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景觀工程全過程管理工作手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-07-04 00:08本頁(yè)面
  

【正文】 工交底分為兩種形式:會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)交底,我們?cè)跔I(yíng)造過程中重點(diǎn)把握現(xiàn)場(chǎng)交底工作,不僅對(duì)項(xiàng)目景觀管理人員進(jìn)行交底,更要對(duì)施工員及施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,爭(zhēng)取每個(gè)人都能理解設(shè)計(jì)意圖,施工交底途徑有:a、直接以圖紙進(jìn)行交底。交底前,要求施工單位對(duì)重要鋪裝樣式按實(shí)際尺寸做塊狀樣品,并采用會(huì)議形式予以明確。3. 組織施工圖交底會(huì)議,盡可能要求主要人員到位(景觀方案主設(shè)計(jì)師、施工圖主設(shè)計(jì)師、城市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、景觀與綜合管線管理人員、施工方管理團(tuán)隊(duì)):提前五天以上發(fā)送設(shè)計(jì)成果,結(jié)合施工單位書面意見、及甲方內(nèi)審意見與主設(shè)計(jì)方交流,并作必要的審核與反饋,盡量避免將圖紙問題留在施工階段。九. 景觀施工技術(shù)交底1. 要求施工中標(biāo)單位,提前審閱施工圖紙,并以書面形式提交有關(guān)設(shè)計(jì)疑問,盡量減少施工過程中施工方提出各種利用調(diào)整設(shè)計(jì)或偷工減料。(原則上在施工驗(yàn)收之前須預(yù)留一個(gè)月的整改時(shí)間)6. 及時(shí)簽訂合同,并把詢標(biāo)中書面明確的要點(diǎn)列入合同。6) 土方質(zhì)量與測(cè)算方式應(yīng)約定清楚,管井的升高與降低宜確定由景觀施工方完成;7) 對(duì)于苗木竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、苗木支撐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)約定清楚;灌木計(jì)算由于多采用不規(guī)則種植,竣工驗(yàn)收后無法準(zhǔn)確計(jì)算,建議約定在每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)由施工方報(bào)數(shù)量,甲方現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)登記,便于最終的數(shù)量統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量把控。4) 重視技術(shù)標(biāo)的審核,特別是涉及工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工工序、技術(shù)保障措施等內(nèi)容,宜統(tǒng)一到公司的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),并作為施工合同的附件。2) 鑒于種植現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整可能性較大,為掌握一定的主動(dòng)權(quán),建議在招標(biāo)階段采用綜合單價(jià)的方式,要求施工單位對(duì)可能調(diào)整的喬灌木放大或縮小規(guī)格報(bào)價(jià),在招標(biāo)階段約定清楚,便于實(shí)施過程中調(diào)整喬灌木的可能。4) 如有可能,最好要求邀請(qǐng)考察對(duì)象的甲方到現(xiàn)場(chǎng)陪同,便于核對(duì)該司提供的信息,了解其合作態(tài)度、施工能力等。2) 確定入圍單位前宜對(duì)此類單位的公司面貌、公司苗圃、擬派的項(xiàng)目經(jīng)理代表作品進(jìn)行實(shí)地考察與分析,從而確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的供苗與景觀實(shí)施把控能力,以及合作態(tài)度等,確定可能的項(xiàng)目經(jīng)理及施工團(tuán)隊(duì)。4. 按照各城市公司管理規(guī)程,確定施工招標(biāo)入圍單位:1)應(yīng)按示范區(qū)和交房區(qū)有差別性的選擇入圍單位。2. 