【正文】 有些費用項目如機器設(shè)備的維護保養(yǎng)費。如不一致，應(yīng)經(jīng)過調(diào)整以后再進行比較。（4）本年累計實際數(shù)：應(yīng)根據(jù)財務(wù)費用明細賬本年年初起至本月月末止的本年累計發(fā)生額填列。（4）本年累計實際數(shù)：應(yīng)根據(jù)管理費用明細賬本年年初起至本月月末止的本年累計發(fā)生額填列。其中：1．本年計劃數(shù)：應(yīng)根據(jù)本年成本計劃中的制造費用計劃填列。2．可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的分析（1）確定分析對象，即計算全部可比產(chǎn)品成本降低額和降低率差異。如定基比率和環(huán)比比率。（3）以本企業(yè)實際成本指標（或某項技術(shù)經(jīng)濟指標）與國內(nèi)外同行業(yè)先進指標對比，可以在更大范圍內(nèi)找出差距，推動企業(yè)改進經(jīng)營管理。指標分析指標分析法主要包括比較分析法、比率分析法。（2）上年實際平均耗用量，應(yīng)根據(jù)上年度本表的累計實際平均耗用量填列。（1）歷史先進水平，應(yīng)根據(jù)該企業(yè)歷史上該種產(chǎn)品成本最低年度本表的實際平均單位成本填列。3．本年累計實際數(shù)，應(yīng)根據(jù)本月實際數(shù)與上月份本表的本年累計實際數(shù)之和填列。即成本報表的指標數(shù)字要計算正確；各種成本報表之間、主表與附表之間、各項目之間，凡是有勾稽關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)相互一致；本期報表與上期報表之間有關(guān)的數(shù)字應(yīng)相互銜接。在進行動態(tài)比較時，本期的實際指標若是與固定不變的某期的基數(shù)指標進行對比，稱為定比，求得的指標就是定基指數(shù)；本期的實際指標若是分別與上一期的指標對比，稱為環(huán)比，求得的指標就是環(huán)比指數(shù)。（2）以以前實際指標（上月、上季、上年同期、歷史先進或最好水平等）作為基期指標，通過實際指標與其相比，可以考察企業(yè)成本的發(fā)展變化趨勢以及經(jīng)營管理工作的改進情況。3．內(nèi)部成本報表格式與內(nèi)容相適應(yīng)；對外報表的格式與內(nèi)容一樣，都由國家統(tǒng)一規(guī)定，企業(yè)不能隨意改動。四、成本報表的特點3．反映生產(chǎn)經(jīng)營情況的報表生產(chǎn)情況表、材料耗用表、材料差異分析表、質(zhì)量成本表等就屬于這類報表。這個目標是建立在報告年度產(chǎn)品成本實際水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合報告年度成本計劃執(zhí)行的情況，考慮計劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計劃。二、成本報表的作用編制與分析成本報表是成本會計工作的重要內(nèi)容，通過成本報表資料，能夠及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和管理等方面取得的成績和存在問題。（一） 綜合反映企業(yè)報告期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和成本水平。所以說本期成本報表所提供的資料，是制定下期成本計劃的重要參考資料。（二） 按報表編制的時間分類成本報表根據(jù)管理上的要求一般可按月、按季、按年編報。成本報表從實質(zhì)上看，它是企業(yè)內(nèi)部成本管理的報表。而內(nèi)部成本報表的格式是隨著反映的具體內(nèi)容，可以自己設(shè)計，允許不同內(nèi)容可以有不同格式，同一內(nèi)容在不同時期也可有不同格式，總之，只要有利于為企業(yè)成本管理服務(wù)，可以擬訂不同報表格式進行反映和服務(wù)。（3）以國內(nèi)外同行業(yè)的先進指標作為基期指標，通過本企業(yè)的實際指標與其相比，可以開闊眼界，在更大范圍內(nèi)找差距，有利于學習先進經(jīng)驗，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。所謂因素分析法，是指將一個需要分析的綜合指標分解成若干個相互聯(lián)系的構(gòu)成因素（即建立起各個因素與該綜合指標之間的函數(shù)關(guān)系），通過一定的計算程序和方法，定量地確定各個因素對分析指標差異的影響程度的一種分析方法。（4）完整性。4．上年實際數(shù)，應(yīng)根據(jù)上年12月份本表的本年累計實際數(shù)填列。（2）上年實際平均單位成本，應(yīng)根據(jù)上年度本表的累計實際平均單位成本填列。（3）本年計劃耗用量，應(yīng)根據(jù)本年度成本計劃中的資料填列。比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。比率分析法是通過計算指標之間的比率，來考察企業(yè)經(jīng)濟活動相對效益的一種分析方法。定基比率=分析期指標數(shù)額/固定期指標數(shù)額環(huán)比比率=分析期指標數(shù)額/前一期指標數(shù)額主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本水平及其構(gòu)成情況的報表。（2）確定全部可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的各個影響因素及其影響程度。2．上年同期實際數(shù)：應(yīng)根據(jù)上年同期制造費用明細表的本年累計實際數(shù)填列。2．營業(yè)費用明細表的結(jié)構(gòu)和編制（1）本年計劃數(shù)：應(yīng)根據(jù)本年的營業(yè)費用計劃填列。二、費用報表的分析1．要按各個費用項目分別進行分析，不能只對費用總額的預(yù)算完成情況進行分析。3．分析時要與經(jīng)濟效益聯(lián)系，注意具體費用項目的支出特點，不能按照比較結(jié)果簡單地認為，一切費用支出的超支都是不好的，一切費用支出的節(jié)約都是好的，直接就作出草率評價。在業(yè)務(wù)量一定的范圍內(nèi)固定，超過這一范圍后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，就屬于混合成本。如營業(yè)費用中的運輸費、裝卸費、包裝費，會隨著銷售量的變動而變動，就應(yīng)與銷售量聯(lián)系進行分析。在分析變動情況時要注意費用指標口徑前后期是否一致，是否可比。（3）本月實際數(shù)：應(yīng)根據(jù)財務(wù)費用明細賬的本月合計數(shù)填列。（3）本月實