招商局廣場(chǎng)物業(yè)管理模式研究-展示頁(yè)
2025-07-02 22:04本頁(yè)面
【正文】 字樓項(xiàng)目需要由物業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)?？傮w管理水平和市場(chǎng)認(rèn)知度較高，特別是北京和武漢公司有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拿到了很多的高端寫字樓項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)公司、客戶、員工、社會(huì)多方和諧共贏。招商局廣場(chǎng)物業(yè)管理模式研究新時(shí)代管理中心目的：分析研究寫字樓的物業(yè)管理現(xiàn)狀，以招商局廣場(chǎng)項(xiàng)目為目標(biāo)。探索和創(chuàng)新更好的管理模式。第一章 寫字樓項(xiàng)目物業(yè)管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)招商局物業(yè)被稱為寫字樓管理專家，在管的寫字樓項(xiàng)目有二十多個(gè)，甲級(jí)寫字樓、政府辦公樓、銀行等高端項(xiàng)目管理服務(wù)的面積有超過(guò)700萬(wàn)平米。寫字樓項(xiàng)目是公司的經(jīng)濟(jì)支柱。對(duì)物物業(yè)來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇，我們應(yīng)該著眼未來(lái)，提前布局，精細(xì)策劃，作好準(zhǔn)備。目前寫字樓的物業(yè)管理，主要有承包制和酬金制兩種形式。隨著房地產(chǎn)熱的降溫，房地產(chǎn)行業(yè)的顧客時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，我們認(rèn)為，物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，通過(guò)物業(yè)管理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高客戶滿意度、吸引和保持更多的客戶對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)有著特別重要的意義。第二章、創(chuàng)新性的股份制物業(yè)管理模式一、什么是股份制物業(yè)管理模式？物業(yè)管理公司以物業(yè)管理入股，參與寫字樓或商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，與業(yè)主同呼吸共命運(yùn)。二、股份制物業(yè)管理模式的好處有那些？免去業(yè)主對(duì)物業(yè)管理公司的專門監(jiān)管部門的設(shè)置，節(jié)約人員成本。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)與地產(chǎn)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合提升整體價(jià)值。對(duì)客戶收費(fèi)采取一費(fèi)制，包含了租金、物業(yè)費(fèi)、公共能源費(fèi)（發(fā)票分開），簡(jiǎn)化了工作內(nèi)容，客戶更方便。地產(chǎn)物業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的無(wú)縫對(duì)接?？梢酝ㄟ^(guò)調(diào)整租金和物業(yè)費(fèi)的比例合法避稅，以深圳為例，對(duì)月租金1000元及以上的，％，%，%差額。第三章、股份制物業(yè)管理模式下地產(chǎn)與物業(yè)配合流程一、成立項(xiàng)目部時(shí)，安排懂物業(yè)管理的人員加入項(xiàng)目部。
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