招標(biāo)文件宜書面約定須提供主要鋪裝材料小樣、現(xiàn)場(chǎng)鋪裝樣板塊、構(gòu)筑物搭實(shí)樣、種植做樣板塊等,便于現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制,不產(chǎn)生額外費(fèi)用。1. 編制景觀施工招標(biāo)文件(此工作可與施工圖階段同步進(jìn)行),做到口徑一致、施工要求明確:盡量讓圖紙齊備,報(bào)價(jià)口徑一致、清晰明確(對(duì)圖紙中未明確要求的管材可指定品牌、花崗巖材料可提供樣品作為輔助說明等),盡可能避免缺項(xiàng)和漏項(xiàng),明確今后增加工程量的計(jì)算口徑,明確材料供應(yīng)方式(甲供、乙供、甲定乙供)。八. 景觀施工招標(biāo)階段 招標(biāo)工作宜在景觀施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)后開始進(jìn)行。性價(jià)比高的材料應(yīng)多用,對(duì)施工方報(bào)價(jià)高性價(jià)比高的材料適當(dāng)減少。施工單位招標(biāo)確定后,還要進(jìn)行一次圖紙優(yōu)化。2)分析項(xiàng)目所用的材料和苗木,重點(diǎn)刪減性價(jià)比差的材料和苗木,增加性價(jià)比差的材料和苗木。七、圖紙優(yōu)化施工藍(lán)圖出圖前,應(yīng)組織設(shè)計(jì)部、工程部、采購(gòu)部對(duì)設(shè)計(jì)院提供的白圖或電子文件進(jìn)行圖紙化,達(dá)到景觀性價(jià)比最高點(diǎn)。3) 自然式灌木種植中,要注意與周邊環(huán)境的結(jié)合,采用合適的品種、規(guī)格和形態(tài),掌握其生長(zhǎng)習(xí)性,根據(jù)土形、擋墻和圍墻高度、路面形態(tài)、草地邊緣形態(tài)等方面的具體情況,營(yíng)造自然且有序的自然植物景觀。2) 自然式灌木種植講究灌木品種的多樣化,充分的利用不同灌木品種的外觀形態(tài)進(jìn)行精致的組合,運(yùn)用植物的葉形質(zhì)感、葉色、大小、花期等方面的不同特點(diǎn),將多種植物融為一個(gè)整體。13. 灌木品種選擇方面,要注重葉形、顏色、生長(zhǎng)習(xí)性的變化進(jìn)行合理配置和組合,營(yíng)造出具有四季分明、移步換景的灌木景觀效果。11. 灌木配置是增加園區(qū)及庭院植物景觀視覺感應(yīng)的重要組成部分,對(duì)建筑外立面、功能設(shè)施、景觀構(gòu)筑物的裝飾、以及喬木種植的圖底關(guān)系、步行引導(dǎo)將起到美化的作用;灌木的組合要考慮建筑室內(nèi)外的對(duì)景關(guān)系、空間關(guān)系、鳥瞰效果、與喬木及中層亞喬木進(jìn)行合理的搭接,形成完整的植物景觀面,增加園區(qū)的生活樂趣。9. 泳池是園區(qū)景觀的重要組成元素之一,其植物種植方式需要根據(jù)游泳池的形態(tài)和功能要求進(jìn)行合理的布局,選擇適宜的品種,喬木多以常綠為主,必要時(shí)可考慮熱帶特色喬木;灌木、地被多采用不同季節(jié)的花卉進(jìn)行點(diǎn)綴;種植同時(shí)須考慮對(duì)游泳池私密空間的營(yíng)造(如植物的復(fù)層、多層種植設(shè)計(jì)),以及后期水質(zhì)管理方面的影響。8. 自然水系景觀種植,根據(jù)水系形態(tài)和駁岸堆石位置,采用自然野趣的種植手法,選擇不同的水生和親水性植物對(duì)堆石進(jìn)行柔化,對(duì)水體進(jìn)行生態(tài)處理,以營(yíng)造豐富、多樣的水生植物景觀。6. 重點(diǎn)關(guān)注引導(dǎo)或遮擋視線的中層小喬木的合理配置,將空間進(jìn)行合理的劃分,強(qiáng)調(diào)不同空間的功能要求和獨(dú)立性,以有效組織空間。4. 審核常綠與落葉、種植群落關(guān)系,生長(zhǎng)速度、姿態(tài)搭配、色彩搭配、層次搭配是否合理,是否能保證重點(diǎn)部位或軸線在冬季中仍有一定的綠量與厚度。2. 審核重點(diǎn)喬木的品種、規(guī)格、搭配、布點(diǎn)、疏密度、天際線是否合理,是否與景觀空間關(guān)系協(xié)調(diào),與設(shè)計(jì)風(fēng)格是否協(xié)調(diào)。7. 審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章,有修改圖的應(yīng)重新編號(hào),作為施工招標(biāo)圖紙一般不少于八套,并交由合約部根據(jù)圖紙完成工程量清單核算,審查是否超出預(yù)期成本較多。5. 