入口網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式探討-展示頁(yè)
2025-07-03 20:19本頁(yè)面
【正文】 路資訊入口，其為了吸引網(wǎng)路使用者的重複到訪，整合各方面的服務(wù)與資源，例如新聞、體育、娛樂(lè)、商業(yè)、旅遊、聊天室、搜尋服務(wù)等，使用者必須經(jīng)過(guò)該網(wǎng)站才能瀏覽網(wǎng)路上的資訊，其他公司也藉由入口網(wǎng)站以吸引人潮造訪。有鑑於網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展之迅速以及新興網(wǎng)路媒體行銷時(shí)代的來(lái)臨，希望藉由提供多樣化與個(gè)人化的服務(wù)，以達(dá)到吸引上網(wǎng)人數(shù)瀏覽量，然後將瀏覽量轉(zhuǎn)化為獲利經(jīng)營(yíng)模式。而研究目的在探討Yahoo！奇摩入口網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，他如何透過(guò)提供服務(wù)包括新聞、搜尋、溝通等資訊收集服務(wù)，以及透過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行拍賣、借貸、和股票買賣等交易行為，並且使國(guó)人感到入口網(wǎng)站可以什麼服務(wù)都沒(méi)有，但是不可以沒(méi)有搜尋引擎。然而在熱絡(luò)的E世代網(wǎng)路世界中，入口網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式將顯得格外重要，在臺(tái)灣入口網(wǎng)站的蛻變使得競(jìng)爭(zhēng)者紛紛互相模仿與跟進(jìn)，就現(xiàn)今的YAHOO奇摩、PC HOME、蕃薯藤等入口網(wǎng)站所進(jìn)行的內(nèi)容模式相近，但在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中YAHOO奇摩卻以品牌行銷模式耀上入口網(wǎng)站的第一位，因此如何吸引乃至於留住網(wǎng)路光顧者，已成為網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)上之新挑戰(zhàn)，YAHOO奇摩在如此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中還能佔(zhàn)居人們對(duì)入口網(wǎng)站的忠實(shí)，是擁有什麼樣的經(jīng)營(yíng)模式與策略鞏固及奠定國(guó)人心中的最佳入口網(wǎng)站。組長(zhǎng)：A9751110 陳棟樑組員：A9751101 張哲維A9751106 楊千玥A9751113 張書維A9751138 張耀仁摘要目前入口網(wǎng)站是邁向知識(shí)世界的窗口，也是許多企業(yè)廣告的利器，隨著現(xiàn)今社會(huì)上網(wǎng)人口的增加，入口網(wǎng)站業(yè)變得多樣與競(jìng)爭(zhēng)。隨著網(wǎng)際網(wǎng)路以及電子商務(wù)風(fēng)潮的出現(xiàn)，許多產(chǎn)業(yè)都嘗試?yán)镁W(wǎng)站來(lái)提供新的產(chǎn)品服務(wù)與建立新的經(jīng)營(yíng)模式。目錄一、 研究動(dòng)機(jī)與目的 4二、 研究背景 4三、 文獻(xiàn)探討 5 何謂入口網(wǎng)站 5 經(jīng)營(yíng)模式之定義 6 入口網(wǎng)站主要經(jīng)營(yíng)模式 6 YAHOO奇摩經(jīng)營(yíng)模式分析 8 YAHOO奇摩行銷策略……………………………... ...9 四、 現(xiàn)況說(shuō)明 10五、 結(jié)論與建議 12六、 資料來(lái)源 14 一、 研究動(dòng)機(jī)與目的近年來(lái)臺(tái)灣平均都有將近９百萬(wàn)的人口上網(wǎng)，網(wǎng)路普及率高達(dá)４成以上，國(guó)人對(duì)於網(wǎng)路需求日益增加，曾幾何時(shí)，週遭的一切人、事、物，似乎都與網(wǎng)路沾上邊，上網(wǎng)對(duì)現(xiàn)今的人來(lái)說(shuō)，可以形容跟吸毒上癮沒(méi)兩樣，然而在有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的YAHOO奇摩入口網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，是什麼樣的經(jīng)營(yíng)模式與如何的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容及手法，將他推廣至不分老少、不分世代的每個(gè)國(guó)人心中奠定了他的定位，這將是我們探討的動(dòng)機(jī)。入口網(wǎng)站是為一群特定使用者提供資訊服務(wù)之中間商，提供服務(wù)及資訊的收集，透過(guò)網(wǎng)站方式進(jìn)行與呈現(xiàn)。尤其對(duì)入口網(wǎng)站而言，由於並無(wú)特定的目標(biāo)對(duì)象，所以提供多樣化的資訊與服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的不二法門，但如何在眾多網(wǎng)站中脫穎而出，創(chuàng)新變化成了入口網(wǎng)站所要積極努力的方向之一。Yahoo!奇摩自2001年2月由Yahoo!與奇摩兩大網(wǎng)站正式合併營(yíng)運(yùn)之後，即成為國(guó)內(nèi)居領(lǐng)導(dǎo)地位之入口網(wǎng)站，並不斷致力於為廣大網(wǎng)友及企業(yè)客戶，提供豐富與多元化的服務(wù)與交流平臺(tái)。Yahoo!奇摩提供優(yōu)質(zhì)且多元的網(wǎng)路內(nèi)容與服務(wù)，並創(chuàng)造在地化、好用且生活化的網(wǎng)路使用環(huán)境。三、 文獻(xiàn)探討 何謂入口網(wǎng)站入口網(wǎng)站的概念起源自行銷學(xué)4P中的Place，PCWeek的Jim Kerstetter（1998）認(rèn)為在網(wǎng)際網(wǎng)路上的網(wǎng)站就如同實(shí)體的商店，必須佔(zhàn)據(jù)最有利的位置，才能招來(lái)最多的顧客，也才可能創(chuàng)造商店的銷售或網(wǎng)路廣告的收益。有些入口網(wǎng)站希望自己能完成交易功能(Transaction Mode)，有些則增加一些網(wǎng)站頻道(Web Channel)來(lái)提供一些事業(yè)的傳統(tǒng)功能(Conventional Mode of Business)?！埂赋酥?，入口網(wǎng)站提供上網(wǎng)者依照自己的興趣搜尋並連結(jié)到其他各式各樣的網(wǎng)站。簡(jiǎn)單的說(shuō)，經(jīng)營(yíng)模式就是企業(yè)定義自己是如何賺錢的，也代表了企業(yè)是如何將投入轉(zhuǎn)換成具有價(jià)值的產(chǎn)出(Betz, 2002)。經(jīng)營(yíng)模式也詳細(xì)說(shuō)明了企業(yè)目前是如何獲取利潤(rùn)的，而未來(lái)的長(zhǎng)期獲利
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