浙江眾安地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法-展示頁
2025-06-13 16:39本頁面
【正文】 ； 6) 績效管理與薪酬福利計劃是指有關(guān)個人及部門的績效標準、衡量方法；薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項目以及績效與薪酬的對應(yīng)關(guān)系等； 7) 勞動關(guān)系計劃是指減少和預防勞動爭議，改進勞動關(guān)系的目標和措施。人力資源的總體計劃是有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟及總的預算安排?？墒侨肆Y源也正是最不可預求與控制的，因此，人力資源的規(guī)劃不僅要適 合當前狀況，更要具有自省機制，能夠持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)不同的社會環(huán)境，推動企業(yè)的拓展。外部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當同公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃、年度計劃相配合；內(nèi)部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當同所有其他人力資源管理活動，如招聘、培訓、工作分析、薪酬等工作計劃相一致。外在因素包括法律變更、政策改 變、房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢、地域變化等；內(nèi)在因素包括組織變革、經(jīng)營策略改變、員工職業(yè)發(fā)展改變等。 原則 （一）可行性 人力資源規(guī)劃的制定要注意實施條件的限制，應(yīng)該在外部環(huán)境與內(nèi)部條件結(jié)合研究和尋求動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上來制定。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標要求，科學地預測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要人才。 浙江眾安 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 人力資源規(guī)劃管理辦法 目 錄 1 總則 ................................................................................................ 1 2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ..................................................................... 2 3 人力 資源 規(guī)劃的編制 ..................................................................... 3 4 附則 ................................................................................................ 7 附件一 人力資源規(guī)劃程序 .................................................................. 8 附件二 人力資源凈需求評估表 .......................................................... 9 附件三 按類別的人力資源凈需求 .................................................... 10 附件四 人力資源規(guī)劃表 .................................................................... 11 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 第 1 頁 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法 （二 OO 三年一月六日） 1 總則 適用范圍 本辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）。 目的 人力資源規(guī)劃
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