【正文】 研究思路與研究方法我國(guó)的石油化工產(chǎn)業(yè)格局是以三家大型國(guó)有石油化工公司為主導(dǎo)、其他各類(lèi)中小公司為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局，三大石油化工公司通過(guò)多年的努力均基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)上、中、下游一體化，三家公司目前所處的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展階段以及所面臨的問(wèn)題在戰(zhàn)略層面上具有共同性，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是國(guó)際一流的跨國(guó)石油化工公司。這對(duì)于我國(guó)大型石油化工企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)世界一流、對(duì)于保障國(guó)家能源安全、對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型、對(duì)于提升社會(huì)能源服務(wù)等均有一定的意義，同時(shí)，對(duì)于處于改革關(guān)鍵時(shí)期的其他各行各業(yè)也將具有借鑒意義。在目前這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)頭，工業(yè)領(lǐng)域“排頭兵”石油化工企業(yè)今后的發(fā)展方向、發(fā)展模式及發(fā)展路徑將突顯的特別重要。以三大石油化工公司等企業(yè)為代表的國(guó)家大型石油石化公司，在完善企業(yè)法人制度、有限責(zé)任制度、股份董事制度的基礎(chǔ)上，初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，基本解決了石油石化企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題。2010年，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量已居世界第一。石油化工企業(yè)更應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中起到領(lǐng)頭羊的表率作用，借著“走出去”與“市場(chǎng)化”的契機(jī)，調(diào)整發(fā)展思路，變模仿為創(chuàng)新，引領(lǐng)我國(guó)各行各業(yè)走向新的可持續(xù)發(fā)展之路。今天，中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)化改革把握著第三次工業(yè)革命的機(jī)遇，取得了近30年高速發(fā)展，帶來(lái)了天翻地覆的變化，但同時(shí)全社會(huì)也面臨著貧富差距加大、環(huán)境污染嚴(yán)重、跟隨模式單一、工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、缺乏創(chuàng)新等亟待解決的問(wèn)題，可以說(shuō)我們國(guó)家又一次來(lái)到了事業(yè)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻。在此大背景下，本人將應(yīng)用MBA課堂所學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、并購(gòu)與重組等理論知識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)踐，從資源供應(yīng)安全、可持續(xù)發(fā)展、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等層面，探討在新形勢(shì)、新環(huán)境下中國(guó)大型石油化工公司的發(fā)展戰(zhàn)略。伴隨著中國(guó)的市場(chǎng)持續(xù)開(kāi)放，我國(guó)三大石油化工公司將全方位與全球石油公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)較量，2010年三大石油化工公司實(shí)現(xiàn)了超過(guò)300億美元的海外資產(chǎn)收購(gòu)。改革開(kāi)放30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的跨越式發(fā)展，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，總體水平的提高超過(guò)了歷史上任何一個(gè)時(shí)期，目前形成了以三家大型國(guó)有石油化工公司（中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)海洋石油總公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“三大石油化工公司”）為主導(dǎo)、其他各類(lèi)中小石化公司為補(bǔ)充的石油化工產(chǎn)業(yè)格局。同時(shí)，為確保自身利益的最大化，1960年9月以中東產(chǎn)油國(guó)為主的石油輸出國(guó)組織（OPEC）成立，該組織對(duì)全球的石油供應(yīng)保持著一定的石油供應(yīng)壟斷優(yōu)勢(shì)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在此過(guò)程中占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位，西方石油公司利用本國(guó)的政治、軍事及先發(fā)優(yōu)勢(shì)，搶先完成了全球布局，確立了今天不可動(dòng)搖的全球國(guó)際化石油巨頭地位，例如全球最大的五家國(guó)際石油公司埃克森美孚、英國(guó)石油（BP）、皇家殼牌、法國(guó)道達(dá)爾、美國(guó)雪佛龍。石油化工行業(yè)是碳排放的大戶(hù)，是污染環(huán)境的主要源頭之一，節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)及環(huán)境友好已成為石油化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的頭等大事。中國(guó)本著負(fù)責(zé)任大國(guó)態(tài)度，提出“到2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年減少40%~45%的目標(biāo)”；“積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，把大幅降低能耗強(qiáng)度和二氧化碳排放強(qiáng)度作為約束性指標(biāo)”《中國(guó)石油石化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究年度報(bào)告（2010）》，2010年10月，67頁(yè)。近百年的工業(yè)化時(shí)代、石油時(shí)代，為人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)了天翻地覆的變化，大大提升了人類(lèi)探索自然、戰(zhàn)勝自然的速度，但同時(shí)也帶來(lái)了全球氣候變暖、環(huán)境惡化等嚴(yán)重問(wèn)題。