【正文】 量環(huán)境標志管理體系修訂狀態(tài)：0 總要求 公司按GB/T1900GB/T1400HJ2537建立質量、環(huán)境、環(huán)境標志管理體系，形成文件，加以實施和保持，并持續(xù)改進。本手冊覆蓋了標準全部條款，無刪減。本手冊體現(xiàn)了公司下列愿望：a）建立、實施、保持質量環(huán)境標志管理體系；b）確信能符合質量環(huán)境標志方針；c)通過下列方式證明對標準的符合：1）進行自我評價和自我聲明；2）尋求本公司相關方對公司體系復合型的確認；3）尋求外部對本公司自我聲明的確認；4）尋求認證機構對我公司質量環(huán)境標志管理體系認證。質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0董事會總經(jīng)理管代辦公室質檢技術科生產(chǎn)科供銷科財務化驗室車間庫房質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0質量管理體系GB/T19001條款主管領導職能部門配合部門總經(jīng)理管代、認證負責人管代、認證負責人管代、認證負責人辦公室各部門管代、認證負責人辦公室各部門管代、認證負責人辦公室各部門總經(jīng)理各部門總經(jīng)理各部門總經(jīng)理各部門總經(jīng)理各部門管代、認證負責人各部門總經(jīng)理各部門管代、認證負責人管代、認證負責人各部門總經(jīng)理辦公室各部門總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室各部門總經(jīng)理生產(chǎn)科車間管代生產(chǎn)科車間總經(jīng)理質檢技術科生產(chǎn)科總經(jīng)理供銷科生產(chǎn)科供銷科總經(jīng)理質檢技術科總經(jīng)理供銷科生產(chǎn)總經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)科、供銷科車間管代、認證負責人生產(chǎn)科車間管代、認證負責人生產(chǎn)科、供銷科車間、庫房管代、認證負責人供銷科管代、認證負責人生產(chǎn)科、供銷科車間、庫房管代、認證負責人質檢技術科車間、檢驗總經(jīng)理各部門管代、認證負責人供銷科各部門管代、認證負責人辦公室各部門管代、認證負責人生產(chǎn)科、辦公室各部門管代、認證負責人質檢技術科檢驗室、車間管代、認證負責人質檢技術科生產(chǎn)部管代、認證負責人辦公室各部門管代、認證負責人辦公室各部門環(huán)境管理體系條款要求分管領導職能部門配合部門1范圍管代、認證負責人辦公室2引用標準管代、認證負責人辦公室3術語和定義管代、認證負責人辦公室4環(huán)境管理體系要求總經(jīng)理辦公室總要求總經(jīng)理辦公室各部門環(huán)境方針總經(jīng)理辦公室各部門策劃辦公室各部門環(huán)境因素管代、認證負責人辦公室各部門法律法規(guī)和其他要求管代、認證負責人辦公室各部門目標指標和方案管代、認證負責人辦公室各部門實施和運行管代、認證負責人辦公室各部門資源、作用、職責和權限管代、認證負責人辦公室各部門 能力、培訓和意識管代、認證負責人辦公室各部門信息交流管代、認證負責人辦公室各部門文件管代、認證負責人辦公室各部門文件控制管代、認證負責人辦公室各部門運行控制管代、認證負責人各部門應急準備和響應管代、認證負責人辦公室各部門檢查管代、認證負責人辦公室各部門監(jiān)視和測量管代、認證負責人辦公室各部門合規(guī)性評價管代、認證負責人辦公室各部門不符合、糾正措施和預防措施管代、認證負責人辦公室各部門記錄控制管代、認證負責人辦公室各部門內部審核管代、認證負責人辦公室各部門 管理評審總經(jīng)理辦公室各部門環(huán)境標志產(chǎn)品條款要求分管領導職能部門配合部門4保障措施要求管理層辦公室管理要求認證負責人辦公室各部門 職責總經(jīng)理辦公室各部門 資源總經(jīng)理a生產(chǎn)設備總經(jīng)理生產(chǎn)科各部門b人力資源總經(jīng)理辦公室各部門標志與證書管理認證負責人辦公室各部門文件與記錄認證負責人辦公室各部門信息交流認證負責人辦公室各部門不符合、糾正與預防措施認證負責人辦公室各部門保障措施的評審管理層辦公室各部門產(chǎn)品環(huán)境行為要求認證負責人辦公室各部門環(huán)境標志產(chǎn)品的設計和開發(fā)認證負責人質檢技術科生產(chǎn)科受控部件和采購認證負責人供銷科各部門生產(chǎn)過程控制認證負責人生產(chǎn)科各部門檢驗和試驗認證負責人質檢技術科生產(chǎn)科供銷科不合格品控制認證負責人質檢技術科供銷科認證產(chǎn)品一致性認證負責人質檢技術科生產(chǎn)科產(chǎn)品的包裝、標簽、儲運a包裝、標簽認證負責人生產(chǎn)科車間b搬運、貯存、運輸認證負責人供銷科生產(chǎn)科產(chǎn)品生產(chǎn)過程環(huán)境行為要求法律法規(guī)總經(jīng)理辦公室各部門監(jiān)測報告認證負責人辦公室環(huán)境因素識別評價認證負責人辦公室各部門污染治理設備和檢驗設備認證負責人質檢技術科生產(chǎn)科產(chǎn)品質量、安全、衛(wèi)生要求產(chǎn)品質量、安全、衛(wèi)生標準相應措施認證負責人質檢技術科質量安全、衛(wèi)生標準的成品檢驗認證負責人質檢技術科質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0內外墻涂料：研磨助劑、水、顏料、填料高速攪拌 