協(xié)調(diào)方案團(tuán)隊(duì)對(duì)涉及效果的內(nèi)容進(jìn)行審核、及必要的補(bǔ)充和修改,協(xié)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)水、電、結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要補(bǔ)充,對(duì)管線、設(shè)備的選型應(yīng)明確,便于施工招標(biāo)。7)景觀建設(shè)施工圖是否已優(yōu)化考慮中國(guó)傳統(tǒng)學(xué)說的基本禁忌。6)各專業(yè)圖紙之間是否相互一致,自圓其說。4)核對(duì)重點(diǎn)及細(xì)節(jié)部位:核查景觀主軸線、主入口、中心花園、游泳池池區(qū)等重點(diǎn)部位的景觀圖紙是否完備、合理;審查燈具、室外家具、垃圾箱等布點(diǎn)與選型是否明確、合理,水景、景墻小品的構(gòu)造是否合理,細(xì)部交待是否清楚,水電施工設(shè)計(jì)是否符合景觀效果與物業(yè)管理要求。2)核對(duì)標(biāo)高銜接關(guān)系:核查外部市政道路接點(diǎn)、各單元門廳、架空層、自行車庫(kù)等入口,以及室外車庫(kù)頂板的實(shí)際標(biāo)高,審查與室外園路、覆土標(biāo)高或地形改造是否協(xié)調(diào);審查排水組織與坡度控制是否合理;是否滿足無障礙設(shè)計(jì)的要求。4. 組織景觀施工圖內(nèi)部會(huì)審與評(píng)審會(huì)議(宜邀請(qǐng)景觀方案設(shè)計(jì)方參加),通過會(huì)議審定施工圖:1)核對(duì)景觀與建筑、規(guī)劃的關(guān)系:如是否與原建筑入口及底層門廳入口符合;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)置是否隱蔽與減少干擾等,是否符合消防要求。2. 甲方向景觀施工圖設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料,包括但不限于全套景觀擴(kuò)初圖、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)標(biāo)高的落地層建筑總圖、地庫(kù)入口做法與地庫(kù)總圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層、下沉花園的平面、剖面圖;各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。通常設(shè)計(jì)方會(huì)將硬景施工圖與軟景施工圖錯(cuò)開時(shí)間設(shè)計(jì)與出圖,如工期較緊,可要求設(shè)計(jì)方同步出圖。為解決此問題,常規(guī)有兩種做法:當(dāng)?shù)貙?duì)施工圖簽章要求不嚴(yán)格的、項(xiàng)目部水、電、結(jié)構(gòu)的專業(yè)人員的專業(yè)能力較強(qiáng)的,可要求設(shè)計(jì)方提供部分的CAD版本詳圖,由甲方自行配置設(shè)計(jì);若當(dāng)?shù)匾筝^嚴(yán)的,可選擇當(dāng)?shù)睾玫木坝^設(shè)計(jì)公司進(jìn)行翻圖,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r與甲方意見,重點(diǎn)對(duì)種植施工圖做微調(diào),對(duì)水電、結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。8. 在審核軟質(zhì)景觀擴(kuò)初成果的階段,同時(shí)應(yīng)注意綜合考慮不同植物初期種植后呈現(xiàn)的景觀效果,特別是示范區(qū)展示期間的植物造景效果。7. 地形變化應(yīng)結(jié)合排水系統(tǒng)考慮,并宜標(biāo)注坡度與等高線,以結(jié)合種植審核其層次的合理性。5. 主要大喬木的品種宜初步明確,并通過景觀斷面圖、種植意象圖片反映喬木的姿態(tài)、天際線變化及群落關(guān)系。3. 項(xiàng)目開發(fā)前期,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域的原生樹木進(jìn)行踏勘和測(cè)量,確定可利用樹種的品種、規(guī)格,并在規(guī)劃初期進(jìn)行定位和保留;對(duì)有價(jià)值的苗木如不能就地保留,可提前進(jìn)行斷根假植進(jìn)行保護(hù),并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行二次移栽;強(qiáng)調(diào)原生樹木在項(xiàng)目植物景觀營(yíng)造中的重要性。1. 