公司企業(yè)成本報(bào)表的編制與分析-wenkub
2023-07-15 18:56:50 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)物，包含了各個(gè)方面的信息，更具有綜合性五、成本報(bào)表的設(shè)置和編制要求（一）成本報(bào)表的設(shè)置要求1．報(bào)表的專題性2．報(bào)表指標(biāo)內(nèi)容的實(shí)用性3．報(bào)表格式的針對(duì)性（二）成本報(bào)表的編制要求1．?dāng)?shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確2．內(nèi)容完整3．編報(bào)及時(shí)4．計(jì)算口徑和填報(bào)方法保持各會(huì)計(jì)期間的一致性六、成本報(bào)表的編制和分析方法（一）成本報(bào)表的編制方法1．表中的成本、費(fèi)用等指標(biāo)的實(shí)際數(shù)，一般根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)品成本或費(fèi)用明細(xì)賬的實(shí)際發(fā)生額填列。而內(nèi)部成本報(bào)表是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織體系逐級(jí)上報(bào)，或者是為解決某一特定問題的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行傳遞，使有關(guān)部門和成本責(zé)任者及時(shí)掌握成本計(jì)劃目標(biāo)執(zhí)行的情況，揭示差異，查找原因和責(zé)任，評(píng)價(jià)內(nèi)部環(huán)節(jié)和人員的業(yè)績(jī)。4．內(nèi)部成本報(bào)表編報(bào)不定時(shí)； 對(duì)外報(bào)表一般都是定期的編制和報(bào)送，并規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)必須報(bào)送。內(nèi)部成本報(bào)表主要是圍繞著成本管理需要反映的內(nèi)容，沒有明確規(guī)定一個(gè)統(tǒng)一的內(nèi)容和范圍，不強(qiáng)調(diào)成本報(bào)告內(nèi)容的完整性，往往從管理出發(fā)對(duì)某一問題或某一側(cè)面進(jìn)行重點(diǎn)反映，揭示差異，找出原因，分清責(zé)任。企業(yè)內(nèi)部成本報(bào)表主要特點(diǎn)有： 1．編報(bào)的目的主要服務(wù)于內(nèi)部；過去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的成本報(bào)表和新體制下的成本報(bào)表編報(bào)服務(wù)對(duì)象和目的是有差別。（三）按編制的范圍分類一般情況下，全廠（企業(yè)）成本報(bào)表有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等。但對(duì)內(nèi)部管理的特殊需要，也可以按日、按旬、按周，甚至按工作班來編報(bào)，目的在于滿足日常、臨時(shí)、特殊任務(wù)的需要，使成本報(bào)表資料及時(shí)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。2．反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表制造費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、銷售費(fèi)用明細(xì)表等就屬于這類報(bào)表。同時(shí)，管理部門也根據(jù)成本報(bào)表資料來對(duì)未來時(shí)期的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)決策和加強(qiáng)成本控制與管理提供必要的依據(jù)。（三）為制定和及時(shí)修訂成本計(jì)劃、確定產(chǎn)品價(jià)格提供重要依據(jù)，為企業(yè)進(jìn)行成本、利潤(rùn)的預(yù)測(cè)、決策提供信息。反映成本情況的報(bào)表有產(chǎn)品生產(chǎn)成本表或產(chǎn)品生產(chǎn)成本及銷售成本表、主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、責(zé)任成本表、質(zhì)量成本表等。成本報(bào)表是會(huì)計(jì)報(bào)表體系的重要組成部分，是企業(yè)內(nèi)部報(bào)表中的主要報(bào)表，是根據(jù)成本管理的需要，依據(jù)企業(yè)日常核算資料和其他有關(guān)資料定期或不定期編制的，用以反映企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其升降變動(dòng)情況，以考核各項(xiàng)費(fèi)用與生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的會(huì)計(jì)報(bào)表。它反映和控制企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平和成本構(gòu)成情況，以及有關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用支出情況的一種報(bào)告文件，用以考核成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。這類報(bào)表側(cè)重于揭示企業(yè)為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量產(chǎn)品所花費(fèi)的成本是否達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，通過分析比較，找出差距，明確薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步采取有效措施，挖掘降低成本的內(nèi)部潛力提供有效的資料。企業(yè)要制定成本計(jì)劃，必須明確成本計(jì)劃目標(biāo)。（四）作為成本分析的重要依據(jù)，有利于日常成本控制工作的有效進(jìn)行，同時(shí)為例外管理提供必要的信息。通過它們可以了解到企業(yè)在一定期間內(nèi)費(fèi)用支出總額及其構(gòu)成，并可以了解費(fèi)用支出合理性以及支出變動(dòng)的趨勢(shì)，這有利于企業(yè)和主管部門正確制定費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用支出，考核費(fèi)用支出指標(biāo)合理性，明確有關(guān)部門和人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，防止隨意擴(kuò)大費(fèi)用開支范圍。按照是否定期編制可以分為：1．定期報(bào)表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等就屬于定期成本報(bào)表。而制造費(fèi)用明細(xì)表、生產(chǎn)情況表、質(zhì)量成本表等報(bào)表可以是全廠（企業(yè)）成本報(bào)表，也可以是車間、班組、個(gè)人（責(zé)任）成本報(bào)表。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，成本報(bào)表與其他財(cái)務(wù)報(bào)表一樣都是向外向上編報(bào)，為上級(jí)服務(wù)為主。因此，內(nèi)部成本報(bào)表的成本指標(biāo)可以是多樣化，以適應(yīng)不同使用者和不同管理目的對(duì)成本信息的需求，使內(nèi)部成本報(bào)表真正為企業(yè)成本管理服務(wù)。而內(nèi)部成本報(bào)表主要是為企業(yè)內(nèi)部成本管理服務(wù)，所以，內(nèi)部成本報(bào)表可以根據(jù)內(nèi)部管理的需要適時(shí)地、不定期地進(jìn)行編制，使成本報(bào)表及時(shí)地反映和反饋成本信息，揭示存在的問題，促使有關(guān)部門和人員及時(shí)采取措施，改進(jìn)工作，提高服務(wù)效率，控制費(fèi)用的發(fā)生，達(dá)到節(jié)約的目的。 2．表中的實(shí)際成本、費(fèi)用等指標(biāo)的累計(jì)數(shù)，一般根據(jù)本期報(bào)表的本期成本、費(fèi)用實(shí)際數(shù)加上上期報(bào)表的實(shí)際成本、費(fèi)用累計(jì)數(shù)計(jì)算填列；如果有關(guān)的明細(xì)賬簿中記有期末實(shí)際成本、費(fèi)用累計(jì)數(shù)，可以直接根據(jù)該數(shù)據(jù)填列。但前提是制定的計(jì)劃或定額要先進(jìn)可行。2．比率分析法比率分析法實(shí)質(zhì)上也是一種比較分析法，是相對(duì)數(shù)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì)比分析。采用的基期數(shù)值不同，計(jì)算出來的動(dòng)態(tài)比率也不同。第二節(jié) 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制和分析依據(jù)編制成本報(bào)表的主要依據(jù)：1．報(bào)告期的成本賬簿資料；2．本期成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算等資料；3．以前年度的會(huì)計(jì)報(bào)表資料；4．企業(yè)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料和其他資料等要求為了提高成本信息的質(zhì)量，
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1