【正文】 小企業(yè)管理者因?yàn)楣芾硭脚c戰(zhàn)略眼光不高，從而導(dǎo)致對(duì)企業(yè)未來(lái)幾年、幾十年發(fā)展方向把握不準(zhǔn)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化準(zhǔn)備不足，對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)不到位，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的需求設(shè)計(jì)有偏差等問(wèn)題。彭岷 : 國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的成長(zhǎng)問(wèn)題 [J] 電子科技大學(xué)學(xué)報(bào) 2000使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。另外，管理人員缺乏先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn)，尤其是高層管理人員知識(shí)、能力貧乏，企業(yè)不能按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作。（4）蘇南中小企業(yè)管理水平較低，企業(yè)戰(zhàn)略定位不夠準(zhǔn)確由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制尚處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，傳統(tǒng)的管理思維方式仍在起作用，蘇南中小企業(yè)與國(guó)外現(xiàn)代化的企業(yè)管理水平相比存在很大差距。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的5％以上，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力；％僅夠維持；不足1％ 的企業(yè)則難以生存。而企業(yè)自身由于受傳統(tǒng)的科研開發(fā)投資體制的影響，尚未成為真正的科研開發(fā)投資主體，對(duì)科研開發(fā)投入很少，有的企業(yè)幾乎沒(méi)有任何投入。企業(yè)籌資能力極大的制約了企業(yè)的發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。而目前蘇南商業(yè)銀行對(duì)臨時(shí)性資金需求的層層審批機(jī)制手續(xù)煩瑣復(fù)雜、時(shí)間較長(zhǎng)，因此這種審批常常導(dǎo)致企業(yè)錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。即使銀行有意向中小企業(yè)貸款，通常也會(huì)要求中小企業(yè)在申請(qǐng)貸款時(shí)要有比大企業(yè)更充分的擔(dān)保。根據(jù)調(diào)查顯示，大約有71 %的中小企業(yè)都存在融資難的問(wèn)題。由于蘇南政府地方宏觀調(diào)控缺位，蘇南一些中小企業(yè)對(duì)新的項(xiàng)目形成了一哄而上的局面，其惡果是企業(yè)規(guī)模小而多，當(dāng)?shù)卣譄o(wú)力注資，這些中小企業(yè)不僅規(guī)模小而且拿不出自己的“拳頭”產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)中各方面暴露出薄弱環(huán)節(jié)，從而無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的影響因素（一）蘇南中小企業(yè)影響核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與提升的自身因素（1）蘇南中小企業(yè)小而弱、多而散，產(chǎn)業(yè)集群效益不高產(chǎn)業(yè)集群是指在一定區(qū)域內(nèi)相互聯(lián)系，在地理位置上相對(duì)集中的公司和各種機(jī)構(gòu)的集合，是一個(gè)包含了某一產(chǎn)業(yè)從投入到產(chǎn)出以及流通的各種相關(guān)行為主體的完備的經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng)。一旦我國(guó)向國(guó)際廠商進(jìn)一步打開市場(chǎng)，大幅降低關(guān)稅，蘇南中小企業(yè)恐怕難以與世界真正的強(qiáng)手較量。我國(guó)自加入WTO 以來(lái)，隨著貿(mào)易壁壘的逐步消除，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)正逐步趨于融合，而國(guó)際市場(chǎng)的法制環(huán)境、貿(mào)易制度以及風(fēng)俗習(xí)慣、市場(chǎng)需求等都與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有差異。蘇南中小企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大。其中，蘇南中小企業(yè)聚集最多的三大行業(yè)分別是電子行業(yè)、機(jī)械行業(yè)和紡織行業(yè)。劉小勤： 試論中小企業(yè)在金融危機(jī)中的生存之道[N] 安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)，2009蘇南中小企業(yè)行業(yè)分布較廣。我國(guó)僅有三成左右的中小企業(yè)具有一定成長(zhǎng)潛能，而七成左右的中小企業(yè)的發(fā)展能力是很弱的。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前蘇南共有中小企業(yè)近50萬(wàn)家，占江蘇省中小企業(yè)總數(shù)的70%以上。社會(huì)各界和各級(jí)政府已經(jīng)做了不少工作，在一些地區(qū)、特別是南方地區(qū)出現(xiàn)了中小企業(yè)發(fā)展的好勢(shì)頭。二、蘇南中小企業(yè)現(xiàn)狀蘇南中小企業(yè)的發(fā)展得益于改革開放的政策。通過(guò)本文的探索，我們可以從中吸取提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)驗(yàn)，使中小企業(yè)更適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。（二）研究成果的意義在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，中小企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而核心競(jìng)爭(zhēng)力更是競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)大籌碼。中小企業(yè)的大量破產(chǎn)導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化，這一現(xiàn)象亟待解決。