本科生畢業(yè)論文基于價(jià)值鏈分析的成本管理研究-展示頁
2025-07-03 02:17本頁面
【正文】 This paper used one of the vale chains the industry chain as the main analysis, bined the case analysis and gave out the detailed analysis of the vale chain’s specific application in cost management.Key Words: The value chain analysis, Cost management, Cost of internal, External environment 目 錄1 引 言 1 研究背景和意義 1 文獻(xiàn)綜述 1 研究的主要內(nèi)容和方法 22 價(jià)值鏈分析的概念及內(nèi)容 3 價(jià)值鏈分析的概念 3 價(jià)值鏈分析的內(nèi)容 3 行業(yè)價(jià)值鏈分析 3 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析 4 競爭對手價(jià)值鏈分析 43 基于價(jià)值鏈分析的成本管理 5 傳統(tǒng)成本管理的局限性 5 基于價(jià)值鏈分析的成本管理方法 5 樹立價(jià)值鏈成本觀念 6 正確定位成本動(dòng)因 6 拓寬成本管理范圍 6 建立完善價(jià)值鏈成本管理體系 6 價(jià)值鏈分析在成本管理中的運(yùn)用途徑 74 煙草行業(yè)價(jià)值鏈分析案例 8 我國煙草工業(yè)公司的行業(yè)價(jià)值鏈模式 8 行業(yè)上游價(jià)值鏈分析 9 行業(yè)中游價(jià)值鏈分析 10 行業(yè)下游價(jià)值鏈分析 105 結(jié) 論 12參考文獻(xiàn) 13致 謝 141 引 言 研究背景和意義經(jīng)濟(jì)全球化勢態(tài)的加快和日益激烈的市場競爭對企業(yè)內(nèi)部管理造成了深刻的影響，引起眾多的企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方式發(fā)生了顯著的改變，同時(shí)也促使企業(yè)的管理理念和方法發(fā)生了根本性的改變。關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈分析；成本管理；內(nèi)部成本；外部環(huán)境 AbstractIt is a new cost management which based on the analysis of the value chain. This kind of cost management requires the enterprise pay attention to the enterprise39。價(jià)值鏈分析包括企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析、競爭對手價(jià)值鏈分析。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀條件下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，如何有效地實(shí)施成本管理，提高企業(yè)核心競爭力已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。河南財(cái)經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院本科生畢業(yè)論文基于價(jià)值鏈分析的成本管理研究院系名稱管理學(xué)系姓 名 學(xué) 號(hào) ?！ I(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師 講師2010年5月7日15摘 要基于價(jià)值鏈分析的成本管理是一種新型的成本管理方法，它要求企業(yè)在進(jìn)行成本管理的同時(shí)關(guān)注企業(yè)在市場中的競爭地位。通過價(jià)值鏈分析方法與成本管理的結(jié)合，企業(yè)能夠有效地適應(yīng)其持續(xù)變化的外部環(huán)境，控制成本，并獲得成本優(yōu)勢。文章以價(jià)值鏈分析為理論基礎(chǔ)，指出了傳統(tǒng)成本管理的局限性，并對價(jià)值鏈分析與成本管理相結(jié)合做出了分析。本文以價(jià)值鏈中的一環(huán)——行業(yè)價(jià)值鏈分析為主，結(jié)合案例分析的方式，對價(jià)值鏈分析在成本管理中的具體應(yīng)用做出了詳細(xì)分析。s petition ability in the market as while as using the cost management. The enterprise could adapt to the constant change of external environment effectively through the bination of value chain analysisment and cost management. Thus, enterprise could control the cost and obtain cost advantages. In the circumstance of global economic integration, enterprises are facing with the increasing fierce petition in the market. So how to implement cost management effectively and improve the core petitiveness of enterprises are being urgent problems. This paper takes the value chain analysisiment as the theoretical basis,pointed out the limitation of traditional cost management and analyzed the bination of value chain and cost management. The value chain analysis including the enterprise39。成本作為與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績關(guān)系最緊密的要素，長期以來受到企業(yè)管理者的特別關(guān)注。但在我國企業(yè)成本管理理念一直比較局限。這是因?yàn)槲覈髽I(yè)廣泛采用的傳統(tǒng)成本管理方法通常將成本管理局限于生產(chǎn)活動(dòng)的成本，而忽略了其他方面的成本控制。傳統(tǒng)的成本管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。戰(zhàn)略成本管理要求企業(yè)立足于整個(gè)市場的環(huán)境，進(jìn)行全方位的成本規(guī)劃。價(jià)值鏈分析法是戰(zhàn)略成本管理的核心思想，包括企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析與競爭對手價(jià)值鏈分析。 文獻(xiàn)綜述1985年，哈佛商學(xué)院的邁克
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