設(shè)備工程部年度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2025-07-02 15:02本頁(yè)面
【正文】 》、《垃圾場(chǎng)管理規(guī)范》等。 二、投產(chǎn)后的工作開(kāi)展在分廠正式投產(chǎn)后，設(shè)備工程部不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，做好能源供應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在確保安全施工的前提下，我們緊盯施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析原因，制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。n設(shè)備工程部2011年工作總結(jié) 2011年肉業(yè)高溫分廠全體員工在以張總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為提供生產(chǎn)保障的設(shè)備工程部，完成了分廠前期各項(xiàng)籌建工作及公司投產(chǎn)后的設(shè)備、安全、能源、計(jì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 第一部分 2011年主要工作一、籌建期主要工作在工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)千變?nèi)f化，最先加入到項(xiàng)目建設(shè)的工程部全體干部職工迎難而上，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，加大力度排查隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，并監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。在工程建設(shè)及試生產(chǎn)過(guò)程中，我們排查發(fā)現(xiàn)熱水箱排汽不暢、鄭控配電柜電器元件安裝不達(dá)標(biāo)、結(jié)扎機(jī)重量不穩(wěn)、超市機(jī)熱合不良、殺菌鍋焊接質(zhì)量等各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，共排查下發(fā)各類報(bào)告215份，排查問(wèn)題459項(xiàng)，不斷完善硬件設(shè)施，為生產(chǎn)上量打好基礎(chǔ)。（一）、強(qiáng)化安全管理安全是企業(yè)順利生產(chǎn)的基石，分廠在開(kāi)工前期就編制各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育制度，做好崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全檢查制度，堅(jiān)持深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作。結(jié)合設(shè)備安全部組織了84名特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。 2011年11月份開(kāi)工后共組織分廠各類安全檢查7次，結(jié)合分廠安全員日常檢查，共查出各類安全隱患525項(xiàng)，考核660分，合計(jì)處罰7475元，下發(fā)通報(bào)單10份，安全隱患做到100%整改。2)、倉(cāng) 庫(kù)：考核31項(xiàng)26分，罰款130元。4)、設(shè)備工程部：考核181項(xiàng)144分，罰款1820元。2011年12月分廠組織人員對(duì)所有消防器材進(jìn)行了專項(xiàng)排查，排查發(fā)現(xiàn)22項(xiàng)消防設(shè)施問(wèn)題，及時(shí)向基建工程部和采購(gòu)中心進(jìn)行反饋，并于12月29日前全部整改完畢。（二）、優(yōu)化流程、服務(wù)一線在設(shè)備調(diào)試投產(chǎn)上量期間，面對(duì)著維修人員力量薄弱，設(shè)備多，機(jī)手操作不熟練等困難，設(shè)備工程部團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累
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