此階段工作宜在景觀總圖基本確認(rèn)的前提下展開,以避免因路網(wǎng)、主要景觀元素調(diào)整而影響種植喬木的布點(diǎn)。軟景擴(kuò)初階段軟景擴(kuò)初主要將景觀方案階段涉及的種植概念進(jìn)行深化,進(jìn)一步明確種植與景觀空間的關(guān)系、主要大喬木的布點(diǎn)、品種與特色效果、地形處理的原則、各季相的觀賞重點(diǎn)與效果、特色空間與庭院的種植特色效果等。宜要求設(shè)計(jì)方在幾張拆分圖前附一張拆分前能反映總體情況的專業(yè)總圖,便于甲方在審核圖紙時(shí)能有全局觀念、找準(zhǔn)位置,核對(duì)相關(guān)銜接部位的合理性。13. 對(duì)依據(jù)擴(kuò)初評(píng)審意見修改的圖紙應(yīng)重新編號(hào)出圖并審核,將確認(rèn)的擴(kuò)初階段書面成果與電子文件提交給合約部進(jìn)行成本核算。11. 對(duì)主要鋪裝材料進(jìn)行考察與收集,與設(shè)計(jì)方提供的鋪裝材料對(duì)比分析,結(jié)合鋪裝總圖與詳圖,初步確定主要鋪裝材料小樣并封存;確定材料品種的適宜性與性價(jià)比的合理性,確定材料鋪裝方式的美觀性,確定鋪裝工藝的合理性與可實(shí)施性;可選擇重要節(jié)點(diǎn)的鋪裝以及量大的鋪裝進(jìn)行實(shí)樣的制作。9. 宜多借用外腦,協(xié)調(diào)或咨詢有關(guān)專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位(如水景、雕塑、照明單位、種植專家等),為景觀設(shè)計(jì)的可實(shí)施性提供專業(yè)性建議。7. 通過評(píng)審,分部位把握主要景觀元素的平面布置、尺度與尺寸、豎向標(biāo)高系統(tǒng)等;重點(diǎn)把握焦點(diǎn)性元素是否符合定位、節(jié)點(diǎn)詳圖是否齊備,是否與現(xiàn)場(chǎng)吻合;如有矛盾,要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方進(jìn)行補(bǔ)充;關(guān)注主要材料的色彩、質(zhì)感、規(guī)格、成本和耐久性,以及鋪裝形式。相關(guān)部門包括城市公司分管領(lǐng)導(dǎo)、建筑設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、市場(chǎng)部、前期部、合約部及物業(yè)公司。5. 監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向,組織景觀設(shè)計(jì)單位與建筑設(shè)計(jì)單位的中期溝通交流。3. 根據(jù)圖紙深度分階段評(píng)審硬質(zhì)景觀擴(kuò)初內(nèi)容,盡量避免不必要的返工。2. 再次確認(rèn)設(shè)計(jì)范圍與覆蓋內(nèi)容是否正確、全面。以下分別對(duì)硬質(zhì)擴(kuò)初與軟質(zhì)擴(kuò)初階段的控制要點(diǎn)分別簡(jiǎn)述。硬質(zhì)景觀擴(kuò)初二(也稱100%擴(kuò)初)主要成果包括擴(kuò)初一成果、主要硬質(zhì)景觀詳圖,不同界面銜接處理等。同時(shí),擴(kuò)初階段可以展開其它專項(xiàng)設(shè)計(jì),如:標(biāo)識(shí)方案設(shè)計(jì)、室外家具選型、雕塑小品設(shè)計(jì)、信報(bào)箱設(shè)計(jì)等。若項(xiàng)目分期開發(fā)實(shí)施的標(biāo)段有設(shè)計(jì)條件改變,應(yīng)注意擴(kuò)初前的方案修改與再次確認(rèn)。9. 在此階段針對(duì)不同類型項(xiàng)目(城市住宅、度假類、聯(lián)排、別墅等),可要求設(shè)計(jì)方對(duì)景觀風(fēng)格定位與空間布局有較明確的描述,有較新穎的概念和清晰的景觀亮點(diǎn),以便營(yíng)銷部門編制銷售說辭。7. 景觀方案形成后,可要求設(shè)計(jì)方提供成本概算成果,同時(shí)連同景觀設(shè)計(jì)方案提交合約部進(jìn)行成本概算審核,審核景觀設(shè)計(jì)方案的成本是否明顯超出原先設(shè)定;將景觀設(shè)計(jì)方案提交市場(chǎng)部,審核是否迎合市場(chǎng)與客戶需求,以及景觀樣板區(qū)的方案是否能符合項(xiàng)目定位要求。6. 原則上此階段會(huì)議紀(jì)要須與會(huì)的主要人員會(huì)簽審核,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后再發(fā)送景觀設(shè)計(jì)方,以免因各部門意見不統(tǒng)一造成今后不必要的返工。