small and medium enterprises in Southern necessary to have a sustainable petitive advantage issues. This paper: In order to meet global petition, SMEs must southern Jiangsu strategic planning, intellectual property rights, innovation, rapid response and other capabilities to conduct a series of strategic change, and effectively improve core petitiveness of SMEs in southern Jiangsu, the Soviet Union South SMEs building to modern management theory as a guide, the implementation of management innovation, strengthening the corporate culture, and train the core expertise of the learning enterprise, and thus accelerate the development and enhancement of core petitiveness of SMEs in South Jiangsu.Key words: southern Jiangsu；SMEs；core petitiveness一、緒論（一）選題的緣由與目的在金融危機(jī)爆發(fā)與經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，蘇南中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文提出：為適應(yīng)全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)，蘇南中小企業(yè)必須在戰(zhàn)略規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新意識(shí)、快速反應(yīng)能力等方面進(jìn)行一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高蘇南中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把蘇南中小企業(yè)建設(shè)以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念作指導(dǎo)、推行管理創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)核心專長(zhǎng)的學(xué)習(xí)型企業(yè)，從而加快培育與提升蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)蘇南中小企業(yè)綜合實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力有明顯提高，但與發(fā)達(dá)國(guó)家同類企業(yè)相比，還存在明顯差距。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。作者簽名：　　 　 　　 日　 期：　　 　 　　 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。目錄摘要： ………………………………………………………………………2Abstract ……………………………………………………………………2一、緒論 ……………………………………………………………………2（一）選題的緣由與目的 …………………………………………………3（二）研究成果的意義 ……………………………………………………3（三）論文研究的方法和內(nèi)容 ……………………………………………3二、蘇南中小企業(yè)現(xiàn)狀 ……………………………………………………3三、蘇南中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育的影響素 …………………………………4 （一）蘇南中小企業(yè)自身影響素 ………………………………………4 （二）蘇南中小企業(yè)外部影響素 ………………………………………5四、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)蘇南中小企業(yè)的作用………………………………6五、蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與提升的途徑與手段…………………6 （一）蘇南中小企業(yè)內(nèi)部核心層核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 …………………6 （二）蘇南中小企業(yè)中間支撐層核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 …………………7 （三）蘇南中小企業(yè)外部表現(xiàn)層核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育 …………………8參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………11致謝 …………………………………………………………………………12畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝　⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本人授權(quán)　　 　 　大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日淺析蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升【摘 要】在金融危機(jī)爆發(fā)的大前提下，蘇南中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何提升蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是蘇南中小企業(yè)擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必需解決的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：蘇南地區(qū)；中小企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力ABSTRACT：The premise of the financial crisis, the Southern small and medium enterprises face serious challenges. In recent years, the prehensive strength and Southern SMEs significantly improve enterprise petitiveness, but pared to similar enterprises in developed countries, there are still significant gaps. How to enhance the core petitiveness of SMEs in southern Jiangsu。部分蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力低下從而導(dǎo)致其不具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被市場(chǎng)所淘汰。