我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文-展示頁(yè)
2025-07-02 18:54本頁(yè)面
【正文】 效管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)，使得我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理始終停留在以眼前利益為目的的決策層次上。，缺乏可操作性。企業(yè)把大量精力放在設(shè)計(jì)內(nèi)部控制上，而在如何保證制度實(shí)施方面，則缺乏應(yīng)有的措施；在具體控制活動(dòng)和監(jiān)督等方面存在缺陷，所以很難保證已設(shè)計(jì)好的內(nèi)部控制能夠得到執(zhí)行。但由于我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理還處在發(fā)展階段，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有形成系統(tǒng)、完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體制，目前企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作還存在以下問(wèn)題：，使企業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。，提高勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，也有助于企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，并在公眾面前樹(shù)立良好的社會(huì)形象。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，增加領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)管理決策的正確性，減弱企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的波動(dòng)，為企業(yè)造就一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障家庭免于巨災(zāi)損失的影響，使各經(jīng)營(yíng)單位的資源得以更有效的利用，這既使風(fēng)險(xiǎn)處理的社會(huì)成本下降，又使全社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增加。作為一種管理活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)管理是由一系列行為構(gòu)成的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的四個(gè)實(shí)質(zhì)性階段。 由于人們出于安全方面的需求和風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)成本，有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。例如，生命風(fēng)險(xiǎn)中，死亡是必然發(fā)生的，這是人生的必然現(xiàn)象，但是具體到某一個(gè)人何時(shí)死亡，在其健康時(shí)卻是不可能確定的。 不確定性發(fā)生時(shí)間的不確定性。 相對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)會(huì)因時(shí)空各種因素變化而有所變化。因?yàn)闊o(wú)論是自然界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，還是社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，都由事物的內(nèi)部因素所決定，由超過(guò)人們主觀意識(shí)所存在的客觀規(guī)律所決定。用概率統(tǒng)計(jì)的術(shù)語(yǔ)，風(fēng)險(xiǎn)的大小則是由損失（X）的期望值（EX）和均方差（DX）決定。111風(fēng)險(xiǎn)及其本質(zhì) 風(fēng)險(xiǎn)的概念 風(fēng)險(xiǎn)是指在給定的客觀情形下，在特定期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度。9105 結(jié)論8 構(gòu)建體現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制新機(jī)制8 完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度6 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏足夠重視56 風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)缺乏真正獨(dú)立性5 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，忽視對(duì)企業(yè)未來(lái)的預(yù)測(cè)5 混淆風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系32 風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)企業(yè)的作用3 風(fēng)險(xiǎn)的特征3 風(fēng)險(xiǎn)的概念21 風(fēng)險(xiǎn)及其特征1目錄我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文目錄摘要4 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與認(rèn)識(shí)4 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的作用43 我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題5 只重視內(nèi)部控制設(shè)計(jì)而疏于其執(zhí)行效果，使企業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)5 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)不完善，缺乏可操作性6 過(guò)分關(guān)注內(nèi)部控制細(xì)節(jié)而忽視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理6 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制脫離67 企業(yè)缺少必要的問(wèn)責(zé)制、考核制及其相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度匱乏，缺少風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究74 解決我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策89 完善我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施10參考文獻(xiàn)11致謝于是，所謂風(fēng)險(xiǎn)大，就是指這種變動(dòng)程度大，風(fēng)險(xiǎn)小就是指這種變動(dòng)程度小。 風(fēng)險(xiǎn)的特征,風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移，獨(dú)立于人的意識(shí)之外的客觀存在。 偶然性由于信息的不對(duì)稱(chēng)，未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生與否難以預(yù)測(cè)。 社會(huì)性風(fēng)險(xiǎn)的后果與人類(lèi)社會(huì)的相關(guān)性決定了風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)性，具有很大的社會(huì)影響。從總體上看，有些風(fēng)險(xiǎn)是必然要發(fā)生的，但何時(shí)發(fā)生確是不確定性的。2風(fēng)險(xiǎn)管理及其對(duì)企業(yè)的作用 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與認(rèn)識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)向加以處理，以最小的成本獲得最大安全保險(xiǎn)的一種管理行為。風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大的安全保障管理行為。風(fēng)險(xiǎn)管理人員首先通過(guò)對(duì)大量來(lái)源可靠的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)了解和分析，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)單位存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，確定經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)，并把握其發(fā)展趨勢(shì)，然后對(duì)已經(jīng)確定的風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度，最后針對(duì)經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)衡量之后的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題采取行動(dòng)或不采取行動(dòng)，以達(dá)到最小成本
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