公司企業(yè)成本報(bào)表的編制與分析-展示頁(yè)
2025-07-09 18:56本頁(yè)面
【正文】 個(gè)人（責(zé)任）成本報(bào)表。有關(guān)成本費(fèi)用表等就屬于不定期成本報(bào)表。按照是否定期編制可以分為：1．定期報(bào)表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等就屬于定期成本報(bào)表。（二） 按報(bào)表編制的時(shí)間分類成本報(bào)表根據(jù)管理上的要求一般可按月、按季、按年編報(bào)。通過它們可以了解到企業(yè)在一定期間內(nèi)費(fèi)用支出總額及其構(gòu)成，并可以了解費(fèi)用支出合理性以及支出變動(dòng)的趨勢(shì)，這有利于企業(yè)和主管部門正確制定費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用支出，考核費(fèi)用支出指標(biāo)合理性，明確有關(guān)部門和人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，防止隨意擴(kuò)大費(fèi)用開支范圍。三、成本報(bào)表的分類（一）按報(bào)表反映的內(nèi)容分類1．反映成本計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)表全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等就屬于這類報(bào)表。（四）作為成本分析的重要依據(jù)，有利于日常成本控制工作的有效進(jìn)行，同時(shí)為例外管理提供必要的信息。所以說本期成本報(bào)表所提供的資料，是制定下期成本計(jì)劃的重要參考資料。企業(yè)要制定成本計(jì)劃，必須明確成本計(jì)劃目標(biāo)。通過成本報(bào)表資料的分析，可以揭示成本差異對(duì)產(chǎn)品成本升降的影響程度以及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任，從而可以有針對(duì)性地采取措施，把注意力放在解決那些屬于不正常的、對(duì)成本有重要影響的關(guān)鍵性差異上，這樣對(duì)于加強(qiáng)日常成本的控制和管理就有了明確的目標(biāo)。這類報(bào)表側(cè)重于揭示企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量產(chǎn)品所花費(fèi)的成本是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，通過分析比較，找出差距，明確薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步采取有效措施，挖掘降低成本的內(nèi)部潛力提供有效的資料。（一） 綜合反映企業(yè)報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和成本水平。它反映和控制企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平和成本構(gòu)成情況，以及有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用支出情況的一種報(bào)告文件，用以考核成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。第十章 成本報(bào)表的編制與分析第一節(jié) 成本報(bào)表概述一、成本報(bào)表的概念產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面工作質(zhì)量的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，也就是說，企業(yè)的供、產(chǎn)、銷的各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理水平，最終都直接、間接地反映到產(chǎn)品成本中來，產(chǎn)品成本作為反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的綜合性指標(biāo)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要尺度。成本報(bào)表是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部報(bào)表中的主要報(bào)表，是根據(jù)成本管理的需要，依據(jù)企業(yè)日常核算資料和其他有關(guān)資料定期或不定期編制的，用以反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況，以考核各項(xiàng)費(fèi)用與生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表。二、成本報(bào)表的作用編制與分析成本報(bào)表是成本會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，通過成本報(bào)表資料，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和管理等方面取得的成績(jī)和存在問題。反映成本情況的報(bào)表有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表或產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本表、主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、責(zé)任成本表、質(zhì)量成本表等。（二）客觀反映各成本中心的成本管理業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)和考核企業(yè)成本計(jì)劃的完成情況。（三）為制定和及時(shí)修訂成本計(jì)劃、確定產(chǎn)品價(jià)格提供重要依據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策提供信息。這個(gè)目標(biāo)是建立在報(bào)告年度產(chǎn)品成本實(shí)際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報(bào)告年度成本計(jì)劃執(zhí)行的情況，考慮計(jì)劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計(jì)劃。同時(shí)，管理部門也根據(jù)成本報(bào)表資料來對(duì)未來時(shí)期的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)決策和加強(qiáng)成本控制與管理提供必要的依據(jù)。利用成本報(bào)表上所提供的資料，經(jīng)過有關(guān)指標(biāo)計(jì)算、對(duì)比，可以明確各有關(guān)部門和人員在執(zhí)行成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算過程中的成績(jī)和差距，以便總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算，而努力奮斗。2．反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、銷售費(fèi)用明細(xì)表等就屬于這類報(bào)表。3．反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)表生產(chǎn)情況表、材料耗用表、材料差異分析表、質(zhì)量成本表等就屬于這類報(bào)表。但對(duì)內(nèi)部管理的特殊需要，也可以按日、按旬、按周，甚至按工作班來編報(bào)，目的在于滿足日常、臨時(shí)、特殊任務(wù)的需要，使成本報(bào)表資料及時(shí)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。2．不定期報(bào)表這類報(bào)表是針對(duì)成本管理中出現(xiàn)的某些問題或急需解決的問題而隨時(shí)按要求編制的。（三）按編制的范圍分類一般情況下，全廠（企業(yè)）成本報(bào)表有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等。四、成本報(bào)表的特點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部成本報(bào)表主要特點(diǎn)有： 1．編報(bào)的目的主要服務(wù)于內(nèi)部；過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的成本報(bào)表和新體制下的成本報(bào)表編報(bào)服務(wù)對(duì)象和目的是有差別。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，成本報(bào)表主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，滿足企業(yè)管理者、成本責(zé)任者對(duì)成本信息的需求，有利于觀察、分析、考核成本的動(dòng)態(tài)，有利于控制計(jì)劃成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也有利于預(yù)測(cè)工作。內(nèi)部成本報(bào)表主要是圍繞著成本管理需要反映的內(nèi)容，沒有明確規(guī)定一個(gè)統(tǒng)一的內(nèi)容和范圍，不強(qiáng)調(diào)成本報(bào)告內(nèi)容的完整性，往往從管理出發(fā)對(duì)某一問題或某一側(cè)面進(jìn)行重
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