【正文】
作者簽名: 日 期: 學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 我國中小企業(yè)培育核心競爭力的研究畢業(yè)設計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設計(論文),是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機構的學位或學歷而使用過的材料。作 者 簽 名: 日 期: 指導教師簽名: 日 期: 使用授權說明本人完全了解 大學關于收集、保存、使用畢業(yè)設計(論文)的規(guī)定,即:按照學校要求提交畢業(yè)設計(論文)的印刷本和電子版本;學校有權保存畢業(yè)設計(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務;學??梢圆捎糜坝 ⒖s印、數(shù)字化或其它復制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學校可以公布論文的部分或全部內容。除了文中特別加以標注引用的內容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。本人授權 大學可以將本學位論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。作者簽名: 日期: 年 月 日導師簽名: 日期: 年 月 日目 錄摘 要………………………………………………………………………………ⅠAbstract ……………………………………………………………………………Ⅱ第一章 緒 論 …………………………………………………………………… 1 選題背景及意義………………………………………………………… 1 相關理論綜述 ………………………………………………………… 2第二章 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在問題………………………………… 6 我國中小企業(yè)發(fā)展的基本情況………………………………………… 6 我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題……………………………………… 6 我國中小企業(yè)發(fā)展中問題出現(xiàn)的成因分析…………………………… 8第三章 我國中小企業(yè)核心競爭力培育的條件與問題………………………… 10 我國中小企業(yè)培育核心競爭力所需條件……………………………… 10 我國中小企業(yè)培育核心競爭力中存在的問題………………………… 12第四章 我國中小企業(yè)培育核心競爭力的對策………………………………… 14 培育先進的價值理念…………………………………………………… 14 重視戰(zhàn)略定位…………………………………………………………… 15 市場營銷競爭能力培育………………………………………………… 15 建立科學合理的現(xiàn)代企業(yè)制度………………………………………… 16 加強技術創(chuàng)新和企業(yè)信息化建設……………………………………… 16………………………………………………………………………… 16結 束 語…………………………………………………………………………… 18參考文獻…………………………………………………………………………… 19致 謝…………………………………………………………………………… 20摘 要對中小企業(yè)的發(fā)展,國內外學者對其作了大量的研究,形成了比較系統(tǒng)的理論和方法,但多停留在宏觀層面上解釋中小企業(yè)存在與發(fā)展的機理,而對中小企業(yè)的內部素質和能力缺少深入分析與研討,如進行體制改革、立法、財政金融、服務體系等方面的研究較多,卻較少地關注中小企業(yè)內部競爭力的培育和構建。以世界經濟一體化和經濟社會持續(xù)、快速發(fā)展為背景,結合我國中小企業(yè)特點的實際情況。第1章,對中小企業(yè)和核心競爭力理論的總體概述。第4章,解決培育中存在的問題,是本文寫作的出發(fā)點和落腳點。關鍵詞: 中小企業(yè) ;核心競爭力 ; 培育AbstractFor small and mediumsized enterprise development, scholars both at home and abroad for its did a lot of research, formed systematic theory and method. But stay in the macro level explain the existence and development of small and mediumsized enterprises to small and medium enterprises, and the mechanism of internal quality and ability lack of deep analysis and discussion, such as system reform, legislation, finance and service system of research on more, but less attention to cultivating the petitive power of the small and mediumsized enterprises and building internal. Therefore, this paper choose Chinese small and mediumsized enterprises cultivation of the core petence as research object, by the enterprise core petitiveness theory, strategic management and sustainable development, and as the theoretical basis, With the integration of the world economy and economic and social sustained and rapid development as the background, in bination with the actual situation of small and mediumsized enterprise characteristic, By using literature analysis, parative analysis, the investigation interview methods for the small and mediumsized enterprises in China to cultivation of the core petence is studied. Chapter 1, the small and mediumsized enterprises and core petitiveness theory of general overview. Chapter 2 of small and mediumsized enterprises, the current situation of the development of evaluation analysis, dig out the problems is the root cause of lack of their cultivation of the core petence Chapter 3, how to cultivate, centering on the small and mediumsized enterprises cultivating core petence needs are the basic conditions of analysis, some small and mediumsized enterprise core petitive ability in developing some existing problems. Chapter 4, solve the problems existing in the cultivation of paper writing, is the starting point and the foothold. According to at which the problems existing in the yukon, this paper puts forward the corresponding cultivation, countermeasures for small and mediumsized enterprises provide strategy reference. Closing to cultivate enterprise core petitive ability, the idea was summarized.Keywords:Smallandmediumsizedenterprise;Core ;Competitiveness CultivateIII第一章 緒