建筑設(shè)計(jì)成本控制措施-展示頁
2025-07-02 18:58本頁面
【正文】 質(zhì)、增加附加值、降低成本、促進(jìn)銷售的途經(jīng)。 〖綠地率〗綠地率必須大于“設(shè)計(jì)條件”所要求的比例，但不宜超過太多，以免引起不必要的麻煩，更不能因難度大而虛算。 環(huán)境總圖設(shè)計(jì) 〖景觀設(shè)計(jì)介入〗景觀設(shè)計(jì)應(yīng)在方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中介入。 〖電氣設(shè)備用房總圖布置〗開閉所、變配電所、柴油發(fā)電機(jī)房的總圖布置：1 主要電氣設(shè)備房（開閉所、變配電所、柴油發(fā)電機(jī)房等）的點(diǎn)位盡量靠近各自的負(fù)荷中心，并應(yīng)滿足供電半徑的要求，盡量不設(shè)置在最下面一層，並應(yīng)避開上一層的衛(wèi)生間、廚房、水泵房等房間；2 柴油發(fā)電機(jī)房盡量靠近變配電所，且臨貼建筑的外墻布置；3 冷水機(jī)房應(yīng)盡量靠近為其空調(diào)主機(jī)供電的變配電所；4 大型小區(qū)及城市綜合體電氣設(shè)備房的位置及數(shù)量應(yīng)考慮工程分期、物業(yè)管理、業(yè)態(tài)撤分的需要，在一期工程內(nèi)設(shè)置必要的電氣設(shè)備房確保一期工程通過各種驗(yàn)收、使用。 〖給排水總圖布置〗綜合考慮給排水專業(yè)給水管、消防給水管、污水管、雨水管等管線管廊，以及污水處理池，隔油池等構(gòu)筑物在總圖的平面和豎向的布置：1 場地豎向設(shè)計(jì)及小區(qū)道路設(shè)計(jì)，充分考慮雨、污排水的排向及經(jīng)濟(jì)合理性，避免高差大的跌排水井；2 最大限度的利用外部管網(wǎng)資源，充分利用市政給水水壓供水，合理利用市政雨、污管道高程，重力流排水；3 要能解決好室內(nèi)外各類管道的合理連接，尤其解決好重力流的排水管道的合理連接。 〖車庫出入口〗合理選擇地下車庫出入口位置，盡量避免地面出現(xiàn)大體量的旋轉(zhuǎn)車道。 〖建筑標(biāo)高〗場地設(shè)計(jì)應(yīng)與周邊規(guī)劃道路、場地相銜接，結(jié)合現(xiàn)狀高差及地質(zhì)狀況，合理確定建筑布置及正負(fù)零標(biāo)高，避免深挖、高切及深基。 〖豎向設(shè)計(jì)比較〗小區(qū)場地高差明顯時(shí)，應(yīng)作豎向設(shè)計(jì)比較進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。 〖擋土墻〗地形變化較大的場地，對(duì)各種擋土墻形式、高度進(jìn)行分類、分級(jí)，應(yīng)盡可能優(yōu)先采用放坡綠地或逐級(jí)退臺(tái)的方式，避免采用高大的擋土墻，以降底成本。 〖總圖布置〗利用場地的現(xiàn)有資源，結(jié)合不同的地質(zhì)條件，如較好的地質(zhì)、較差的地質(zhì)、回填、沖溝等狀態(tài)，綜合考慮建筑布置及基礎(chǔ)方式： 1 避免在地質(zhì)條件不適合的位置布置建筑；2 綜合考慮高﹑低層建筑及地下車庫布置的經(jīng)濟(jì)性；3 降低基礎(chǔ)總造價(jià)；4 提高地下建筑利用率。 〖分期設(shè)計(jì)銜接內(nèi)容〗為滿足前期的驗(yàn)收及交付使用，應(yīng)作好相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容的銜接：1 盡可能將本期范圍之外的道路、擋墻、給水、排水、供電、供氣以及需改造的過境市政設(shè)施等相關(guān)的設(shè)計(jì)一并完成；2 注意在總圖中分期部位的可實(shí)施性，銜接好各期的道路、人行道標(biāo)高及建筑室外地坪標(biāo)高，尤其要考慮排水分期的可能；3 注意在總圖中臨時(shí)施工道路的安排；4 考慮分期建設(shè)對(duì)設(shè)備用房布置的影響，保證前期建設(shè)驗(yàn)收及交付使用的需要。 〖住宅產(chǎn)品定位〗住宅產(chǎn)品定位影響銷售速度及財(cái)務(wù)成本，過多的戶型定位增加系統(tǒng)整體的運(yùn)作成本：1 各類戶型的比例及戶型品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)；2 戶型標(biāo)準(zhǔn)的多樣性及同一戶型標(biāo)準(zhǔn)式樣的多樣性；3 市場對(duì)建筑風(fēng)格的接受程度；4 較多采用受市場歡迎的成熟戶型。