2010年，%居于首位；世界石油探明儲(chǔ)量2008億噸，；據(jù)PFC能源咨詢(xún)公司預(yù)測(cè)，“，石油峰值到來(lái)，2030年產(chǎn)量將下降到50億噸/年”；伴隨著“石油峰值”的臨近，2008年石油價(jià)格上沖至147美元/桶，隨后全球金融危機(jī)爆發(fā)，油價(jià)短暫下沖至50美元/桶，隨后全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，2010年油價(jià)又快速回升至120美元/桶，全球的“高油價(jià)時(shí)代”、“世界石油峰值”已基本確認(rèn)?？梢哉f(shuō)，石油是人類(lèi)進(jìn)入現(xiàn)代化工業(yè)社會(huì)的金鑰匙。作為世界工業(yè)“血液”的石油，極大的推進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為現(xiàn)代社會(huì)提供了充足而寶貴的燃料能源和化工原料，人類(lèi)社會(huì)由此進(jìn)入石油時(shí)代。本文針對(duì)我國(guó)大型石油化工公司在發(fā)展中所共同面對(duì)的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)，詳細(xì)分析石油化工產(chǎn)業(yè)的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)環(huán)境，并進(jìn)行我國(guó)大型石油化工公司與一流國(guó)際石油化工公司（殼牌集團(tuán)、?？松梨诠竞虰P公司）的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比與分析；在此基礎(chǔ)上，以將我國(guó)大型石油化工公司早日打造成世界一流國(guó)際石油化工公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，從宏觀層面提出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略體系，并從業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)文化、管理體制、科技創(chuàng)新等管理層面制定具體的戰(zhàn)略實(shí)施和控制措施。我國(guó)大型石油化工公司在“走出去”和“市場(chǎng)化”的過(guò)程中，遇到了公司治理不完善、科技水平不高、節(jié)能環(huán)保能力不夠、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、低水平產(chǎn)能過(guò)剩、全球競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平不足等問(wèn)題，這些問(wèn)題和困難阻止了我們的國(guó)家石油公司向國(guó)際石油公司轉(zhuǎn)型的步伐。中國(guó)改革開(kāi)放30年，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，已形成了以中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)海洋石油總公司三家大型國(guó)有石油化工公司為主導(dǎo)、其他各類(lèi)中小公司為補(bǔ)充的石油化工產(chǎn)業(yè)格局。工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文國(guó)有石油化工公司發(fā)展戰(zhàn)略淺析摘 要現(xiàn)代石油化工工業(yè)奠定了人類(lèi)現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)，是人類(lèi)進(jìn)入現(xiàn)代化工業(yè)社會(huì)的金鑰匙。隨著“世界石油峰值”、“高油價(jià)時(shí)代”的到來(lái)，世界石油資源、石化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段。三家大型國(guó)有石油化工公司是在上世紀(jì)80年代由國(guó)家行政部門(mén)改制成立，已基本建立了產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，已成為全球能源市場(chǎng)中的重要參與者。此時(shí)，研究為何發(fā)展、向哪發(fā)展、如何發(fā)展就顯得尤為重要。AbstractIn today’s world, as a crucial key to enter the modern industrial society, petrochemical industry has laid a solid foundation of human modern industry. With the arrival of “world peak oil” and the sustaining increasing of oil price, a petition for oil resources and petrochemical market has bee more and more intensive. During the 30 years since China carried out reform and opening up policy, as one of China’s pillar industries, petrochemical industry has made significant progress, and formed a prehensive petrochemical industry pattern with three domestic superlarge stateowned petrochemical corporations—China National Petroleum Corporation, China Petrochemical Corporation and China National Offshore Oil Corporation—as the lead and other small and medium sized panies as supplement. Recreated by the state administrative departments in 1980s, the three stateowned petrochemical corporations have bee important participants in global energy market, and basically established a modern enterprise system with clear definition of property right, welldefined power and responsibilities, separation of government functions from enterprise management and scientific administration. However, during the course of going global and marketization, China’s superlarge petrochemical corporations have e across