【正文】 項目 9成本報表的編制與分析 主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)（格式二） 主要產(chǎn)品單位成本表 20 年 3月 編制單位：華夏工廠 本月實際產(chǎn)量 :1300 計量單位：件 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 本年累計實際產(chǎn)量 :17800 金額單位：元 452 455 460 480 440 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 70 74 制造費用 48 45 48 直接人工 339 345 358 308 直接材料 本年累計實際平均 本月實際 本年計劃 上年實 際平均 歷史先 進水平 成本項目 任務(wù)一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 三、主要產(chǎn)品單位成本報表的編制 1 2 3 (一 )主要產(chǎn)品單位成本報表的概念和作用 主要產(chǎn)品單位成本報表，是反映企業(yè)一定時期內(nèi)主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本水平、變動情況及其構(gòu)成情況的成本報表。其中，可比產(chǎn)品的成本降低額和可比產(chǎn)品的成本降低率，可以按下列公式計算后填列。 （ 5）“本年累計總成本”欄數(shù)字應(yīng)按自年初到本月末止的本年累計產(chǎn)量分別乘以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本和本年累計實際平均單位成本的積填列。 （ 3）“單位成本”欄數(shù)字應(yīng)按上年度或以前年度報表資料、本期成本計劃資料和本期實際成本資料分別計算填列。 (三 ) 商品產(chǎn)品成本報表的編制方法 （ 1）“產(chǎn)品名稱”欄按企業(yè)規(guī)定的主要商品產(chǎn)品的品種分別列示，每項注明各該品種的名稱、規(guī)格和計量單位。可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度曾經(jīng)生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 三、成本報表編制 (二）按照財務(wù)報表的要求編制成本報表 全面反映，突出重點 數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確 指標(biāo)一致，數(shù)據(jù)可比 編報及時，說明清楚 任務(wù)一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 二、商品產(chǎn)品成本報表的編制 1 2 3 (一 )商品產(chǎn)品成本報表的概念和作用 商品產(chǎn)品成本報表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品 (包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品 )的總成本和各主要商品產(chǎn)品的單位成本的會計報表。 （四）為企業(yè)的成本決策提供信息 對成本報表進行分析，可以發(fā)現(xiàn)成本管理工作中存在的問題，查明產(chǎn)品成本升降情況，可以揭示成本差異對產(chǎn)品成本升降的影響程度，把注意力集中放在那些屬于不正常，對成本有重要影響的關(guān)鍵性差異，查明原因和責(zé)任，以便采取有針對性的措施，促使成本水平的不斷降低，為企業(yè)挖掘降低成本的潛力，指明方向。 （二）反映企業(yè)成本計劃的完成情況 成本報表中所反映的各項產(chǎn)品成本指標(biāo)，對掌握企業(yè)一定時期的成本水平，分析和考核產(chǎn)品成本計劃完成情況及其加強成本管理具有重要作用。章目錄 項目 9成本報表的編制與分析 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 項目結(jié)構(gòu) 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 項目 9 成本報表的編制與分析 任務(wù)一 編制成本報表 任務(wù)二 成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 成本報表 成本報表是根據(jù)日常成本核算資料定 期編制的，用以反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本水平，考核產(chǎn)品成本計劃和生產(chǎn)費用預(yù)算執(zhí) 行情況的書面報告。 任務(wù)一 編制成本報表 任務(wù)一 編制成本報表 一、成本報表的作用 (一 )成本報表概念 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 成本報表的特點 成本報表主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理需要 成本報表的項目、格式不統(tǒng)一 成本報表具有及時、靈活、實用的特點 任務(wù)一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 (二 )成本報表的作用 1 2 3 4 （一）反映企業(yè)報告期內(nèi)產(chǎn)品成本水平 產(chǎn)品成本是反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營成果的一項綜合性指標(biāo)，企業(yè)在一定時期內(nèi)的物質(zhì)消耗、勞動效率、工藝水平、生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，都會直接或間接地在產(chǎn)品成本中綜合地體現(xiàn)出來。 （三）為制定成本計劃提供依據(jù) 計劃年度的成本計劃是在報告年度產(chǎn)品成本實際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報告年度成本計劃執(zhí)行情況，考慮計劃年度中可能出現(xiàn)的有利因素和不利因素而制定的，所以本期報表所提供的資料，是制定下期成本計劃的重要參考依據(jù)，各管理部門還可以根據(jù)成本報表的資料對未來時期的成本進行預(yù)測，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營決策和加強成本控制及時提供相關(guān)而有用的數(shù)據(jù)。 任務(wù)一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 二、成本報表的種類 成本報表 按其反映的經(jīng)濟內(nèi)容 按其編制 的時間 反映企業(yè)費用水平及其構(gòu)成情況的報表 反映企業(yè)產(chǎn)品成本水平及其構(gòu)成情況的報表 反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本費用情況的專題報表 年報、季報、月報、旬報、周報、日報、班報 任務(wù)一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 (一）針對管理需要編制成本報表 成本報表一般包括商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細(xì)表、 銷 售費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表和財務(wù)費用明細(xì)表。 (二 )商品產(chǎn)品成本報表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 商品產(chǎn)品成本報表按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別反映其單位成本和總成本。不可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 （ 2）“實際產(chǎn)量”欄數(shù)字應(yīng)根據(jù)成本計算單等資料所記錄的本月和從年初起到本月末止的各種主要商品產(chǎn)品實際產(chǎn)量填列。 （ 4）“本月總成本”欄數(shù)字按本月商品產(chǎn)量分別乘以上年實際平均單位成本、本月計劃單位成本和本月實際單位成本的積填列。 任務(wù)一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 產(chǎn)品成本表 (按產(chǎn)品種類反映 ) 編制單位：泰山工廠 20年 月 單位：元 11750 12250 960 945 全部產(chǎn)品 成本 1375 1250 140 125 500 50 件 丙產(chǎn)品 1375 1250 140 125 不可比產(chǎn) 品合計 1875 1800 2050 400 360 410 1000 200 件 乙產(chǎn)品 8500 9200 9000 420 460 450 2023 100 件 甲產(chǎn)品 10375 11000 11050 820 820 860 可比產(chǎn)品 合計 ⑿ ⑾ ⑩ ⑨ ⑧ ⑦ ⑥ ⑤ ④ ③ ② ① 本年實際 按本年計劃單位成本計算 按上年實際平均單位成本計算 本月實際 按本年計劃單位成本計算 按上年實際平均單位成本計算 本年累計實際平均 本月實際