企業(yè)的內(nèi)耗原因及對(duì)策-展示頁
2025-07-03 20:33本頁面
【正文】 中，其心態(tài)也必然會(huì)發(fā)生異化、扭曲，甚至達(dá)到變態(tài)的程度。這些人光捉摸人不考慮事，只計(jì)算個(gè)人得失，不考慮整體利益。小人做人做事不守正道，以邪惡的手段來達(dá)到目的，喜歡造謠生事、挑撥離間、拍馬奉承、陽奉陰違、趨炎附勢、落井下石?！ 【拖袢藗儼褍?nèi)耗俗稱為窩里斗一樣，人們一般把那些特別熱衷并擅長窩里斗的人俗稱為“小人”。凡是內(nèi)耗嚴(yán)重的單位和群體，一般都是山頭林立，派系斗爭嚴(yán)重，大都有權(quán)力的因素在起作用。自我感覺良好，自以為掌握絕對(duì)真理，動(dòng)輒將原則問題提到絕對(duì)的高度，把那些本來不屬于原則的現(xiàn)象都作為原則來考慮，把自己打扮成原則的捍衛(wèi)者，喜歡拉大旗作虎皮，拿大帽子唬人。 明明自己的個(gè)人私利比任何人都要嚴(yán)重，卻要顯得那樣高尚、純潔?！ 《堑烂舶度??？傊?，只要人優(yōu)他劣，人強(qiáng)他弱，人智他愚時(shí)，他就會(huì)感到一百個(gè)不舒服?！ ?. 熱衷于內(nèi)耗者的四個(gè)特征 一是心胸狹窄。因?yàn)槿绻魂?，便可以?dāng)面還手；不軟，便可毅然動(dòng)手；不小，便可大打出手；不粘，便可及時(shí)收手。而內(nèi)耗則是粘粘乎乎，沒完沒了。這也是內(nèi)部斗爭的特點(diǎn)。但因其小，當(dāng)事人不大好還手，至少不好一開始就“小題大做”。 三是“小”，即不起眼?！爱?dāng)面”和“硬來”都讓人警覺，即讓當(dāng)事人警覺，也讓旁觀者警覺，“鬼”就不好搞了?！ 《恰败洝保床挥瞾?。在公開場合，大家都是好同志、好朋友、好兄弟，笑容滿面，一團(tuán)和氣；背地里則咬牙切齒，磨刀霍霍，甚至放暗箭，打冷槍?！ ∽髡邌挝?天津大學(xué)管理學(xué)院 文/孫玉麟 內(nèi)耗，也就是“窩里斗”現(xiàn)象，大量消耗企業(yè)的資源與活力，制約著企業(yè)效率與效益的提升，嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。要根除內(nèi)耗，必須查清病毒，分析機(jī)理，對(duì)癥下藥 內(nèi)耗追根與對(duì)策一、內(nèi)耗者的畫像 1. 內(nèi)耗的四個(gè)特征 一是“陰”，即不公開?？傊?，“當(dāng)面說好話，背地使絆子”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”。這同背后搞鬼是一個(gè)道理。如果用軟刀子，軟功夫，便不難在不知不覺中殺傷對(duì)方，即便發(fā)覺了，也難以還手。通過做小動(dòng)作、打小報(bào)告、鬧小糾紛、搞小摩擦等來打擊對(duì)手，至少給其造成心理、情緒上的刺激，積小成大，置人于死地?！ ∷氖恰罢场保礋o休止。外部斗爭，敵我分明，一仗打完，無論勝、負(fù)還是和，總歸有個(gè)了結(jié)。 易中天先生指出的上述特征正是內(nèi)耗的可怕之處。遇上內(nèi)耗，還手找不到對(duì)手，動(dòng)手下不了決心，打又打不得，收又收不住，只好受其折磨?？吹絼e人進(jìn)步，他就難受；別人越發(fā)達(dá)，他就越煩惱；別人越有好處，他就越忍受不了。在這種心理的支配下，他就會(huì)情不自禁地頻頻向他人發(fā)起挑釁或進(jìn)攻，如諷刺挖苦，幸災(zāi)樂禍，流言蜚語，造謠中傷，匿名誣告等，千方百計(jì)將對(duì)手拉下來，就算拉不下來，也要暗地里踹上一腳。這些人都善于偽裝，明明自己有不可告人的目的，但他們說出的話卻總是娓娓動(dòng)聽?！ ∪亲砸詾槭恰！ ∷氖抢瓗徒Y(jié)伙。有的是直接由“頭頭掛帥”，各拉一幫人進(jìn)行窩里斗，更多的情況則是在頭頭的暗中支持下，互相拆臺(tái)，搞小動(dòng)作；有的甚至干脆比后臺(tái)的大小，以勢欺人。小人除具備上述特征外，還有兩大特點(diǎn)：一是不正，專走歪門邪道；二是不善，專行不義之事。待人處事的方式是：虛情假意、兩面三刀、陰謀詭計(jì)、投機(jī)鉆營、見風(fēng)使舵、媚上欺下、心狠手辣、不擇手段。雖然常人，甚至好人也會(huì)自覺不自覺，甚至被逼無奈去制造或參與內(nèi)耗，但大多數(shù)內(nèi)耗,特別是危害性大的內(nèi)耗常由小人挑起。因此內(nèi)耗嚴(yán)重的結(jié)果只有兩個(gè)：一是把人變成“兩面派”，二是把人逼成“精神病”，至少，也會(huì)讓人胸中添堵，意志消沉。沖突是指個(gè)體由于互不相容的目標(biāo)、認(rèn)識(shí)或情感而引起的相互作用的一種緊張狀態(tài)。 競爭是按照公平的規(guī)則進(jìn)行，個(gè)體全力追求自身價(jià)值體現(xiàn)，其結(jié)果一般是零和，由于其擇優(yōu)汰劣的機(jī)制，有利于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。 內(nèi)耗則往往是無規(guī)則或按照潛規(guī)則隱蔽地進(jìn)行，個(gè)體全力通過阻礙、干擾其他個(gè)體而達(dá)到自己的目的，其結(jié)果則是負(fù)面的，對(duì)組織會(huì)造成長久的消極，甚至是致命的影響。這說
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1