē)輛問(wèn)題而延誤。在使用車(chē)輛管理系統(tǒng)之后，省去了在每項(xiàng)事務(wù)管理中產(chǎn)生的各種各樣的文化工具，如賬目等，這樣可以為企業(yè)節(jié)省了紙張，并減輕了處理事務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。至于在軟件問(wèn)題上，使用的操作系統(tǒng)應(yīng)該采用 Windows2022 或 XP，數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)采用SQL Server2022，這些軟件在 MIS 開(kāi)發(fā)中已被大量應(yīng)用，在技術(shù)上都比較成熟，所以就以上看來(lái)在技術(shù)上是非?？尚械?。2. 企業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題目前來(lái)看，企業(yè)在管理車(chē)輛的日常事務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常是比較混亂的，效率也不是很客觀，在這方面上的資金投入也是相對(duì)而言較為大的，所有很有必要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)車(chē)輛管理系統(tǒng)來(lái)為企業(yè)解決相關(guān)的問(wèn)題。所以車(chē)輛管理系統(tǒng)是以協(xié)助各企業(yè)間的合理和優(yōu)化管理車(chē)輛為戰(zhàn)略目標(biāo)的。3. 新系統(tǒng)擬定的戰(zhàn)略目標(biāo)我計(jì)劃設(shè)計(jì)一套專(zhuān)門(mén)進(jìn)行車(chē)輛管理的系統(tǒng)，它的功能基本包括提供車(chē)輛管理、跟蹤等的信息資料查詢(xún)等操作。2. 存在的問(wèn)題對(duì)于在企業(yè)來(lái)說(shuō)，車(chē)輛的管理事務(wù)基本都是由相應(yīng)的車(chē)輛管理部門(mén)來(lái)完成的。尤其是車(chē)輛。通過(guò)本系統(tǒng)可以管理車(chē)輛的信息、狀態(tài)和調(diào)度，達(dá)成高效率的車(chē)輛的運(yùn)用，所以，在系統(tǒng)平臺(tái)多樣性、技術(shù)可行性性、功能適應(yīng)性等方面都有詳細(xì)的考慮，使系統(tǒng)相對(duì)完善，并且具有更好的學(xué)習(xí)價(jià)值。1 / 31 管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)題目： 某企業(yè)車(chē)輛管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 學(xué)生姓名： 學(xué) 號(hào)： 專(zhuān) 業(yè)： 電子商務(wù) 班 級(jí)： 指導(dǎo)教師： 完成日期： 2 / 31目 錄摘 要 .......................................................................................................................................................1車(chē)輛管理系統(tǒng) ...........................................................................................................................................2一、 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)背景概述 .......................................................................................................................21. 現(xiàn)行系統(tǒng)的現(xiàn)狀 ...........................................................................................................................22. 存在的問(wèn)題 ...................................................................................................................................23. 新系統(tǒng)擬定的戰(zhàn)略目標(biāo) ...............................................................................................................2二、 總體規(guī)劃 .......................................................................................................................................21. 總體目標(biāo) .......................................................................................................................................22. 企業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題 ...........................................................................................................23. 管理信息系統(tǒng)的可行性分析 ...........................................................................................................3 技術(shù)可行性分析 ..................................................................................................................3 經(jīng)濟(jì)可行性分析 ..................................................................................................................3 社會(huì)可行性分析 ..................................................................................................................3三、 系統(tǒng)分析 .......................................................................................................................................31. 組織機(jī)構(gòu)分析 ...................................................................................................................................32. 業(yè)務(wù)流程分析 ..................................................................................................................