【正文】 本年計劃 上年實際平均 本年累計 本月 本年累計總成本 本月總成本 單位成本 實際產量 計量單位 規(guī)格 產品 名稱 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 二、商品產品成本報表的編制 產品名稱 計 量 單 位 實際產量 單位成本 本月總成本 本年累計總成本 本 月 本 年 累 計 上際 年平 實均 本年 計劃 本 月 實 際 本實 年際 累平 計均 按上年實 際平均單 位成本計 算 按本年計 劃單位成 本計算 本 月 實 際 按上年實 際平均單 位成本計 算 按本年計 劃單位成 本計算 本 年 實 際 1 2 3 4 5=9/1 6=12/2 7=1 3 8=1 4 9 10=2 3 11=2 4 12 可比產品合計 其中：甲 乙 不可比產品合計 其中：丙 件 件 件 30 25 18 320 300 170 1 010 510 970 460 600 880 425 580 900 430 590 43 050 30 300 12 750 40 600 29 100 11 500 10 800 10 800 37 025 26 400 10 625 10 440 10 440 476 200 323 200 153 000 448 400 310 400 138 000 102 000 102 000 417 000 288 000 129 000 100 300 100 300 產品成本合計 51 400 47 465 550 400 517 300 商品產品成本表 年 12月 金額單位：元 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 二、商品產品成本報表的編制 （ 6）補充資料中，可根據計劃、統(tǒng)計和會計等有關資料計算后填列。 可比產品成本降低額 =476 200417 000=59 200元 可比產品成本降低率 =59 200 247。由于商品產品成本報表中各主要產品的成本只列示總數，無法根據表格分析構成情況，因此要編制主要產品單位成本表作為商品產品成本報表的補充報表。 三 ) 主要產品單位成本表的編制方法 主要產品單位成本表的編制方法如下： （ 6）各成本項目的本年累計實際平均單位成本的數字，根據本年各項目總成本除以累計 產量后的商數填列。 （ 4）各成本項目的本年計劃單位成本的數字，根據本年計劃資料填列。 （ 2）各成本項目的歷史先進水平的數字，根據企業(yè)的成本歷史資料填列。 任務一 編制成本報表 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 四、制造費用明細表 1 2 3 (一 )制造費用明細表的概念和作用 制造費用明細表是反映企業(yè)在一定時期內為組織和管理生產所發(fā)生的費用總額和各明細項目數額的報表。該表按費用項目分別“上年實際”、“本年計劃”、“本年實際”進行反映。 三 制造費用明細表的編制方法 (1)“本年實際”欄應根據制造費用明細賬中有關數字填列。 (3)“本年計劃”欄應分別根據本年費用計劃資料填列。 責任成本報表 生產損失 報表 責任成本報表是實行責任成本預算和核算的企業(yè)，根據各成本責任中心的日常責任成本核算資料編制的，用以反映和考核責任成本預算執(zhí)行情況的報表。生產損失報表可直接根據“停工損失”、“廢品損失”等賬戶的記錄或其他的原始憑證填列。 任務二：成本分析方法 任務二：成本分析方法 (二）成本報表分析的作用 通過成本分析，可以考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，評價企業(yè)過去的成本管理 工作。 通過成本分析，可以認識和掌握成本變動的規(guī)律，從中總結成本管理的經驗和 教訓，提高企業(yè)經營管理水平。 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 ? 二、成本分析的標準和基本程序 ? 進行成本報表分析，首先必須占有資料，掌握情況，這是進行正確分析的基礎。 ? 在分析成本指標實際脫離計劃差異的過程中，要研究確定影響指標變動的各種 因素。 ? 以全面、發(fā)展的觀點對企業(yè)成本工作進行評價。 基數 計劃數、定額數、前期實際數、以往年度同期實際數、本企業(yè)的歷史先進水平、國內外同行業(yè)的先進水平等。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 原理 比率分析法是指通過計算和對比經濟指標的比率，進行數量分析的一種方法。 ②環(huán)比動態(tài)比率 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 因素分析法也稱連環(huán)替代法，是指把某一綜合指標分解為若干個相互聯(lián)系的因素， 并分別計算、分析各因素影響程度的方法。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 如果既有數量因素又有質量因素，先計算數量因 素變動的影響，后計算質量因素變動的影響 1 如果既有數量因素又有價值數量因素，先計算實 物數量因素變動的影響，后計算價值數量因素變動的 影響 2 如果有幾個數量因素或質量因素，還應區(qū)分主要 因素和次要因素，先計算主要因素變動的影響，后計 算次要因素變動的影響 3 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 ? 具體方法 因素分析法具體有兩種，一為連環(huán)替代法；二為差額分析法。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁 后頁 目錄 項目 9成本報表的編制與分析 ? 【連環(huán)替代法的原理分析】 設某一財務指標 N是由相互聯(lián)系的 A、 B、 C三個因素組成，計劃（標準）指標和實際指標的公式是： 計劃（標準）指標 N0＝ A0 B0 C0 實際指標 N1＝ A1 B1 C1 該指標實際脫離計劃（標準）的差異（ N1－ N0＝ D）， ? 可能同時是上列三因素變動的影響。在考試中一般會給出各因素的分析順序。 ? 成本分析的內容，通常包括以下幾個 方面。即對價值鏈各環(huán)節(jié)的商品產品成本、可比產品 成本降低任務、主要產品單位成本等指標的計劃執(zhí)行情況進行分析和評價。即對百元商品產值成本指標、百元銷售收入成本費用、成本費 用利潤等指標的分析。即主要技術經濟指標對產品單位成本影響的分析。 ? 成本的預測分析。 任務二：成本分析方法 首頁 前頁