【摘要】人力資源成本的構成與分析一、人力資源成本的含義所謂人力資源成本(簡稱HR成本),是指為了獲得日常經營管理所需的人力資源,并在使用過程中及人員離職后所產生的所有費用支出,具體包括招聘、錄用、培訓、使用、管理、醫(yī)療、福利、保健和離職等各項費用。二、人力資源成本的構成依據(jù)人員從進入企業(yè)到離開企業(yè)整個過程中所發(fā)生的人力資源工作事項,HR成本分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本四個方
2025-06-25 02:26
【摘要】吉林電信CDMA網絡投資與運營成本結構模型分析長春電信工程設計院有限公司二○○八年九月吉林電信CDMA網絡投資與運營成本結構模型分析設計編號:08175Z建設單位:中國電信集團公司吉林省電信
2025-07-04 03:25
【摘要】中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告指導教師:胡佐浩(博士)作者:陳峰吳志雄黃曉霞韓勁紅劉艷霞執(zhí)筆:劉艷霞(009284)前言本文通過對自近年來中國移動通信運營行業(yè)的市場發(fā)展、變化,對兩家主要的移動運營商——中國移動通信公司和中國聯(lián)合通信公司進行了SWOT分析,并在此基礎上探討了兩公司的產品定位、定價情況、分銷渠道和促銷手段等營
2024-08-19 04:54
【摘要】第十章成本報表的編制與分析第一節(jié)成本報表概述一、成本報表的概念產品成本是反映企業(yè)生產經營各方面工作質量的一項綜合性指標,也就是說,企業(yè)的供、產、銷的各個環(huán)節(jié)的經營管理水平,最終都直接、間接地反映到產品成本中來,產品成本作為反映企業(yè)生產經營活動情況的綜合性指標,是企業(yè)經營管理水平的重要尺度。成本報表是會計報表體系的重要組成部分,是企業(yè)內部報表中的主要報表,是根據(jù)成本管理的需要,
2025-07-09 18:56
【摘要】《營銷管理》課程報告中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告前言本文通過對自近年來中國移動通信運營行業(yè)的市場發(fā)展、變化,對兩家主要的移動運營商——中國移動通信公司和中國聯(lián)合通信公司進行了SWOT分析,并在此基礎上探討了兩公司的產品定位、定價情況、分銷渠道和促銷手段等營銷策略,并結合《營銷管理》課程所學內容對兩公司各自的用戶特征和市場細分情況
2024-08-19 04:03
【摘要】......公司治理結構問題研究摘要:當前世界上公司治理模式主要有英美市場導向型模式和德日銀行導向型模式,這些典型的公司治理模式都有各自的特點和不足之處。由于歷史的原因,國有商業(yè)銀行公司治理結構改革十分滯后,存在一系列嚴重缺陷,為有效解決國有商業(yè)銀行
2025-07-01 23:40
【摘要】公司的組織機構與結構A:公司的組織機構一、公司組織機構的內容和原則(一)公司組織機構的內容公司組織機構是指從事公司經營活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的公司最高領導機構。一般說來,公司的組織機構包括三個部分的內容,即決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。(二)公司組織機構的原則(1)在公司的組織機構中,要實行決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分離的原則。(2)要把公司組織機構成員
2025-07-03 04:56
【摘要】聚脲彈性體的結構與性能研究進展摘要:聚脲彈性體是為適應環(huán)保需求而研制開發(fā)的一種新型綠色材料。聚脲彈性體集多種功能于一身,全面突破了傳統(tǒng)環(huán)保型涂裝技術的局限。聚脲彈性體優(yōu)異的理化性能和良好的熱穩(wěn)定性使得其在美國、日本、西歐等發(fā)達國家的市場需求非常大。在中國,聚脲彈性體也開始得到了非常廣泛的應用。但聚脲在國內應用的同時,質量卻跟不上國外的步伐,因此對聚脲性能的研究就顯得尤為重要。本文重點研究了聚
2025-07-02 01:50
【摘要】西南科技大學網絡教育財務管理與分析主講:蔣葵E-mail:西南科技大學網絡教育系列課程管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!西南科技大學網絡教育本課程主要內容第一章總論第二章資金時間價值與風險價值第三章
2025-01-18 06:30
【摘要】 第九章 資本成本和資本結構打印本頁 第一節(jié) 資本成本 一、資本成本的含義 。(可參考書上P216) ?。嘿Y本成本包括資金籌集費和資金占用費兩部分?! ≠Y金籌集費指在資金籌集過程中支付的各項費用,如發(fā)行股票、債券支付的印刷費發(fā)行手續(xù)費、律師費、資信評估費、公證費、擔保費、廣告費等; 資金占用費指占用資金支付的費用,如股票的股息、銀行借款、發(fā)行債
2025-06-25 23:52
【摘要】《營銷管理》課程報告中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告指導教師:胡佐浩(博士)作者:PMBA002——第16組陳峰(009282)吳志雄(009255)黃曉霞(009286)韓勁紅劉艷霞(009284)執(zhí)筆:劉艷霞(009284)前言本文通過對自近年來中國移動通信運營行業(yè)的市場
2024-08-18 23:41
【摘要】117/22某公司組織分戰(zhàn)略及其相關措施“企業(yè)是市場的替代物”,企業(yè)所采用的組織形式之所以被選擇是因為這一形式至少可以向投資者提供和其他組織形式一樣大的收益,即達到生產成本和交易費用之和的最優(yōu)均衡。一、企業(yè)組織結構對企業(yè)核心競爭力的影響在企業(yè)中,任何獨一無二的和稀缺的資源和能力會隨時間的推移而消失,這就需要企業(yè)不斷的學習、演進,以加強或轉移自己核心競爭力所在位勢。
2025-07-06 03:38
【摘要】11-1?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023彈性預算及製造費用與支援作業(yè)成本的管理第十一章11-2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023本章大綱?彈性製造費用預算?標準成本制下的製造費用分攤?運用製造費用差異的成本管理
2025-02-26 01:05
【摘要】成本分析與控制一、從財務報表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費用之規(guī)劃與控制八、人事費用之規(guī)劃與控制九、采購成本之規(guī)劃與控制十、管理費用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費用之規(guī)劃與控制十二、財務費用之規(guī)劃與控制十三、
2025-07-05 19:50
【摘要】第二部分成本控制的案例分析案例一美的的成本控制中國制造企業(yè)有90%的時間花費在物流上,物流倉儲成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應鏈上物流的速度以及成本更是令中國企業(yè)苦惱的老大難問題。美的針對供應鏈的庫存問題,利用信息化技術手段,一方面從原材料的庫存管理做起,追求零庫存標準;另一方面針對銷售商,以建立合理庫存為目標,從供應鏈的兩段實施擠壓,加速了資金、物資的周轉,實
2025-05-20 23:51