配料 測細度 粉塵 乳液、助劑、水過濾包裝調漆 檢驗 入庫洗罐水會產(chǎn)生廢水。程序文件自2015 年12月1 日正式執(zhí)行。 本手冊自2015 年12月1 日正式執(zhí)行。質量環(huán)境標志手冊編號 JQSC2015編制 辦公室 審核 批準 2015年12月1日實施質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0第0章 企業(yè)概況 生產(chǎn)流程圖 第一章 范圍第二章 規(guī)范性引用文件第三章 術語定義第四章 質量環(huán)境標志體系 總要求 文件要求第五章 管理職責 管理承諾 以顧客為關注焦點、法律法規(guī)和其他要求 質量、環(huán)境方針 策劃 職責、權限與溝通 管理評審第六章 資源管理質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0第七章 產(chǎn)品實現(xiàn)第八章 測量、分析和改進 總則 監(jiān)視和測量質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0質量環(huán)境標志手冊 本公司依據(jù)GB/T19001《 質量管理體系 要求》、GB/T24001《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南》以及《環(huán)境標志產(chǎn)品質量體系保障指南》，編制完成《質量環(huán)境標志手冊》，并制定質量環(huán)境方針、質量環(huán)境目標及指標，現(xiàn)予以批準頒布實施。本手冊是公司質量環(huán)境標志管理體系的法規(guī)性文件，是指導公司建立并實施、保持管理體系的綱領和行動準則，要求全體員工必須認真學習，堅決貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理： 2015年12月1日 程序文件 本公司依據(jù)GB/T19001《 質量管理體系 要求》、GB/T24001《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南》以及《環(huán)境標志產(chǎn)品體系保障指南》，及質量環(huán)境標志管理體系的需要編制了所需程序文件（見目錄），要求全體員工認真學習，堅決貫徹執(zhí)行。 管理者代表： 2015年12月1 日 質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0 質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0現(xiàn)任命： 管理者代表： 辦公室主任： 生產(chǎn)科長：質檢技術科長：車間主任： 供銷科長： 檢驗員： 內審員：各崗位負責人應帶頭執(zhí)行公司“質量環(huán)境方針”，實現(xiàn)“質量環(huán)境目標及指標”，遵守“各崗位人員職責和權限”，為公司發(fā)展做出貢獻。膩子粉： 纖維素混合重鈣粉破碎 白云石 檢驗 噪聲、粉塵 噪聲、粉塵 分裝 檢驗 膩子粉入庫 噪聲、粉塵 質量環(huán)境標志手冊第0章 企業(yè)概況修訂狀態(tài)：0涂料廠區(qū)膩子粉廠區(qū)53 / 53質量環(huán)境標志手冊第1章 范圍修訂狀態(tài)：0 本手冊規(guī)定了質量環(huán)境標志管理體系要求并根據(jù)我公司適用的法律和應遵守的其他要求，以及關于重大環(huán)境影響的信息，制定和實施環(huán)境方針與目標。 我公司覆蓋產(chǎn)品及過程、區(qū)域為：合成樹脂乳液內外墻涂料、膩子粉的生產(chǎn)及相關管理活動，區(qū)域為廠區(qū)。 質量環(huán)境標志手冊第2章 規(guī)范性文件修訂狀態(tài)：0本公司質量環(huán)境標志管理體系引用了GB/T190012008《質量管理體系 要求》、GB/T240012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、HJ25372014《環(huán)境標志產(chǎn)品技術要求》、《環(huán)境標志產(chǎn)品保障措施指南》。