various problems, including imperfect governance, low level of science and technology, lack of energy conservation and environmental protection ability, single product structure, low level industry overcapacity and poor global petiveness and profitability, holding back their transition from state petrochemical panies to international petrochemical corporations. So, at this moment, it seems particularly important to study why, where and how should China’s superlarge petrochemical corporations develop themselves. According to the main problems and challenges China’s superlarge petrochemical corporations are facing, this thesis would specifically analyze the international and domestic environment, and make a parison between China’s superlarge petrochemical corporations and the world firstrate ones—Royal Dutch Shell, Exxon Mobil and British Petroleum. In conclusion, taking developing China’s superlarge petrochemical corporations into world firstclass ones as the strategic objective, this thesis would e up with a development strategy system at the macro level, and then make detailed implementation and control plans in aspects of business development, enterprise culture, management system and scientific innovation. Key words: superlarge Petrochemical Corporations, Petrochemical, Development Strategy目 錄第1章 前 言 1 研究背景 1 研究目的與研究意義 3 研究思路與研究方法 4第2章 中國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 5 石油化工工業(yè)簡(jiǎn)介 5 中國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 5 中國(guó)大型石油化工企業(yè)概況 7 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 7 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司 8 中國(guó)海洋石油總公司 9 中國(guó)大型石油化工企業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題 減排壓力，可持續(xù)發(fā)展遭遇挑戰(zhàn) 9，保供應(yīng)難度不斷加大 10，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提升 11，中發(fā)展方向面臨選擇 11 12第3章 國(guó)際環(huán)境分析 14 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)石油化工行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響 14 全球金融危機(jī)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)格局 14 新一輪工業(yè)化浪潮將推動(dòng)石油化工行業(yè)快速發(fā)展 15 各國(guó)貿(mào)易政策變化對(duì)石油化工行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的不確定性 15 資源爭(zhēng)奪激烈及油價(jià)高位持續(xù)震蕩 16 石油替代產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來(lái)了重大影響 16 全球石油資源需求持續(xù)增長(zhǎng)，世界步入“高油價(jià)”時(shí)代 17 全球石油儲(chǔ)量、產(chǎn)量和消費(fèi)量現(xiàn)狀 17 全球石油產(chǎn)量和消費(fèi)量預(yù)測(cè) 19 石油資源價(jià)格分析預(yù)測(cè) 21 全球石油化工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)際原油供應(yīng)壟斷趨勢(shì)明顯 21 國(guó)際石油公司 22 國(guó)家石油公司 22 中國(guó)三大石油石化公司 23 發(fā)達(dá)國(guó)家石油化工公司先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯，我國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)潛力巨大 24 日本石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 24 與國(guó)際石油公司對(duì)比及啟示 25第4章 國(guó)內(nèi)環(huán)境分析 27 中國(guó)石油化工公司仍處在發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期 27 27 能源消耗結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整 28 29 31（勘探開(kāi)發(fā)）由三大國(guó)有石油石化公司壟斷 31 32（銷(xiāo)售）板塊是政府價(jià)格管制、多方參與的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 33 相關(guān)政策對(duì)我國(guó)石油化工企業(yè)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生重大影響 33 “自貿(mào)區(qū)”建設(shè)給石油化工企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇 33 “新36條”政策出臺(tái)，民間資本加快進(jìn)入石油化工產(chǎn)業(yè) 34 成品油定價(jià)機(jī)制滯后于市場(chǎng)發(fā)展，亟待完善 34第5章 建立中國(guó)特色