庫存管理系統(tǒng)研究分析-展示頁
2025-07-02 08:12本頁面
【正文】 障供給的前提下，最大限度地降低壓庫資金，直接牽動(dòng)著企業(yè)的經(jīng)營效益?！ 齑婀芾硎瞧髽I(yè)管理(本文以制造業(yè)企業(yè)為例)的重要組成部分。并通過庫存分析，為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資短缺(超儲(chǔ))情況、ABC分類情況等不同的分析信息?！ 齑婀芾硐到y(tǒng)是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)?？傊?，ERP極大地?cái)U(kuò)展了業(yè)務(wù)管理的范圍及深度，包括質(zhì)量、設(shè)備、分銷、運(yùn)輸、多任務(wù)廠管理、數(shù)據(jù)采集接口等。它利用企業(yè)的所有資源，包括內(nèi)部資源與外部市場資源，為企業(yè)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)創(chuàng)造最優(yōu)的解決方案，最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。概括地說，ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。簡要地說企業(yè)的所有資源包括3大流：物流、資金流和信息流。MRPII逐步吸收和融合其它先進(jìn)思想來完善和發(fā)展自身理論。企業(yè)之間既是競爭對手，又是合作伙伴，信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理?！ ‘?dāng)今企業(yè)競爭范圍的擴(kuò)大，要求在企業(yè)的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，并要求企業(yè)有更高的信息化集成，要求對企業(yè)的整體資源進(jìn)行集成管理，而不僅僅對制造資源進(jìn)行集成管理。 第一章 導(dǎo) 言通過庫存分析，為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺／超儲(chǔ)情況、ABC分類情況等不同的統(tǒng)計(jì)分析信息．通過對批號(hào)的跟蹤，實(shí)現(xiàn)專批專管，保證質(zhì)量跟蹤的貫通。 [摘要] 庫存管理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。 ……………………………………………………………（18） ……………………………………………（16）第四章 庫存統(tǒng)計(jì)分析庫模塊 …………………………………………………（11） ………………………………………………（11） …………………………………………………（12） ……………………………（6） ……………………………（5） ………………………………（4） …………………………………………………（3）31 / 31前言 ………………………………………………………（2） ……………………………………………………（2）第二章 庫存管理系統(tǒng)研究概述 …………………………………（4） ……………………………………（5）第三章 庫存管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)…………………………………（6） …………………………………………………（6） …………………………………………………（10） …………………………………………………（14） ……………………………………………………（15） …………………………………………………（15） …………………………………（16） ……………………………………（16） ………………………………………………（17） ………………………………………………………（18）第五章 參考文獻(xiàn) …………………………………………………（19）本系統(tǒng)通過對倉庫、貨位等帳務(wù)管理及入／出庫類型、入／出庫單據(jù)的管理，及時(shí)反映各種物資的倉儲(chǔ)、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。通過清倉盤庫管理，保證帳面與實(shí)物一致，為計(jì)劃及決策人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的存貨信息，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行?！ ”鞠到y(tǒng)與其他子系統(tǒng)如采購、銷售、生產(chǎn)等．只有和其它子系統(tǒng)結(jié)合起來運(yùn)行時(shí)，才能對整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物實(shí)行全面的管理，以最快的速度獲取最新的信息，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 [關(guān)鍵字] 出入庫、貨位、流水帳、統(tǒng)計(jì)分析、盤點(diǎn)、ABC分類 因此，信息管理系統(tǒng)與理論僅停留在對制造部分的信息集成與理論研究上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著現(xiàn)代管理思想和方法的提出和發(fā)展，如JIT(Just ln Time——及時(shí)生產(chǎn))、TQC(TotalQualityControl——全面質(zhì)量管理)、OPT(OptimizedProduction Technology——優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù))及DRP(Distribution Resource lanning——分銷資源計(jì)劃)等，又相繼出現(xiàn)了MES(ManufacturingExecuteSystem——制造執(zhí)行系統(tǒng))、AMS(Agile Manufacturing System——敏捷制造系統(tǒng))等現(xiàn)代管理思想。20世紀(jì)90年代MRPII發(fā)展到了一個(gè)新的階段：ERP(EnterpriseResourcePlanning——企業(yè)資源計(jì)劃)。ERP也就是對這3種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想，不僅僅是信息系統(tǒng)。ERP融合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，擴(kuò)大了管理的范圍，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場需求。ERP的管理范圍涉及企業(yè)的所有供需過程，是對供應(yīng)鏈的全面管理和企業(yè)運(yùn)作的供需鏈結(jié)構(gòu)的全面管理?！ 榱思訌?qiáng)管理，提高企業(yè)的信息化水平，福州臺(tái)鉆廠計(jì)劃引入ERP系統(tǒng)，并委托我院對其實(shí)施ERP系統(tǒng)提供幫助?！ 齑婀芾硐到y(tǒng)是通過對倉庫、貨位、入出庫類型與入出庫單據(jù)的管理，及時(shí)反映物資的倉儲(chǔ)、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。通過清倉盤庫管理，保證帳面與實(shí)物一致，
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