選擇這個(gè)課題研究，本文試圖從企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力角度探索、討論蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與提升的影響因素與蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與提升的途徑和手段，從而為全國(guó)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育與提升所借鑒。如何樹立并保持良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。（三）論文研究的方法和內(nèi)容本文通過(guò)對(duì)蘇南中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素與培育方式進(jìn)行一系列分析，從中得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1998年以來(lái)，大力發(fā)展中小企業(yè)已經(jīng)成為朝野的共識(shí)。吳敬璉: 發(fā)展中小企業(yè)是中國(guó)的大戰(zhàn)略[N] 宏觀經(jīng)濟(jì)研究 1999(7)蘇南中小企業(yè)成為支撐蘇南經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支舉足輕重的力量，蘇南模式一度成為全國(guó)中小企業(yè)模仿和學(xué)習(xí)的榜樣。但《中小企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究》課題組指出：目前我國(guó)中小企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀。于此同時(shí)，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī)，金融危機(jī)導(dǎo)致全球性經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣。蘇南中小企業(yè)遍及各行各業(yè)。這足以說(shuō)明，蘇南中小企業(yè)在傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)如紡織業(yè)仍然有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另外一方面也說(shuō)明蘇南中小企業(yè)正在積極參與新興通訊、電子行業(yè)和新能源行業(yè)。我國(guó)大部分企業(yè)，特別是蘇南中小企業(yè)還沒(méi)有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。原本蘇南中小企業(yè)所熟悉的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境也已發(fā)生重大變化。在此情況下，蘇南中小企業(yè)不能只滿足于在原本較小的且受地方保護(hù)的市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì)，而要建立起放眼國(guó)際國(guó)內(nèi)廣闊市場(chǎng)上的戰(zhàn)略思想，從自身狀況出發(fā)，考慮企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展問(wèn)題，實(shí)施恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)戰(zhàn)略定位，以保持、培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這種產(chǎn)業(yè)集群效益中，中小企業(yè)集群可以克服因企業(yè)勢(shì)單力薄、市場(chǎng)信息不暢通、自由競(jìng)爭(zhēng)力弱以及缺乏經(jīng)濟(jì)整體優(yōu)勢(shì)等缺點(diǎn)。（2）蘇南中小企業(yè)資金短缺，籌資能力弱中小企業(yè)由于規(guī)模小，管理水平較低，企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，因而很難得到銀行信貸資金。這主要是因?yàn)橄鄬?duì)大企業(yè)而言，銀行在收集、處理中小企業(yè)信息和對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督方面存在著一些問(wèn)題，從貸款成本來(lái)看，銀行也不愿向中小企業(yè)提供貸款。另外大約53%的企業(yè)特別需要短期流動(dòng)資金，而這種臨時(shí)性的周轉(zhuǎn)資金需要的數(shù)量雖然不大，但時(shí)間緊，對(duì)便利性有較高要求。另外，企業(yè)直接融資規(guī)模小也制約了企業(yè)通過(guò)以其他方式、通過(guò)其他渠道獲取資金。（3）蘇南中小企業(yè)產(chǎn)品科技含量低、附加值不高蘇南中小企業(yè)產(chǎn)品科技含量低、附加值不高主要是因?yàn)槠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低，以及我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行以國(guó)家投資為主的科研開發(fā)投資體制使得科研經(jīng)費(fèi)大部分投向國(guó)家的科研機(jī)構(gòu)和高等院校，對(duì)中小企業(yè)投入很少，影響了對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入。根據(jù)調(diào)查，蘇南中小企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比例平均不到0．5％。我國(guó)中小企業(yè)研發(fā)投入的嚴(yán)重不足，阻礙了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，也影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力的形成。至今蘇南許多中小企業(yè)尚未建立科學(xué)的管理體系，僅憑經(jīng)驗(yàn)管理企業(yè)，管理方法陳舊，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境適應(yīng)性差。企業(yè)管理的內(nèi)容側(cè)重單一的生產(chǎn)和銷售管理,沒(méi)有表現(xiàn)為綜合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)中小企業(yè)人員素質(zhì)較低，企業(yè)文化氛圍基本沒(méi)有形成，人們學(xué)習(xí)的技術(shù)和知識(shí)固守幾年甚至十幾年，即使在發(fā)展過(guò)程中充實(shí)了一些知識(shí)，但遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要。蘇南中小企業(yè)缺乏戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃，中小企業(yè)往往在某一細(xì)分市場(chǎng)成長(zhǎng)或依附于大企業(yè)求生存，加上企業(yè)規(guī)模小戰(zhàn)略型