質(zhì)量手冊匯總12-展示頁
2025-07-04 03:54本頁面
【正文】 。 客戶滿意216。 測量、分析和改進(jìn)： 策劃 管理者代表策劃確保符合性和實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)所需的測量和監(jiān)控活動(dòng)。 測量和監(jiān)控設(shè)備的控制 《檢測設(shè)備控制程序》規(guī)定對(duì)監(jiān)測設(shè)備的識(shí)別和控制的方法。 《檢驗(yàn)策劃與控制程序》規(guī)定獲得和實(shí)施驗(yàn)證確認(rèn)過程及設(shè)備鑒定的方法，以及對(duì)人的確認(rèn)，并保持相應(yīng)的記錄。 過程確認(rèn) 《過程策劃與控制程序》規(guī)定實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的過程及設(shè)備鑒定所需的程序，并保持相應(yīng)的記錄。 產(chǎn)品防護(hù) 《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》規(guī)定產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù)的基本要求。 客戶財(cái)產(chǎn) 客戶財(cái)產(chǎn)的管理與正常的產(chǎn)品相同，當(dāng)其損害時(shí)由總經(jīng)理及時(shí)與客戶溝通。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性的策劃及管理。 在《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中規(guī)定對(duì)交付環(huán)節(jié)的控制。 《檢驗(yàn)策劃與控制程序》規(guī)定獲得和實(shí)施驗(yàn)證確認(rèn)活動(dòng)的測量與監(jiān)控裝置的方法，及實(shí)施監(jiān)控的方法。 運(yùn)作控制 《生產(chǎn)計(jì)劃程序》規(guī)定如何獲得產(chǎn)品信息的方法。 《供應(yīng)商評(píng)審程序》規(guī)定如何評(píng)審合格供應(yīng)商的方法和程序。 設(shè)計(jì)按公司的現(xiàn)狀，對(duì)該要素不要求。 與客戶有關(guān)的過程 《與客戶有關(guān)的過程管理程序》規(guī)定客戶要求的識(shí)別，產(chǎn)品要求的評(píng)審以及客戶的溝通的方法。 《檢驗(yàn)策劃與控制程序》規(guī)定驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)的方法及相應(yīng)的檢驗(yàn)文件。 《質(zhì)量策劃程序》規(guī)定如何識(shí)別合同中的質(zhì)量目標(biāo)。 工程部規(guī)定識(shí)別、提供和維護(hù)的方法。 人力資源涉及到全過程。 工程部按照《人力資源管理程序》策劃組織培訓(xùn)。 管理評(píng)審 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有過程中所使用的資源，并向董事會(huì)報(bào)告。 擴(kuò)大生產(chǎn) 至少應(yīng)在下面幾個(gè)活動(dòng)評(píng)審資源：216。 糾正、預(yù)防以及改進(jìn)得措施的要求216。 資源保證： 資源的提供 在實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程中，涉及的人員評(píng)審現(xiàn)有資源能否滿足要求，不滿足時(shí)應(yīng)向職能部門和上級(jí)報(bào)告。 管理評(píng)審 《管理評(píng)審程序》規(guī)定了管理評(píng)審的具體實(shí)施方法。 質(zhì)量記錄的控制 由《質(zhì)量記錄控制程序》規(guī)定質(zhì)量記錄的控制方法。 文件控制 《文件控制程序》需規(guī)定文件及批準(zhǔn)、修改、識(shí)別的有效方法，應(yīng)包括對(duì)外部文件的控制的方法。 具有一個(gè)上司的原則
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