設(shè)計(jì)單位提前介入業(yè)主的決策過程，參與土地投標(biāo)前的預(yù)可行方案研究，是控制開發(fā)項(xiàng)目成本的有效措施：1 密切把握業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位及技術(shù)要求，為項(xiàng)目決策提供有效的技術(shù)支持；2 及時(shí)做好信息共享與交接，避免設(shè)計(jì)過程出現(xiàn)較大的分歧，引起設(shè)計(jì)重大修改；3 提醒業(yè)主避免嚴(yán)重違反規(guī)范法規(guī)的想法帶入預(yù)可行方案。 〖業(yè)主意見確認(rèn)〗設(shè)計(jì)全過程各環(huán)節(jié)均以業(yè)主的書面意見為新增設(shè)計(jì)依據(jù)，在已有設(shè)計(jì)的條件下，該書面意見是甲、乙雙方共同控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容。 〖性價(jià)比優(yōu)先原則〗性價(jià)比是生產(chǎn)者追求的首要目標(biāo)，投入是為了產(chǎn)出，生產(chǎn)是為了銷售：1 不作不切實(shí)際的、性價(jià)比低下的追求；2 為追求項(xiàng)目特色及銷售亮點(diǎn)，應(yīng)事前測算投入產(chǎn)出比。外部溝通能力除與業(yè)主的溝通能力之外，還包括與行政審批部門、行政管理部門、壟斷行業(yè)以及法定咨詢單位溝通的能力。）1 設(shè)計(jì)管理原則 〖注重方案設(shè)計(jì)〗注重方案設(shè)計(jì)階段的成本控制工作，方案設(shè)計(jì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本的控制起到?jīng)Q定性的作用。第六大部分：171。 建筑設(shè)計(jì)成本控制措施（成本控制涉及多專業(yè)、多方面，加強(qiáng)每個(gè)細(xì)節(jié)的管理和節(jié)省，可以萬涓滴水匯聚成河，形成大的節(jié)省。 〖提高外部溝通能力〗外部約束條件是設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，提高外部溝通能力是確保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行的要素，相比其內(nèi)部條件顯得更加難以把握，把握的水平將直接影響項(xiàng)目成本和設(shè)計(jì)周期。 〖提高設(shè)計(jì)組織能力〗設(shè)計(jì)組織能力決定設(shè)計(jì)工作效率，直接影響建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、直接成本及間接成本：1 前提是業(yè)主方提供的設(shè)計(jì)條件不發(fā)生重大變化，目的是設(shè)計(jì)工作不發(fā)生逆轉(zhuǎn)；2 與業(yè)主方的有效溝通，共同維護(hù)業(yè)主單位提供的設(shè)計(jì)條件的嚴(yán)肅性，是設(shè)計(jì)工作不發(fā)生逆轉(zhuǎn)的保證；3 設(shè)計(jì)組織的關(guān)鍵在于運(yùn)作好各設(shè)計(jì)階段、各設(shè)計(jì)子項(xiàng)的串聯(lián)與并聯(lián)，盡可能做到無縫“接力賽跑”；4 設(shè)計(jì)組織的方法是作好進(jìn)度控制（附線狀圖或柱狀圖），各專項(xiàng)設(shè)計(jì)在各設(shè)計(jì)階段介入的時(shí)間及深度（附魚剌圖），以及主線與附線之間的配合。 〖設(shè)計(jì)控制〗設(shè)計(jì)差錯(cuò)控制及修改、變更控制：1 控制設(shè)計(jì)差錯(cuò)數(shù)量，列入設(shè)計(jì)考核指標(biāo)；2 設(shè)計(jì)差錯(cuò)應(yīng)盡可能消滅在實(shí)施前；3 設(shè)計(jì)前后階段之間及各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的配合、協(xié)調(diào)是減少差錯(cuò)、優(yōu)化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵；4 事前確認(rèn)修改、變更對(duì)建安造價(jià)的影響，減少實(shí)物返工。2 設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備 〖設(shè)計(jì)提前介入〗項(xiàng)目決策是開發(fā)項(xiàng)目成本控制的前提。 〖資料收集完備〗資料收集的完備程度決定不可預(yù)見費(fèi)的多少，資料
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