同時(shí)景觀管理人員應(yīng)參照《住宅項(xiàng)目景觀方案評(píng)審指引》(詳見附件二)進(jìn)行圖紙審查,形成書面的初步審查意見,會(huì)前發(fā)送有關(guān)人員。3. 重點(diǎn)項(xiàng)目可安排中期過程性成果交流會(huì)議,以盡量避免設(shè)計(jì)方向明顯偏差,減少設(shè)計(jì)的不必要返工;同時(shí)及時(shí)反饋建筑設(shè)計(jì)調(diào)整信息及市場(chǎng)部意見交景觀設(shè)計(jì)方,并將景觀設(shè)計(jì)方對(duì)相關(guān)前置條件的意見進(jìn)行整理,反饋給建筑設(shè)計(jì)單位,明確可能性并落實(shí)。1. 及時(shí)進(jìn)行相關(guān)基礎(chǔ)資料提交和更新,爭(zhēng)取在概念方案設(shè)計(jì)前與前期部門、建筑設(shè)計(jì)單位配合,明確設(shè)計(jì)條件變化的可能性。3. 會(huì)議參與人員:主創(chuàng)規(guī)劃師、主創(chuàng)建筑師、城市公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、物業(yè)部等。三. 規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)交底階段1. 書面確認(rèn)設(shè)計(jì)方是否收到設(shè)計(jì)任務(wù)書與有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料,并要求其提出有關(guān)書面評(píng)估意見。6. 要通過良好的溝通技巧與管理方式,使設(shè)計(jì)師始終為項(xiàng)目保持工作熱情與創(chuàng)作欲望,維系良好的互動(dòng)與信任,保證設(shè)計(jì)品質(zhì)與進(jìn)度;必要時(shí)可提請(qǐng)上市公司設(shè)計(jì)管理部幫助協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方的關(guān)系。4. 合同報(bào)批期間,可給景觀設(shè)計(jì)單位景觀任務(wù)書與相關(guān)圖紙資料,讓其提前進(jìn)行消化;如有可能,內(nèi)部審批后付費(fèi)前就協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方展開有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估工作,以節(jié)約時(shí)間。注意明確解除合同的前提條件、費(fèi)用結(jié)算說明等內(nèi)容。如有可能,合同中可明確視頻會(huì)議或電話會(huì)議不另計(jì)任何費(fèi)用,使設(shè)計(jì)過程中多一種不產(chǎn)生額外費(fèi)用的溝通方式,便于與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通。3. 合同的談判和簽訂1) 根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)定分期出圖次數(shù)、出圖時(shí)間、成果深度,在合同里明確;同時(shí)應(yīng)對(duì)“由于設(shè)計(jì)方原因造成圖紙或修改成果延誤、圖紙深度不夠、對(duì)甲方提出的合理修改意見未及時(shí)加以落實(shí)”等問題的違約責(zé)任進(jìn)行約定。二. 景觀設(shè)計(jì)公司考察與設(shè)計(jì)委托階段1. 為減少因基礎(chǔ)設(shè)計(jì)條件反復(fù)調(diào)整而造成景觀返工、耽誤時(shí)間,景觀設(shè)計(jì)單位宜提前選定,在不影響總體景觀設(shè)計(jì)費(fèi)的前提下,可協(xié)調(diào)景觀設(shè)計(jì)師提前介入規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)估工作,以便于在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段為景觀設(shè)計(jì)預(yù)留較好的設(shè)計(jì)條件,并具可實(shí)施性。8) 提供當(dāng)?shù)刂饕獑坦嗄举Y源及主要鋪裝材料的資料,最好附照片說明可采購(gòu)主要喬木、大灌木的基本形態(tài)與規(guī)格,便于設(shè)計(jì)師針對(duì)性地選擇材料,免走彎路。 對(duì)項(xiàng)目中與景觀相關(guān)的優(yōu)劣點(diǎn)要通過文字與照片進(jìn)行充分說明,提醒設(shè)計(jì)師注意。
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